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TCL:20年庆典 四大差距

http://finance.sina.com.cn 2001年09月30日 16:34 新浪财经

  

  TCL是国内知名的家电企业,这几天,正值TCL建厂20周年大庆。不过,在这个特别的日子里,他们似乎并没有太多的得意洋洋,记者注意到,这家企业上上下下都表现出了强烈的危机感。

  TCL庆祝创建20周年的活动只进行了短短1个小时。李东生的发言稿有6页纸,其中两页多的内容是关于TCL目前面临的严峻形势和自身存在的不足。

  他说:“我们和国际跨国公司还有较大的差距,我们还是追赶者,我们只有不断创新、付出更多,才有可能超越对手,实践证明,保持危机忧患意识,在企业经营状态基本健康时,主动变革是代价最少和最有效率的。”

  李东生总结了TCL与国际跨国公司相比的四大差距,一是综合经济实力不够强,二是产品研发能力有待提高,三是团队职业化水平不够,四是国际化经营能力有待加强。

  当天晚上,TCL又召集国内18家著名的家电分销商进行了三个多小时的座谈,席间,分销商们有赞美之词,也有不客气的批评。李东生显然更欢迎批评的意见,不时做一些认真的记录。

  在TCL,保持清醒的并非李东生一个人,整个公司的气氛都冷静得有些令人意外。

  TCL王牌电器有限公司宣传员郭剑峰说:“我觉得用这种宣传方式来庆祝TCL集团公司成立20周年,来得更加实在,虽然我们公司目前情况不错,但我觉得,如果假如我们没有这种危机感的话,那我们的竞争对手随时都可能赶上来。”

  目前,TCL正在努力让全体员工接受“变革创新、知行合一”的观念。他们希望这种观念可以帮助TCL在日益严峻的生存环境里继续保持良好的增长态势。

  对于一个企业来说,20岁应该是走向成熟的年龄。TCL总裁李东生的反思让人感觉到了TCL的成熟。庆祝活动结束后,李东生接受了记者的专访,他坦率地谈到了TCL成长过程中的失误和对价格战的见解。

  TCL老总自爆两大失误

  记者:一般来说,在过生日的时候,谁都想听一些好听的话,哪怕是恭维,可是为什么TCL要在这个时候自我反省呢?

  李东生:面对经济全球化这个大趋势,如果是我们不能够反思,解决我们自己存在的问题,未来我们能否持续成长还是一个疑问,所以在20周年喜庆的时候,一方面要看到我们的成功,更重要的,要找到我们的差距和问题。

  记者:如果您有机会让时光倒流,那么您会让TCL的发展轨迹做哪些调整呢?

  李东生:这个发展的轨迹,我觉得基本上没有什么太大的失误,但是在具体的经营方面,我觉得在两个方面有比较明显的失误。过往十年在通讯领域,TCL是通讯这一块创立自己的品牌,在九十年代初通讯市场,电话机卖得是最响的,而且建立了一个很好的基础,但是在九十年代通讯市场高速成长这么一个好的机会,我们并没有扩展到高端的通讯产品里面,没有把握好这个机会。

  记者:有人说你们是起了一个大早,赶了一个晚集?

  李东生:是。

  记者:那么第二个失误,您指的是什么?

  李东生:第二,我觉得在相关多元化拓展方面,速度和方式把握得不是太好,多元化应该是一个正确的方向,一棵树长不到天上,一个品牌一定要靠众多产品系列去支持,但是在进行相关多元化产品拓展的时候,我们是把战线拉得过长,资源不够集中。

  记者:您当初是想建一个尽量规模大一点的联合舰队,但是后来有几条船出了问题?

  李东生:对。

  记者:那么这几条船,你是准备修修补补,还是干脆放弃?

  李东生:这里有两个取舍,一个是适当的集中资源,我们现在已经展开的产业做好,是我们主要的方向,但在个别产品领域里也不排除我们会退出来。

  1996年,出现生产过剩的彩电行业开始把降价当作最主要的竞争手段,从那以后,价格战愈演愈烈。几年下来,参战各方谁也没有退出的打算,专家、厂商和消费者也对价格战毁誉不一。作为亲历价格战的一员老将,李东生现在有很多话要说。

  记者:在彩电行业的竞争中,我想应该有好几种方式可以决一胜负,但是中国的消费者可能最熟悉的还是价格战,从今年的中报来看很多家电上市公司它们都在价格战当中伤痕累累,TCL怎么样呢?

  李东生:总体来讲,今年我们在彩电业内表现是最优秀的,我们销售有增长,也保持了一个合理的利润水平。

  记者:TCL会不会因此就喜欢价格战呢?

  李东生:没有,我觉得企业的市场竞争,价格竞争是一个很重要的手段,这是不可回避的,但是把降价作为主要的竞争手段,我认为是没有出路的。

  记者:那我们现在彩电行业的竞争,主要应该靠什么?

  李东生:中国已经成为全球(彩电)产品的制造中心,这一部分过剩的生产能力,如果能够引向海外市场,我觉得还是有很大的发展空间的,全球彩电的需求量在1.4亿到1.6亿台之间,中国目前整个彩电产量还不到5000万,如果中国能够扮演一个全球彩电主要制造国这样一个角色,实际上我们的潜能是可以充分的利用起来的,未来我对彩电业的前景,并不是太悲观。

  未来十年,TCL将把企业的重心由普通家电转向面向家庭的各种互联网接入设备。李东生表示,TCL不会放弃常规家电的市场,但是他们会尽量远离价格战的战场。(记者/马洪涛)


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