思路决定出路

　　□ 文/本刊主笔 寇建平

　　每年金秋之际，都是会议集中的时期，各种各样的高峰会、研讨会、论坛把大城市的高档酒店和重要会议场所挤得爆满。

　　发展中的中国最需要观点的火花，最需要理性的指导。

　　与今年9月揭晓的由重庆市人民政府协办、重庆北部新区管理委员会承办的“2004年中国企业500强”评选相比，将于明年1月召开的首届“青年华商峰会”更加引人注目。

　　前者透过辉煌的数字，让我们看到了一种久存的忧虑；后者站在全球的高度，让我们听到了一种崭新的思路。

　　面对“2004年中国企业500强”名单，我们发现了这样的数字细节： 500强中有18家亏损，合计亏损额高达67亿元；100家企业利润水平较过去大幅度缩水，利润降幅最高的达609.41%；2003年与2002年相比，有112家新企业进入，2004年与2003年相比，有101家“新面孔”登榜——每年都有上百家企业被榜单“淘汰”。

　　中国企业的“进士”们，其市场竞争力和盈利水平让人不敢苟同于那个“强”字。图大的心态最终导致“虚火”上扬，“500强”顶多算作“500大”，如同一位病人凭借身上数十斤的肿瘤炫耀体重。缺乏核心竞争力，效益上不去，表面上的“年营业收入”如何能保住“进士榜”上的位置？即便保住又能够说明自己的强者地位吗？

　　将中国企业500强与世界企业500强的基本指标进行对比，就更能发现“强者”的真实面目：

　　与世界500强相比，中国500强在规模、赢利能力、劳动生产率和品牌影响力等许多方面都还存在巨大差距。

　　从资产角度分析，中国500强资产总额为282284亿元人民币，约合34092亿美元(见表2)，只相当于世界500强资产规模的5.61%。从营业收入分析，中国有18家企业达到世界500强标准，总营业收入约合4101亿美元，仅占世界500强总营业收入的2.76%；中国500强营业收入合计为89935亿元人民币，约合10862亿美元(见表5)，仅相当于世界500强营业收入148834亿美元的7.3%，与2003中外500强相比，差距缩小了1.18个百分点。世界500强排第一位的美国沃尔玛公司，其营业收入为2630亿美元，相当于中国500强营业总收入的24.22%(见表3)，世界500强平均利润为14.6亿美元，中国500强平均利润为0.76亿美元，中国500强的平均利润只相当于世界500强的5.22%。

　　或许，简单地对比中国与世界的现实差距有失公允，毕竟中国企业只有20多年的市场化发展。

　　但问题是，我们的企业已经为未来做好准备了吗？

　　与“2004年中国企业500强”同时发布的《中国企业发展报告(2004)》透露出另外的数字细节：2003年全国千户企业管理调查研究报告显示，在企业战略规划调整周期调查中，有43.59%的企业战略调整周期为一年，周期在5年以上的企业仅占6.15%(见表1)。

　　何谓战略？一年一变的是一个成熟企业的战略吗？频繁的战略调整，反映出企业在面对瞬息万变的市场时的思维混乱和无所适从。面对“热门行业热死人”的短视，我们是否找到了中国企业缺乏“百年老店”的真正原因呢？

　　这份调查报告还透露出这样的数字细节：在企业具有知名品牌的产品情况调查中，中型企业国际名牌拥有量仅占2.88%，不及小型企业；而地区名牌拥有量中型企业占到49.38%(见表4)。

　　我国的大型企业多为资源垄断型的企业。在这样的背景下，中型企业的发展似乎更能体现中国企业的未来和后劲。而上述的调查告诉我们，代表中国企业未来和后劲的中型企业，至今还躺在“背景化生存”的区域温室里，缺乏国际化的冲动，缺乏世界的眼光。

　　另一个数字表明，世界500强企业中，研发(R&D)费用占营业收益的比重大都超过10%，而中国的500强企业只有3.8%。

　　这样的企业能够肩负起中华振兴的使命吗？

　　这是一个已经存在了很久的中国式忧患。

　　同样在9月中旬召开的“2004年世界经济论坛.中国企业高峰会”的主题是：“中国的发展：快速与理性的平衡增长”。

　　何谓理性？当我们热衷于从韦尔奇的身上探究中国企业管理模式时，当我们不断探究中国企业如何走出国门的技术细节时，当越来越多的学者们加入“国退民进是否正确”的争论中时，当越来越多的企业家在一个个高峰会高屋建瓴、醍醐灌顶的教益下变得更加茫然和无所适从时，我们是否想到，有“术”而无“策”，对解决中国企业的全球化生存问题到底能有多大助益？

　　有人说，中国巨龙尽管龙头已经和世界对接，探向信息时代、知识经济时代，而龙身还在完成工业化的过程中，龙尾则尚处于农业时代。

　　努力发展自己的企业，这是中华振兴题中应有之意。但是，在如此低水平的成长中，我们要等到何年何月？我们是否应该多一些发展思路呢？

　　在首届“青年华商峰会”启动新闻发布会上，北京大学中国经济研究中心主任林毅夫教授这样描述未来30年的发展：“目前，财富500强的企业中美国企业占到196家。到2030年，中国的经济水平与美国平分秋色之时，进入财富500强的华商企业将会超过100家。为了实现这个目标，全球的华商要从现在开始有所准备。”

　　注意，林教授这里说的不是“中国企业”，而是“华商企业”。

　　峰会承办者国际EMBA俱乐部负责人许晖说：所有在海外生活过的人都会有一个明显的感触，无论哪个国家的华人，都希望能够真正参与到中国的崛起中，分享这里的商机。但是如何进入呢？必须跟中国的主流企业家尤其是新一代企业家进行对接和合作。面对“中国”机遇，只有让每一位中华儿女共同参与分享，只有让全球的华人形成相近理念，才能抓住历史机遇，分享中国世纪。邓小平曾经说过，中国可以发展很快，一个条件就是世界上有几千万的华人华侨，这是我们很大的优势。

　　许晖将峰会的目标总结为：“使得海外华商更容易进入中国，推动中国的企业走向国际，给国内外海内外华商创造更多的商业价值。”

　　这是一个可喜的思路转变，它为我们提供的是振兴之策。

　　曾有人做过这样的预言：假设有一天中文成为世界通行的商业和政治语言，那么中国才真正地崛起了。

　　他说的不是中国企业，但却关系到中国企业。就像可口可乐代表了美国对世界的文化入侵，与可口可乐的企业战略相辅相成一样。

　　华人，流着同一种血液，说着同一种语言，在世界各地经营着商业奇迹。但是，诚信和组织的缺失使得他们如同一盘散沙。有人说，在生意上欺骗华人的往往正是华人自己。

　　但是，他们有着对“中国机遇”的冲动。如果以文化为纽带，形成一个新一代华商诚信互动的生态环境，他们集合起来的力量足可以创造世界奇迹。

　　或许，这只是一个理想，或是梦想。但是，它让我们开拓了思路。而思路，决定着出路。

　　本刊将密切关注此次峰会。

　　因为，在我们眼里，那将是一个思想的盛宴。

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