开路先锋扬威企业

　　致力于培育以“开路先锋”为特质的企业文化，为弘扬企业精神、塑造企业形象、打造企业品牌等方面提供了有力的文化支持。

　　以“开路先锋”铸企业之魂

　　中铁二局企业文化萌生于成渝铁路修建时期，成长于铁路建设的发展历程，形成于改 革开放后的崭新时代。1950年6月15日，邓小平同志在成渝铁路开工典礼上下达开工令，贺龙同志授予刚成立3天的西南铁路工程局(中铁二局前身)“开路先锋”旗帜。从此，几代中铁二局人在“开路先锋”旗帜的引领下，逢山开路，遇水架桥，半个多世纪的风雨兼程，发展壮大了企业，使企业总资产达100亿元、年营业额120亿元以上、年生产能力200亿元以上，成为“中国建筑业领先企业”。

　　确立“开路先锋”为企业精神，是中铁二局企业性质、从事行业和现实竞争的要求。“开路先锋”体现了“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良传统与文化；展现了中铁二局人不畏艰险、敢打必胜的优秀品质；蕴含着中铁二局与时俱进、昂扬向上、创新实践、不断开辟企业发展道路的旺盛生命力；彰显出全体员工热爱企业、高度统一的团队精神。

　　为更好地传承这一精神，我们以《铁道建设报》、《开路先锋》和《路魂》杂志、有线电视、公司网站和工地宣传橱窗等为阵地，组织开展“增强凝聚力、提高执行力、激发创造力”等一系列主题宣传活动，创作并组织传唱《中铁二局之歌》，编发反映中铁二局发展历程的《岁月如歌》老照片画册，用文字和图片见证企业前进的脚步，激励新一代中铁二局人珍惜历史、开创未来。公司还投资100多万元，修建中铁二局陈列馆，用丰富的图文资料和实物，彰显企业的发展历程和光辉业绩，成为“开路先锋”企业精神教育基地。今年是中铁二局成立55周年，我们抓住这一契机，举办首届企业文化节，集中展示和传播以“开路先锋”为特质的企业文化，营造团结一心，昂扬向上的企业人文环境。

　　挖掘和整合企业文化资源，用“开路先锋”精神提升员工文化品位。公司发挥文联作用，组建文学艺术、音乐舞蹈、书法美术、摄影创作等协会，开展丰富多彩的群众性文艺创作活动，写二局人、演二局人、唱二局人，送节目和作品下工地，活跃工地文化生活；实施修一条铁路、出一本书、一本画册和一部电视片的“三个一”工程，先后编辑出版《南昆壮年华》等10多部报告文学集，拍摄参建的南昆、秦沈等10多条铁路的纪实电视专题片并编印成画册，使员工认同企业文化，与企业共同成长。

　　以“开路先锋”塑企业之形

　　由“开路先锋”精神的深刻内涵所决定，在企业形象设计上，我们遵循“贴近行业特点、展现文化积淀、体现感知亲和、品味厚重高尚”的原则，全面构建与中铁二局品牌和核心竞争力相适应的企业形象。

　　在企业文化理念层面建设上，结合企业历史、品牌优势和实施发展战略的实际，我们归纳提炼了企业使命、经营理念、企业作风、企业道德等11项企业文化理念，并进行全面诠释，提出了“致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务的、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商”的企业使命，通过展示企业的发展前景，构筑“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围。企业确立的“竞争求生存、合作为共赢、创新谋发展”的经营理念，向员工阐述竞争与生存、合作与共赢、创新与发展的辩证关系，倡导公平竞争、求新求变、合作共赢的新思维。企业确立的“以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意”的质量方针，倡行“干一项工程、树一座丰碑、誉一方市场、交一批朋友”，建造“让人民满意的工程”，以诚信提升企业形象，以质量全面拓展市场。在此基础上，确立起全员的荣誉观、市场观、科技观、人才观、质量观、安全观以及员工行为规范、职业行为规范、《员工管理办法》等企业价值观和制度系统，并编发《中铁二局集团员工手册》，引导员工正确价值取向，规范行为方式。

　　在导入识别系统、规范企业视觉形象上，公司通过征集评审，确立了公司徽记和企业歌曲，设计印发《中铁二局集团有限公司企业识别系统手册》和《中铁二局集团有限公司工程项目形象设计手册》，在公司强制推行。对各单位、各工程项目进行整体形象策划，统一标准、统一色彩、统一标识，体现了文明、亲和、规范的视觉感。同时，加强工程项目管理人员和企业文化人员的培训，先后开办4期企业文化建设培训班，保证了企业形象规范统一的推进。

　　在提高员工对企业忠诚度和归属感的教育上，公司每年对新接收的大中专毕业生集中进行教育，宣传企业发展历程，接受企业文化熏陶。公司还为新员工制定职业成长规划，提供才智发挥和理想实现的平台，并以典型引路，培育选树“十大功臣”、“十大科技拔尖人才”、“十大杰出青年”，大张旗鼓地宣传公司涌现的全国劳动模范、“五一”劳动奖章获得者和全国“三八”红旗手等为代表的先进模范人物，为员工树立了学习的榜样。

　　以“开路先锋”扬企业之名

　　创新发展思路，以文化铸造中铁二局品牌。改革开放后，我们顺应时代要求，率先闯入深圳等经济特区，在立足铁路的同时，构筑起企业发展的第二起跑线，在全国和海外市场打拼出广阔的发展空间。1994年，我们以良好基础和发展势头，被铁道部、建设部列为铁路建设系统首家建立现代企业制度的试点单位，并于1998年6月顺利完成改制工作。改革先步步先，2001年5月28日，“中铁二局”股票成功上市，标志着企业从资产经营到资本经营的全面提速，步入可持续健康发展的良性轨道。为造就百年企业，公司制定了“以建筑业价值链纵向一体化为主，适度发展相关多元经营”的发展战略，旨在突出重围，在中国建筑业上开始新的领跑。

　　打造建筑精品，以文化提升中铁二局品牌。全体员工把“要干就干一流工程，要争就争一流业绩”作为对市场的承诺，视中铁二局品牌为生命，把“开路先锋”精神熔铸在工程建设中，所承建的衡广复线连源段创中国铁路建设史上全段创优先河，获得中国建筑工程鲁班奖。在南昆铁路施工中，中铁二局出色的工作作风被百色老区人民誉为新时代的“红七军”。在秦沈客运专线施工中，中铁二局以“科技引路、集团作战、快速优质、誓夺第一”的决心，攻克北方冬季施工技术难关，为即将开始的高速铁路建设提供了技术支持。在长达36千米的世界第一跨海长桥——杭州湾大桥施工中，公司云集科技精英，摆开科技创新战场，赢得了中外专家的称赞。在摩洛哥铁路隧道施工中，一举攻克了连法国、德国公司都难以解决的施工技术难题，引起了非洲建筑市场的轰动，企业品牌享誉海外。在半个多世纪的发展中，中铁二局三度位居“中国500家最大建筑工业企业”之首，先后荣获“中国建筑业功勋企业”、“中国建筑业领先企业”称号，获中国建筑工程鲁班奖7项、国家及省部级科技进步奖23项、国家及省部级优质工程奖80项。中铁二局在全国31个省、市、自治区以及香港、澳门特别行政区和国外40多个国家和地区，建立起了广阔的市场网络，赢得了各地政府和合作方的广泛信任，并与多家企业达成了投资建设管理意向，与多家银行搭建起相互信任的融资和资本运作平台，为提升企业核心竞争力奠定了坚实基础。

　　承担社会责任，以文化弘扬中铁二局品牌。中铁二局历来把为民造福作为自己的神圣职责，建一条铁路，撒一路鱼水情。公司每年用于捐资助学、扶贫帮困、抢险救灾的资金就达上千万元，赢得了地方的赞扬。2002年6月，拉萨地区连降暴雨，引发布达拉宫墙体和台阶坍塌，险情惊动了北京，并受到联合国的高度关注。危难之时，正在参加青藏铁路建设的公司员工挺身而出，在高原缺氧、雷雨交加的情况下，众志成城、顽强奋战，连夜搭建起一个50米高、160多吨重的钢管棚，支撑起布达拉宫的墙体和台阶，终于保住了这一世界文化遗产。自治区党委书记郭金龙对中铁二局这种召之即来、来之能战、战之能胜的“开路先锋”品质给予了高度评价：“我们又见到了当年十八军将士的风采”。

　　扩大社会影响，以文化传播中铁二局品牌。2003年，我们以“回报社会、展示形象”为宗旨，成功组织全国女子排球联赛四川女排主场比赛活动，获得国家体育总局颁发的惟一的“全国最佳赛区”称号。公司设计制作的宣传画册和《中铁二局纪念册》，向业主和合作方展示企业实力与诚信；与全国50多家省部级以上报刊台建立的信任关系，进一步扩大了企业的社会影响。公司还组织参加过成渝、宝成和成昆铁路建设的老员工讲述当年火热的建设生活，并与中央电视台联合摄制6集电视专题片《西部往事》，在央视多个频道播放，传播了中铁二局品牌。公司还加强重大节日期间和重点工程建设中的新闻报道力度，仅2004年，就在中央电视台

新闻联播栏目播发新闻10余条。近年来，公司每年在

人民日报、中央电视台等中央级媒体上稿300余篇，在省部级媒体上稿400余篇，形成了强大的外宣攻势，有力地传播了中铁二局品牌。