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战略导向的业绩评价
以战略为中心是当代国际范围内企业管理的基本特征,因此,企业的一切工作和所有管理活动均应根据战略要求进行组织调整业绩评价系统设计亦不例外。20世纪90年代后,以卡普兰教授提出 的平衡计分卡为标志,业绩评价进入战略评价阶段。 [全文] [发表评论]
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