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作者：郭松民
顾雏军的“家电王国”看起来已经成了黄粱一梦，格林柯尔系濒于崩溃！
本来，企业的盛衰兴亡，是云谲波诡的市场竞争中的正常现象。除了利益攸关的股民，其他人不必给予过多关注。但顾雏军和科龙不一样，他们曾经是一起全国瞩目的公共事件
的主角：2004年8月9日，郎咸平发表一篇题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲称，顾雏军在并购科龙、美菱等企业时，采用“安营扎寨”、“乘虚而入”等7种手段，只花了区区9亿元，就鲸吞了136亿元总值的企业。由此引爆了意义深远的“郎顾之争”。
犹记得当争论达到高潮时，主流经济学家曾排出“豪华阵容”对顾雏军表示支持。2004年10月21日，他们在北京华侨大厦二层举行了“科龙20年发展与中国企业改革路径”研讨会。研讨会上，大家一致同意的核心文件是《科龙20年发展经验与中国企业改革路径》。根据这份文件，顾雏军的并购行为是和“中国企业改革路径”完全一致的，换言之就是顾雏军的所作所为代表了“中国企业改革路径”。如果顾雏军是对的，则“中国企业改革路径”就是对的，如果顾雏军是错的，则“中国企业改革路径”也就错了。
报告的执笔人在接受采访时甚至说：“把科龙20年发展经验与中国企业改革路径结合起来进行研究，将使科龙这个个案充满寓意。”真是现世现报，距离此言时隔不到一年，事态的发展已经使当年的争论有了一个“充满寓意”的结论：郎咸平是对的，顾雏军是错的！那么，那些当初铁嘴铜牙力挺顾雏军的经济学家在哪里呢？他们在沉默。
在我看来，无论是从道义上讲，还是从进一步深化改革的需要上讲，这些经济学家都不应该沉默。因为正是他们大包大揽地把顾雏军的收购行为和“中国企业改革路径”紧密联系在一起的，所以他们有义务出来澄清：究竟顾雏军错了？还是“中国企业改革路径”错了？抑或是他们自己错了？
记得当时也是力挺顾雏军的张维迎教授说过一句很有力的话：“我不与可耻的人争论！”今天在水落石出之后，我们倒是可以心平气和地讨论一下什么是可耻——在我看来，错了并不可耻，但面对错误和公众的质疑保持沉默，却不仅仅是可耻的，而且也是懦弱的。
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