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月度最佳评选
一、您只有一次机会,选出您心目中的2003年1月份最佳封面(含封面文章),最多可选十本杂志。

二、评选至下月25日截止,新浪财经将公布当期“月度最佳封面”结果。

三、每月月度调查从当月25日开始,截止到下月25日结束。年终将在12期“月度最佳封面”中投票选出“年度最佳封面”。

注:本次调查范围仅限于截止到当月25日已向本栏目提供当期内容的杂志。

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调查评选


从所列杂志中选出您心中的“一月最佳”:
中外管理
经济导刊
银行家
经济展望
中国市场
数字财富
当代经理人
科学投资
新财富
南风窗
IT经理世界
今日东方
科技智囊
成功营销
财经界
知识经济
东方企业家
财经
新电子-IT经理人商业周刊
环球企业家
英才
环球财经
新财经
智囊-财经报道
新经济
中国企业家
商务周刊
科学与财富之价值专刊
中国证券期货
创业家
商界
新青年\*财富
新经济导刊
证券市场周刊
企业文明
环球市场信息导报
理财周刊
时代财富
经理人
经济
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一月最佳
 

《中外管理》2003年第1期

《经济导刊》2003年第1期

总编:杨沛霆

主编:董辅礽

2003--中国企业你准备好了吗?

中国经济在2001年的“一枝独秀”与2002年的“出乎意料”之后,2003年又将有何走势?十六大报告朴实稳健的文字背后,你可感知到了政企关系即将彻底变革的涌动波涛?
电力改革:一盘不能下输的棋

诚然,电力改革应该分阶段实施,向国电"开刀"只是改革的第一步。但就目前的情况来看,电改的未来难以乐观。
 

《银行家》2003年第1期

《经济展望》2003年第1期

主编:李扬

周小川:从经济学家到央行行长

经济专家型人才的他曾履职国家体改委、外经贸部、中国银行、中国人民银行和证监会,这些有助于其更胜任央行行长这一专业性很强的岗位。
近期金融热点

金融改革滞后已影响了中国 经济发展后劲。估计大的改革措施很快就会陆续出台。
 

《中国市场》2003年第1期

《数字财富》2003年第1期

主编:王波

总编:陈立辉

快递市场中外竞速

中国邮政想行政垄断,快递巨头想业务垄断,形同水火的双方从竖起指头互相指责到心平气和“庭外和解”,这个艰难过程也是快递业走向市场,走向开放的一个必然历程。
互联网复苏

曾经被深深刺伤的国人或许已经不再对NASDAQ表示关注,但事实上一场互联网复苏的潮流正在暗处疯狂涌动。
 

《当代经理人》2003年第1期

《科学投资》2003年第1期

总编:郑海航

总编:郑建辉 副总编:辛保平

在修正中成长

鲜花和奖杯曾让很多企业家在成功中迷失。从最初的24万元固定资产到今天的资产总额16.7亿元,修正药业七年的发展的确让人感觉沧海桑田。
快乐赚钱

赚钱的人不一定快乐,快乐的人不一定赚钱。能“快乐赚钱”的确是人生的一大美事。
 

《新财富》2003年第1期

《南风窗》2003年1月下

主编:张信东

主编:秦朔 每月1日、16日出版

解读中国八大家族金融

中国八大家族在金融领域的投资额达到80亿元,他们往往透过家族直接控股的公司或者家族关联公司对旗下金融机构有着很强的控制力。
证监会四大掌门

弹指间,中国证券市场走过了十年的发展历程,至2002年底证监会主席满四任。他们都留下了自己深深的脚印,或交给历史,或面向未来。
 

《IT经理世界》2003年第2期

《今日东方》2003年第1期

总编:王超

主编:陈胜华

背后的宜家

宜家机构的经营原则分为“有形的手(一切看得见的商店、商品等)”和“无形的手”(经营理念和管理流程)。
“红筹”之死 张忠谋台湾突围

此举使在香港上市的大多数红筹公司受到了相当程度的牵连。他们原先赖以生存和发展的政策优势、独有的专营权,正随着市场的进一步开放而丧失殆尽。
 

《科技智囊》2003年第1期

《成功营销》2003年第1期

主编:傅强 每月5日出版

主编:王伟群

没有咨询 IT没戏

当去年IBM以35亿美元收购普华永道的咨询部门时,一些业内人士便开始惊呼:IBM将在IT服务领域一手遮天!
中国手机突围(上)

当拍卖师最后一槌落下--中标总额33.15亿元。这个数字令业界大吃一惊--这是央视广告黄金档自1994年首次竞拍以来的最高中标额。
 

《财经界》2003年第1期

《知识经济》2003年第1期

主编:刘韧

投资中国

世界银行近两年对京、沪、穗、津、蓉五个城市作了大量的调研,形成了一部《改善中国的投资环境》报告,本文的主要观点即源于此报告。
2002十大知识英雄

《知识经济》评出2002十大知识英雄,吴鹰位居首位。
 

《东方企业家》2003年第1期

《财经》2003年第1期

发行人:杨振宇

主编:胡舒立 每月5日、20日出版

上海轰鸣

这个冬天,上海整座城市上上下下的中心话题,都与两个关键词密切相关。这两个关键词,一个是“世界城市”,另一个是“城市精神”。

法治中国

“市场经济发展到今天,大体框架已经基本建立,应该更多地强调法治,强调规范,强调制度建设,少谈一点“大胆探索”,现在已经不是处处都要摸着石头过河的时代了”

 

《新电子-IT经理人商业周刊》2003年第2期

《环球企业家》2003年第1期

总编:曹健

执行主编:李甬 

电信监管危机

深受消费者欢迎的“游子归家”业务,刚一出笼,就受到了掌声与斥责之声并存的两种截然相反的待遇。
SK会长孙吉丞:追求超级卓越的“波波族”

孙吉丞为SK中国提出了“Of China, For China, By China”(中国化,中国享,中国治)。SK中国的所有雇员中,90%以上是中国人。

《英才》2003年第1期

《环球财经》2003年第1期

总编辑:宋立新

执行主编:周策立 葛方新

英特尔中国团队使命:用通信祭摩尔定律

两年前当陈伟锭从前任简睿杰手中接过中国区总裁的帅印之后,觉得首要的挑战之一就是如何继续保持快速增长。

中国不是日本通缩的替罪羊

日本的出口动力不足,使得其政府很自然把这一切归罪于中国的竞争。

 

《新财经》2003年第1期

《智囊·财经报道》2003年第1期

主编:廖俊

总编:强哲

黯然张宏伟

一直享受在媒体和投资机构推崇中的张宏伟,在2002年里却失意连连,不仅铩羽锦州港,还败走吉通。他没有倒下。他比“史玉柱”们要幸运。
反思:中国垃圾问题

实际上,垃圾本身并没有错,错就错在处理垃圾时采取的不正确方法上,或者说是人为原因—电子垃圾所造成的危害,是人祸,而不是其他!
 

《新经济》2003年第1期

《中国企业家》2003年第1期

总编:梁军

主编:牛文文

上海世博会:不挣钱,毋宁死?

据上海官方称,“不少经济学家和政府官员乐观地认为,2010年上海世博会将与2008年北京奥运会一起,成为拉动中国经济继续高速发展的‘两驾马车’”。
企业领袖年会-2002我们的个性

2002年里,全世界都在心情复杂地关注着一个巨大经济体融入全球体系,这个经济体的主角——企业领袖们此时却在心情复杂地看着自己。
 

《商务周刊》2003年第2期

《科学与财富之价值专刊》2003第1期

主编:高昱

主编:张志雄

外企噩梦

这是一座“围城”。外面的千方百计想挤进来,里面的有些却已在收拾行囊准备离开。在很多跨国公司眼里,中国市场就像是这样。

中国房地产整体无泡沫

有局部性的泡沫,没有整体性泡沫,存在的问题集中反映为市场机制不完善,发展中的问题将在发展中得到解决。

 

《中国证券期货》2003年第1期

《创业家》2003年第1期

主编:冉小林

执行主编:周展宏

企业债的命脉

随着WTO的加入和中国金融市场环境的进一步开放与成熟,管理层日益感受到开放和发展企业债券市场的重要性和紧迫性。
“大灰狼”的另类生活

据称,号称世界上最会做生意的犹太人总结其赚钱秘笈时说,赚钱并不难,一是瞄准女人,二是对准嘴巴。
 

《商界》2003年第1期

《新青年*财富》2003年第1期

总编:刘旗辉

策划人:司马春秋

泡沫后的力量

在沉寂了两年多之后,中国IT业以超乎寻常的张力,突兀地展示在世人面前……
新台商大群聚

据说,如果《福布斯》杂志把正在内地发展的台商也列入“100首富排行榜”的候选人,好么最终结果将是会有至少1/3的当选首富要出局而换上台商的名字。
 

《新经济导刊》2003年第1期

《证券市场周刊》2003年第3期

总编:陈小平

主编:杨浪 常务副主编:方泉

新经济的脚步

新经济的革命注定不会是爆发式的,而是永远在艰难而漫长的道路上跋涉。
熊牛大盘股

如何看待超级大盘股上市?如何看待超级大盘股与市场行情涨跌的关系?
 

《企业文明》2003年第1期

《环球市场信息导报》2003年第1期

总编:李祖荣 副总编:胡隐定

主编:黎歌

中国企业文化的火车头

当我们在品味这种变革之果的时候,不能不将目光投向中国企业文化研究会---这个被人誉为中国企业文化的不倦的拓荒者。
七大暴利行业幕前幕后

稍加分析,我们就会发现:几乎所有暴利行业,背后都有一只手在操纵着,这就是政府管制之手。
 

《理财周刊》2003年第2期

《时代财富》2003年第1期

总编辑:谭建忠

执行总编:孙燕君

北外滩开发--凸现楼市投资新热点

北外滩整体开发规划的正式出台,也预示着上海城市的开发进入了一个“北伐时代”,同时也将有更多投资者的目光向北远眺。
胡敏--新东方新总裁

众多英语学子们对他并不陌生,因为他是“中国雅思第一人”;但公众对他还是相当陌生。胡敏——这位新东方的新总裁有何德何能?
 

《经理人》2003年第1期

《经济》2003年第1期

主编:姜波

领导着 激情着

跟着一个有激情的领导,不但意味着有美好的现在,而且还意味着有美好的将来,因为生命的本质就是趋利避害。
民营银行的忐忑时刻

目前阶段,需要拿出极大的智慧与勇气求证银行“民营化”的操作模式。
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