国际化是一门必修课 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年11月01日 13:23 《商界名家》 | |||||||||
文|清华紫光股份有限公司总裁 李志强 当国际化的潮流以不可阻挡之势汹汹而来时,我们发现一批中国企业已经踏上国际化征程,更有一批企业厉兵秣马磨刀霍霍,企业国际化业已成为每一个企业掌舵人的必修课程。
今年7月1日,我们清华紫光宣布启用新标“UNIS清华紫光”,并决定自此日起正式踏上国际化征程:依托清华大学的科研优势,结合自身的技术创新能力,走出一条全新的国际化的发展之路。 那么,什么是“国际化”? 企业国际化既不是单纯地把产品卖到国外市场,也不是把大量的国外资金、技术等引进国内市场,企业真正意义上的国际化是指资源配置的全球化,企业的经营视野、经营范围乃至管理水平能够真正摆脱国内市场的局限而跨越国界。从某种意义上讲,企业国际化是一种全新的资源配置方式,即进行商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的跨国传递与转化,充分利用、合理配置全球资源,生产出成本最低、质量最高的产品。企业一旦决定踏上国际化征程,也就意味着包括战略、文化、业务乃至人力资源等等都要不断地经受历练,以能凝聚全球竞争力。 但什么能够成为企业国际化的核心竞争力,如何增强核心竞争力呢? 核心竞争力的实质是企业的核心理念,通常是指企业所具有的不可交易(不可竞争)和不可模仿的独特的优势因素。中国有句古训:自强才能自立,所以,在各种因素的较量中,我们认为只有拥有了自主技术,才能拥有核心竞争力,在行业内立于不败之地。 众所周知,清华紫光背靠清华大学,依托这所世界一流名校,紫光不可竞争、不可模仿的因素就是先进的科研优势。所以,清华紫光要从研发入手,结合自身的技术创新能力,逐步形成具有自主知识产权的产品线。 自主技术构建了紫光的核心竞争能力,也成为紫光闯入国际市场的根本所在。 以扫描仪为例,从去年开始,紫光扫描仪业已成功打入欧洲和美洲市场,成为国产品牌经营的最成功的IT产品之一。紫光是我国扫描仪市场最资深的领导厂商,一直走在技术革新与应用普及的最前沿。在国内,紫光扫描仪已经连续七年在市场占有率上位居榜首,紫光扫描仪之所以能取得这样的成绩,主要就是依赖于紫光对扫描技术和相应软件开发方面的持续创新和突破,OCR文字识别软件也是成就紫光在扫描仪行业霸主地位的关键因素之一。迄今为止,紫光扫描仪已经拥有了包括“透扫适配器适用新型专利”、BCR名片识别管理系统等在内的多项专利。去年,紫光与英国Colortrac公司合作研制出最具创新的彩色大幅面扫描仪Colortra SmartLF系列。Colortra SmartLF系列采用了最新的接触式传感器(CIS)数字图像技术, 成功的将数个“深度聚焦”CIS元件组合制造出具有非凡指标的数字式扫描仪。在近日举办的青岛国际消费电子展上,这种全新设计的扫描仪得到了与会者的高度赞扬 为了适应国际化的发展趋势,清华紫光在坚持以自主技术研发为先导开拓国际化征程的同时,着重提高企业自身的转化能力、整合能力、创新能力的建设:第一是转化能力。通过硕士培养站、博士后流动站,开展各种科研项目,将紫光与清华大学、与最先进的技术连在一起,一起解决产品的技术难题,尝试新成果的应用;第二是整合能力。紫光最大的优势就是横跨面比较广,能够把市场信息、需求和企业自身能力、学校研发成果等整合在一起;第三是创新能力。在转化和整合的基础上,要强调创新,要形成新的有竞争力的技术和产品。 紫光笔记本从诞生至今,不仅开创了国内笔记本电脑的市场细分道路,推出了女性笔记本月光百合系列、网游笔记本、教师专用笔记本,世界最高性能笔记本——“紫光之星”的推出更是开创了64位处理器在中国的应用先河,推动了更高性能计算机在中国的普及。紫光PC自上市以来,无论是服务理念、产品性能还是外观设计,都不断推陈出新,不断根据市场需要专注于个性化、高端产品的研发,市场前景非常乐观。 面对传统行业竞争加剧、利润空间越来越小的形势,紫光要推行“大IT战略”,坚持品牌、技术、渠道、服务并重,强调拥有自主技术和持续的创新能力,持续增强企业的控制风险和盈利能力,为传统行业提供IT技术,以三大能力寻找IT业全新增长点。 编辑|萧鹏 更多精彩评论,更多传媒视点,更多传媒人风采,尽在新浪财经新评谈栏目,欢迎访问新浪财经新评谈栏目。 |