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身价一年暴涨百亿 向严介和学习中国传统文化


http://finance.sina.com.cn 2005年10月14日 09:40 每日经济新闻

  徐冰

  财富新贵严介和,以125亿元的身价,名列2005胡润百富榜第二。他去年上榜时身价只有15亿元,名列第66名,今年就蹿升到了125亿元,不仅成为财富增长最快的人,也成为“最被严重低估”的富豪。两“最”能赶到一块,很不容易,很不简单。我相信,在严介和身上,有最值得人们学习的东西。

  严介和“最值得人们学习的东西”是什么呢?我看是“中国传统文化”。

  比如,严介和下海就是得益于“传统文化”。他相信“养儿防老”,以至于身为国家干部竟然违反计划生育的国策,在有了一个女儿之后又有了一个儿子,于是不得不离开老师的岗位,去当地国企打临工。这是不得已而为之,是被逼的,或者说,是受了“传统文化”的害。但话说回来,假如严介和一开始不受“害”,会有今日“两最”合一的严介和吗?

  当然,这可以当作“笑话”。可是,“笑话”也要看放在谁身上。放在“成功人士”身上,“笑话”完全可以成为“佳话”,甚至成为“传奇”。这样品评人事,自然“势利眼”,但化腐朽为神奇,不也得益于“

传统文化”?

  除此之外,严介和还深深得益于“传统文化”的一个精髓———关系学。严介和会处理关系,给人印象最深。他赚取的第一桶金,虽然来源于1992年南京绕城公路中的一个仅值30万元的小项目,并且已经被转包了五次,但严介和本着“吃亏是福”的中国传统思想,硬是接了这个项目。

  为了能够在政府心中留下良好的形象,他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想,仅用了不到正常工期一半的时间就完成了这个项目。

  “中国传统”的“温柔敦厚”文化再次“显灵”,南京绕城公路的主管部门将严介和的公司列为指令性分包对象,并将其建筑队管理费用由之前工程款的40%下降到1%。最终,严介和在南京环城公路上做到了2700万元的收入,净利润达到800万元。

  当然,严介和还急政府所急,想政府所想,做政府的知心人,坚决主动地替政府分忧解难。

  他的企业,从2001年就开始收购国企,至今已收购了31家。从今年下半年开始,他又计划对江西、吉林、广西三地的国企进行并购,涉及资产超过500亿元。尽管收购来的国企,利润只有集团总利润的10%,但是替地方政府背下困难国企的包袱,并解决失业、下岗等社会问题,会使得当地政府对太平洋建设有良好印象,从而将一些好的市政项目优先考虑外包给严介和。

  因此,收购国企的时候,往往同时也签单市政建设项目。例如,2003年底,他一手重组ST纵横,一手就签了南通60亿元市政项目。而目前正在进行中的景德镇六家总资产超过70亿元的国企收购,则很可能预示将签下景德镇陶瓷工业园200亿元的市政项目。

  一手接国企帮政府解决困难,另一只手就接赚大钱的项目,只要“给政府留下好印象”,自己也便交了好运。严介和对于“传统文化”,运用得真是出神入化。

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