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今年以来，有关国有企业改革的话题不断刺激着公众脆弱的神经。
涉及到各方利益调整的国有企业改革是如此敏感，如此艰难，国有企业改革一波三折。在国有企业改革问题上，主管机构一直谨小慎微，为防止国有资产流失，先是提出剥离不良资产、将资产质量不好的国有企业先行转让。结果发现，资产质量过差的企业无人问津，于是又实施“靓女先嫁”，将资产优良的国有企业最先推向市场。然而，由于这项政策仅
限于地方上的中小企业，大型企业尤其是央企改革严重滞后。
即便如此，一项抽样调查显示，近7成的国有企业在改制后，国有资本仍旧处于控股地位，更为严重的是，已经改制后的企业，总资产利润率仅仅提高了两个百分点，更何况，改制过程中暴露了一起起鲸吞、挪用国有资产的违法案件，这显然与改革方案设计者当初的预期有巨大落差。
尽管如此，国有企业改革还要继续，股权分置试点不久前艰难启动，为国企产权转让提供了更多路径。
国有企业改革将往何处去？如何更有效地规范国有资产的出让？如何协调包括中小投资者在内的各方投资者的利益？这些问题将考验管理层智慧。
国研中心企业所副所长张文魁指出，国有企业改制不但是产权制度的改革，更是职工身份制度和相应的保障制度、福利制度的改革，这项改革比单纯的产权改革本身更痛苦，受到的抵制可能更大。实行职持股后，如何规范职工持股迫在眉睫，改制后企业的公司治理转型可能比改制本身更加艰难。
中国的国有企业改革到了一个十字路口，我们能找到一个成本最低、效果最好的出口吗？
(文／东升)
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