蒙牛集团招聘总裁 不懂中国市场就是国际化吗

　　CIEN评论员 朱冰尧

　　9月27日，内蒙古蒙牛集团对外宣布，将面向全球招聘总裁。据说这个新任总裁最重要的标准是全球化。蒙牛对这个“全球化”色彩的总裁定义是：不限男女、不限语言、不限肤色、不限年龄，但必须有十年以上乳业工作经验，且带领过一个团队，有管理经验。特别强调了一句：新总裁“可以不懂中国市场”。

　　不懂中国市场也可成为总裁，这被一些媒体誉为蒙牛图谋国际化的显著标志。而且蒙牛的人力资源部门也在极力营造这一概念，似乎不强调“可以不懂中国市场”，就无法体现新总裁的“全球化”身份。

　　当然，具备国际化、全球化理念的企业老总，自然是不能仅仅把目光停留在国内市场的，否则就只适合当集团中国公司的总裁，而要爬上集团总裁的宝座，还要具备全球化的视野和国际化市场的熏陶。

　　蒙牛现任的董事长兼总裁牛根生是蒙牛集团的“精神领袖”，这时候老牛同志放弃总裁地位，想必是也看到自身不具备国际化、全球化理念。1999年创立蒙牛集团后，作为乳业的后起之秀，“蒙牛”在牛根生的带领下确实以出色的营销手段实现了快速增长。但要在目前强手如云的国内市场上立于不败之地，具备国际化眼光是其选择高级管理人才的必要条件之一。

　　牛根生这个土生土长的老牛，自然是想聘请一位“洋牛”来实现自己的国际化，否则就没有必要专门强调“可以不懂中国市场”了。因为如果按照蒙牛聘请新总裁的条件，“有十年以上乳业工作经验，且带领过一个团队，有管理经验”的“懂中国市场”的高级管理人才在现在的国内市场上还不多见。实际上就目前而言，在中国的乳业市场上，牛根生恰恰是蒙牛聘请新总裁的最佳人选，在国内要找到比他更懂市场、懂经营的人才，应该是凤毛鳞角。

　　据悉，蒙牛已邀请国际知名咨询公司麦肯锡为其量身定做了整套的国际化战略，全球聘请总裁就是其重要一步。而且蒙牛也将不惜重金，给予新总裁非常优厚的待遇，年薪将不低于董事长牛根生，而且还有不菲的利润分成。

　　针对蒙牛走国际化道路是否条件成熟？牛根生似乎胸有成竹：“国际化的企业需要国际化的总裁，新的班子越早培养越好”，在新总裁熟悉几年之后再择机启动国际化进程。

　　显然，国际化并不是蒙牛的当务之急，聘请一位“不懂中国市场”的“洋牛”也让人更多感到的是“作秀”成分多一些。因为目前中国乳业市场亏损严重，市场竞争激烈，在国内市场尚未稳定，伊利、光明等巨头争相蚕食的情况下，过早进入国际市场实际上是危险的。有关专家也提醒说，目前蒙牛还很年轻，虽然经过这两年的超高速发展，但企业根基不牢，在这点上比伊利、光明、三鹿等都差。加之蒙牛在积累国际市场经验、占有国外的资源，掌握技术和先进的管理经验方面都有所欠缺，这两年国际乳业市场发展缓慢，中国乳品企业也有许多海外拓展失败的例子，因此不宜过早全面搞国际化。

　　特别是在国内市场尚未站稳脚跟，暂未考虑国际市场的情况下，如果聘请一位“不懂中国市场”的洋教头来操持大局，无疑会陷入一场新的管理危机。蒙牛作为中国乳业的后起之秀，自身的发展来之不易，应该珍惜目前形成的大好的国内市场形势。同时，蒙牛从1999年开始在国内大规模地开拓市场以来，也仅仅发展了6年时间，这对于那些已经占领国内市场10多年的老牌乳业企业而言，蒙牛在国内市场上还是个小青年，国内市场的羸弱性显然会阻碍这个青年向国际市场发展。

　　因此，目前蒙牛更需要的是一位既“懂得中国市场”又有“全球化眼光”的新总裁，在稳定发展国内市场的基础上，领导蒙牛在新时期实现国际化。否则，蒙牛的所谓“全球化、国际化”只会是聘请到一个瞎指挥的作秀“洋牛”，不仅赢得不了国际市场，还会把辛辛苦苦赚得的国内市场也赔了出去，结果就会是“丢了芝麻，又丢西瓜”的悲惨结局啊。

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