|
亚太区总部迁至上海，扩张进程提速
“到今年底，中国在雅诗兰黛亚洲区的销售额将升至第四，目标是在2010年让中国成为集团在亚洲最大的市场。”自2003年底雅诗兰黛亚太区总部从新加坡搬至上海后，该集团正将更多的精力投向中国市场。8月18日，雅诗兰黛亚太区资深副总裁葛博公开亮相表示，他们正将亚太区的运营团队转移到中国，而该集团在中国的首个研发中心即将在上海成立。
销售额预期每年以2位数增长
在新公布的2005财报中，雅诗兰黛集团全球销售额达63.4亿美元，其中亚太区的销售增长为8%，而中国市场的突出表现贡献颇巨。葛博表示，为了达成在2010年将中国培育成亚洲最大市场的预期目标，雅诗兰黛每年的销售额增长均须保持在两位数以上。“我们拥有23个品牌，而目前只有8个在中国面市。”
在过去的一年内，雅诗兰黛将旗下6个品牌悄然引入中国。而自1993年雅诗兰黛在沪设立首个销售专柜，这一化妆品巨头在华仅靠雅诗兰黛和倩碧两个品牌“打天下”。
对收购本土品牌持开放心态
葛博介绍说，4年前，雅诗兰黛只在中国7个城市的9家百货公司拥有专柜，而今已在25个城市的45个百货公司建立柜台。同时雅诗兰黛在中国的采购由0.8亿美元增至3亿美元。销售渠道方面，葛博称，公司的高档化妆品定位决定了会在百货公司销售。据透露，目前雅诗兰黛正在和多家急欲进入中国的海外零售商接触。
葛博同时表示，雅诗兰黛集团一直都在观察中国的品牌，对并购本土品牌持开放心态。雅诗兰黛的原则是，收购的品牌和公司能够提供给他们现有品牌所不能具有的定位和市场，可以迎合资深品牌不能满足消费者的需要，或者在其他方面有非常突出的强项。
本报记者 李小天
链接
倩碧重塑美容概念
倩碧(clinique)是雅诗兰黛集团在中国市场发展最快的品牌。倩碧品牌的催生源于一个偶然。二十世纪六十年代后期，人们对肌肤的美丽概念仅限于一句当时普遍推崇的至理格言——“女性肌肤的状况是与生俱来的，不可改变的。”直到有一天，一位杂志主编提出“女性应该正视她们的肌肤”的言论后，人们才开始惊觉，原来肌肤完美可以重塑。
这一年是1967年，这位主编就是美国时尚杂志《VOGUE》的主编Carol Philips女士，也就是日后倩碧品牌的创始人之一。
Clinique倩碧是首先提倡个人咨询服务的化妆品品牌。时至今日，该品牌在专柜前设“美容顾问”对顾客的皮肤状况进行了解并向顾客推荐适合她的产品方式成为业界通用的方式，而倩碧对于每个顾客的第一个问题“您关注什么样的皮肤问题”，更成为倩碧产品的标志之一。
李小天
| 
