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本报今天上午11时消息 记者蒋铮报道:珠三角企业为什么做不大？个别企业家为何昙花一现？今早，被称为“郎监管”的香港大学知名教授郎咸平精彩演讲两小时，让参加“中国企业文化国际论坛”的800多位人士听得鸦雀无声。
“责任”必不可少
珠三角企业为什么做不大？“郎监管”抛出这个问题后，却“耍起花枪”，先表英美历史：
1533年，由200多名股东投资的三艘英国船从海港出发，寻找富饶的中国。凭着双方的信任，在暴风雨中幸存的唯一一艘船的船员，在冰天雪地中登陆，用墨水与当地“恐怖大王”交换貂皮，再跋涉2000公里回到英国，将大批金钱交给股东，又回到蛮荒之地继续开展贸易，这里就是“莫斯科”。这个故事创立了英国的“信托责任”。
美国的信托责任则是靠严刑峻法。1929年的美国股市，因为存在大量内幕交易，最终导致股市崩盘。美国总统罗斯福于是推出《证券法》、《交易法》，政策严厉前所未有，信托责任终于靠法律建立起来。美国人放心地把储蓄投到股市，买基金,买社保,买退休基金。因此，信托责任，应该列入企业文化第一条。
国企“保姆”角色错位
为什么一些国企改制，有大量职工被辞退？郎咸平认为，这是企业家缺乏信托责任，是不合格的“保姆”。
许多国企老总埋怨：他们把企业从5元钱做到5000万，奋斗20年，难道不应该拥有企业吗？“郎监管”以美国通用CEO韦尔奇的例子回击:韦尔奇从上世纪80年代开始做首席执行官，将通用产值做到美国GDP的1/20，但他2000年退休时，只带走1亿美元的报酬。而中国某些企业的老总，却用自己制定的价格，来代替企业的价值并实施“收购”。
“郎监管”警告：国企“保姆”们今天践踏国有产权，明天就能践踏私有产权！他认为，政府无权干涉企业运行，但必须建立、捍卫法制平台，才能保证企业按游戏规则行事，建立健康的企业文化。
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