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2006年将是中国市场改革持续的一年。不过，部分民企对于今年的预期极为低调。
据国内媒体报道，云南红酒业董事长武克钢近期表达了他对今年民企命运的担忧：“如果政策很难推进，今年将是民企的‘卖身年’——不是给国企当‘小妾’，就是给外企当‘二奶’。”这种看法在民企中并非个案，有一定的代表性。
为何部分民企如何低调，不看好今年呢？除了民企在资源方面的一贯弱势之外，政府转换职能不到位是制约民企发展的重要原因。武克钢讲了一个1天收3张收费单的故事，这三张收费单分别来自公安部门、环保部门、税务部门。“公安部门说，根据国家安全保卫规定，你自己成立的工厂的门岗有可能变成黑社会，所以必须由公安部门统一培训、统一管理、统一买制服、统一交钱。环保部门说，即使你们零污染，也得按照用水量来交排污费。政府要对他们这些纳税大户进行表彰，但你们要出钱接受审计。”
事实上，比这更为荒唐可笑的收费还有很多，但哪家民企敢拒绝？“一个官员掐死一个民营企业”的例子，并不鲜见。
就整体情况而言，中国的民企发展现在处于一种新的“困境”中。其特点有：一是市场发展环境没有进一步改善，政策落实慢，过去有过一些改革，但剩下的都是难改的；二是民企的金融环境没有得到改善，民企发展难以得到足够的金融支持；三是宏观调控中民企受到了格外的“关照”，未来要执行的投资约束主要体现在民企身上，行业调控政策也会主要落实在民企；四是民企的产业结构升级难度特别大，缺乏足够的动力；五是民企的公司治理和管理能力提高遇到瓶颈，亟需突破。
(贺军)
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