|
《南方企业家》记者/刘维安
屈景伟在演讲中说，中科智是在1999年把担保作为一种商业模式去发展的，他们当时仔细分析客观原因，认为担保有着广阔空间，因为中国经济的发展都是抓大放小，一些中小企业贷款难。而他们恰恰以抓小放大的思路走进市场的急流中。经过六年的营运，他们已经扶持了2000多家中小企业的成长。在收益方面也从开始的5400万元增加到现在的100亿的资
产。公司能有这样的发展，得益于公司对中小企业设计的五个方案策略：资本的扩张能力，信誉能力，市场拓展能力，风险控制能力，人才队伍的建设能力。
屈景伟说：“在公司发展中，如何避免风险，这就需要一些人要讲企业道德，所谓企业道德就是要遵守企业的管理制度，保守企业的秘密，为企业全心服务，同时这也是我们经营的理念。如果一个企业向我们提出做担保，对方提出相关的资料外，为了核实对方的真实情况，我们还要派出4组人员进行分段对其摸底调查，但是这4组人肯定是不会见面的，想作假也是难的，同时实行一票否决制，我们会根据企业提供的原始资料和调查资料进行分析对比，然后才能作出相关的决策。同时我们在对所担保的企业也会提供一些合理化的建议，如财务管理，经营管理。这样我们不但给对方提供财务上支持，在企业经营上也是大力扶持的，这样可以使企业走出经营误区，实现多元化的收益，只有企业经营有了生机，我们的贷款担保也就不会出现风险。另外公司里的职员都是很负责的，人员学识也都是很高的，有70%都是‘海归’学者，他们每天搜集大量信息提供给高层领导，通过这些信息，我们可以分析预测未来的相关事件的走向。从而也避免了一些事情走进误区，避免损失。”
“因为我们是民营企业，因为资金的问题，同时也是为了便于业务的操作，我们主要针对一些中小企业。如一些餐饮类就很难在银行取得贷款，因为银行方面只是看到他们自身的价值，而没有看到他们未来发展的前途，而我们不但要看他的自身价值，更看中担保对象的未来发展，经过我们职员的调查获取的信息后，做出是否扶持该企业的决定。”屈景伟如是说。
更多精彩评论，更多传媒视点，更多传媒人风采，尽在新浪财经新评谈栏目，欢迎访问新浪财经新评谈栏目。
| 
