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外资以小博大金融业开放警惕控制权缺失


http://finance.sina.com.cn 2005年10月26日 01:00 中华工商时报

  记者 傅春荣 25日北京报道 今天出版的上海证券报刊登署名余云辉和骆德明的文章《谁将掌控中国的金融?》警告中国金融业开放要防止控制权缺失。

  余云辉是德邦证券有限公司总裁,骆德明是上海银行同业金融部总经理。

  文章说,截至目前,有外资参股的国内银行已达到15家,合资基金公司19家,其中20
04年以来不到两年的时间里,新成立的和有外资参股的基金公司有11家。此外,外资参股或控股的保险公司有19家。据不完全统计,今年以来,中国的金融机构预计出让股权的总标的金额已超过200亿美元。然而,在外资大举参股的同时,其获得的利润更令人惊叹!交通银行半年报显示,该行今年上半年净利润46.05亿元,税前利润68.84亿元,比去年同期增长173.5%。按此估计,汇丰银行今年就可从交通银行创造的利润中分得20亿元左右,不到5年就可收回在交行的投资。

  再如,比利时富通基金管理公司欲增资海富通基金管理公司至49%的股份,累计投资4900万元,外方董事预计5年以后管理资产可达千亿以上,每年分红可达6亿元以上。

  然而,对于外资来说,获取这样的高额回报,却并没有付出多大代价。文章指出,事实上,外资投入于国内

商业银行的资本金是美元或其它外币,而这些仅仅是代表财富的符号,外资并没有动用实际的物质资源。商业银行的外币资本金并不能用来放贷款,只能用于境外国债投资等,主要是购买美国国债,获得很低的利息回报。以高盛当年购买
平安保险
为例,中国以高收益的保险股权为代价换来的美元,实际上又重新投入到美国国债市场,美国仅仅支付了很低的国债利息。然而,摩根斯坦利和高盛分别以3500万美元投资平安保险11年共获得了9.7亿美元的回报。看似大笔的美元在完成一次中国之旅重新回到美国,外资机构不仅赚取了高额利润,同时也带走了中国金融企业的股权。

  文章指出,金融企业过度引入外资,致使大量股权掌控在外资之手,容易造成

中国经济控制权的丧失,进而危及国家金融安全。对此,中国金融业的领导干部应树立经济主权意识,要重视把握开放的时间和节奏,在金融领域对外开放的过程中,需要把“外资引进来”和“内资走出去”这两大战略有机结合,在大力发展本土投资银行的同时,通过制度创新,探索中国金融业的改革之路。文章建议,中国四大国有银行和其他未被外资控股的金融企业,应该采取“保持所有权国有、推行管理权民营化的改革之路。

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