中石油完全收购PK公司 一场来之不易的胜利

　　王佑

　　历史总是有惊人的巧合。就像中海油收购优尼科而被劲敌雪佛龙狙击一样，中石油集团的这场竞购同样一波三折。但中石油集团不仅多次成功制止了俄罗斯卢克石油公司的进攻，印度国有能源公司最后也主动退出。

　　之所以最后能够形成中石油一枝独秀的局面，原因有三：按照竞购规则，中石油集团41.8亿美元的价码，打动了PK公司董事会的芳心；中哈两国石油企业的长期合作，以及哈萨克斯坦政府的支持，使另外两家外资公司的野心也受到抑制；同时，中石油突然公布的申明也让股东在投票之前吃下了一颗定心丸。

　　中石油并不是一开始就出价41.8亿美元,而是经过了激烈的角逐后，把价格定格于此。

　　对竞购PK公司的势在必得，来自于中石油8年来在哈的投资底气。1997年6月，中石油哈购买了阿克纠宾油气股份公司的股份，现已拥有该公司70.40%的权益，原油和

天然气的净份额探明储量增至3.76亿桶和4475.05亿立方英尺,总储量占该公司的51.17%。

　　之后，中石油又入股北布扎奇油田50%股份。至今，中石油在哈当地的石油储量，已经占据了中石油集团海外储量的30%。

　　上海社会科学院俄罗斯研究中心副主任张健荣认为，俄哈两国在对外资石油公司的态度上截然不同。“俄罗斯的地方保护主义比较严重，致使中国多次进军俄罗斯受挫。而在哈萨克斯坦，对外资的开放心态让中国有机会参与当地的资源性开采。”

　　中国公司在海外竞购的操作上已日趋成熟。就在股东大会即将召开的时刻，中石油果断决定，要把与哈萨克斯坦国家石油公司合作的消息向外公布。“这可以平息外界猜测的声音，也有利于PK股东作出一个明智的决定。”这一举措施确实为中石油过股东关起到了关键的作用。

　　一切还未结束。中石油某人士说：“我们还要站好最后一班岗。”俄罗斯卢克石油公司依然在加紧公关，试图说服法院延迟批准。中石油则显得更加坦然。“中石油与这家公司的关系其实不错。卢克并不是不能说服的。我们会继续保持交流。”

　　这场巨大的海外战役，不仅重新书写了中石油的海外版图，同时也迎刃而解了即将在12月建成的中哈管道的原油来源。

　　不过，中石油接下来的道路依然曲折。哈萨克斯坦虽然油气资源丰沛，陆地石油储量133亿吨，探明储量28亿吨，但炼油设施却少得可怜。其国内只有三个大型的炼油厂：巴甫洛达尔炼油厂、奇姆肯特炼油厂和阿德劳炼油厂，总日产量不过40万桶。因为资金长期饥渴，PK公司子公司奇姆肯特炼油厂的炼油能力，还不到实际生产能力的一半。完成收购后，中石油虽然可以首次涉足哈境内的炼油厂，同时也要为上下游一体化作业重新筹划。

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