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史彦
电荒已不新鲜，油价节节上涨，创建节能社会的口号开始变得流行。
空调要开26度以上、公务员要脱去西装、水要循环利用、景观照明要停止，节能意识正在中国普及，而能源紧缺成为目前的首要问题。毫无疑问，这种节能教育非常重要，它从
非常感性的角度出发驳斥传统教育中“中国地大物博”的空泛概念，同时效果也非常显著。对于众多能源公司来说，因为奇货可居，这是创造利润的好时机，但暴利更好地掩盖了问题：相比于公众，规模巨大的能源公司显然更需要节能，这种节能意识并非单指使用，重要的是在开采和运送环节中的浪费，但多数能源大公司并没有意识到这一点。
中国石油企业在开采中的浪费惊人，这并不是什么新闻。新疆一般油井的采收率为40%，而陕北一些油井的采收率甚至不到20%。这意味着，埋藏于地下的原油每吨仅能开采出100多公斤，而其余的800多公斤原油就被白白浪费了。原因并不复杂，由于开采企业往往只从开采成本考虑，不愿采用成本高、采收率也高的注水技术，企业不愿提升开采技术是因为这些油气资源并非争购得来，目前的做法已经可以获取暴利，为什么要改变呢？石化公司的垄断性，使这一领域基本不存在什么竞争，一些石油产区的主管领导甚至并不了解石油开采的具体采收率，更谈不上采取有效的手段来提高采收率。
因为矿产资源属于国家，多是地方政府的财政支柱，作为开采主体的大公司与地方政府多方争利，很多勘探缺乏统一规划，从而形成政府部门的多头管理，典型的事例比如长庆油田与陕北各县区的钻采公司因为在同一区块争夺资源而发生的种种冲突，无序开采与恶性竞争使资源回收率非常低。
类似的情况并不仅仅存在于石化企业，煤炭行业同样如此。陕西、内蒙古、新疆的大部分煤矿煤层都很厚，很多开采企业只是从中间开采，大量煤炭被白白葬送，但如果逐层开采会导致成本增加，多数煤炭开采企业都不愿采用这样的方式，直接的后果是很多从储量上看能开采上百年的煤矿，实际上仅仅三四十年就会开采殆尽。
这些基由机制滋生的问题不太可能依靠企业自身的力量改变，我们看到凭借垄断地位获取暴利的这些能源公司并没有在技术研发、流程管理中投入更多的精力，他们除了在利用垄断特权争取矿藏的工作中投入巨大热情之外，也愿意在定价机制之类的问题上讨价还价，因为这往往能给他们带来更为丰厚的回报。这在石化企业的身上有很好的体验。
中国的成品油零售价格由国家发改委分别选取纽约、新加坡、鹿特丹三地油价再加权平均后制定。如果三地加权平均价格每个月上涨幅度超过8%，发改委就可能在三地加权平均价格的基础上，再加运费，制定出相应的国内成品油零售中准价。中石油和中石化两大集团以中准价为基础，在上下8%的幅度内制定具体价格。在国际油价节节攀升的时候，石化企业总是这样抱怨：“为什么国际原油价格上涨导致的成本上升，不能传导至零售环节，而要由两大集团内部消化呢？”他们希望通过发改委提价的手段缓解企业的成本压力。但我们也看到，因为国内油价有一个月的滞后期，所以石化公司很容易判断国内油价的基本走势，并以此择机选择是否大量进口石油，并以此获得丰厚收益。2004年，中石油的净利润超过1000亿元，是中国最赚钱的公司。
因为有垄断限制了竞争者的介入，因为有时间差可以从容选择是否囤积，因为肩负了国计民生大事却采用“利润导向”的公司考核，所以这些大型能源公司很容易陷入追求利润的喜悦中，节能的话题在这些公司显得并不重要。
在中国的很多油田，由于输油管道里流动的是粘稠的原油，每隔一段时间就要用药水清洗，需要工人开着罐车到很多地方加药，但许多工人不负责任，常常不愿意去远的地方，经常偷偷把药倒进水沟里，一车药价值数千元，而后果是，一旦输油管被原油流过后结成的胶状物堵塞，就得在堵的地方把管道挖开进行疏通，成本要几万元。这种浪费比比皆是，这不是不可控制的事情，关键是缺乏改善的意识。
我们已经看到许多大型石化企业出台“空调必须开到26度以上”的这类规定，这是件好事，但我们更希望在最应该节约的开采和运输环节看到他们更有力度的措施出台。
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