在昨天的中欧工商领导人会议上，品牌建设与知识产权保护成为一个重要议题。据国家保护知识产权工作组办公室副秘书长周世杰在会上透露，国家保护知识产权工作办公室会同中共中央组织部和国家行政学院三个部门共同组织了69位省长和部长专门利用4天的时间研究、探讨中国保护知识产权的工作。目前，中国基本建成了与国际惯例接轨的知识产权保护体系。在本次中欧工商领导人峰会《品牌建设与知识产权保护》论坛上，海信、中兴通讯、阿尔卡特、奔驰等中外企业代表就知识产权对于企业发展的意义发表了看法：
企业“圈
地”依赖知识产权
海信研发中心主任封红宇：
我们坚持“技术立企”的战略，如果没有技术的体系做保障就是一句空话。未来的跑马圈地不是依赖资本而是依赖于无形资产，特别是知识产权。
海信的技术创新体系分四个层次，最高一个层次是从事前瞻性的关键技术、平台技术的直接研发机构，这个机构的主要职能是以获取自主知识产权为目标。下面是面向市场的技术和产品的研发部门。这是我们立足于市场生存和发展的主要研发力量。第三个层面是对上面两个层面进行支持的研发技术平台比如我们的检测中心，刚才宋主任也提到在拉斯维加斯我们具有知识产权外观的电视引起了轰动，这是我们研发平台上灌输自主知识产权的成功案例。我们强调产业化的成功，任何有缺陷的产品如果没有经过严格的审核不推向产业化，这也是我们立身于电子信息产业主要从事电子消费品的生产制造企业所必须强调的。第四个层面是我们量大面广的创新活动，我们标准化的研究课题都是我们在研发管理和技术创新方面的特色。
尽管我们企业的利润率很低，我们没有垄断的技术去获得垄断的利润，但是我们还是要咬紧牙关尽量向多的原始性创新投资。我们崇尚原始性创新，也宽容创新失败。比如我们视频处理芯片投入了十多个人进行了四年的研发，企业领导认可在四年时间里没有赚一分钱，不仅没有赚一分钱，我们投入了三千多万，当然在座很多国外企业家可能认为不算什么，但是对中国企业来说这个投入非常巨大。
我们年轻的研发人员也认可这种风险，他们把自己四年最宝贵的青春时光扎进这个项目的研发，很可能一无所获。我们产业部门也认可这种风险，尽管国外的芯片已经非常成熟了，但是我们也要冒风险承担这种技术研发，我们还有一种倾斜，我们支持销售自己芯片的电视。
中国民族企业要想在世界分工当中，在世界游戏规则当中笑到最后必须坚持自主创新。
知识之光全球共享
中兴通讯公司副总裁樊庆峰：
品牌源于时间创造。在全球竞争的大舞台上，一批新兴的中国品牌崭露头角。这个过程中品牌管理和品牌营销逐渐成为走出去的中国企业所面临的共同话题。要走出去就一定要有世界水准的产品，如果在基本核心技术和产品性能上都不过关，就很难在国际市场有立足之地。
就中兴通讯经验看，我们的产品首先源于客户需求的自主创新研发，在中兴通讯的25000名员工中有1万余人专门从事产品研发工作，而且分布世界各地。长期以来中兴通讯都坚持将每年10%的销售收入作为研发费用来进行持续的投入。知识之光，全球共享。近年来IT和科学技术的发展日新月异。作为IT和制造企业就必须不断创新，惟有创新才能具备持久的国际市场竞争能力，才能树立中国高科技产品在全球的品牌形象。技术中心与知识产权保护密不可分，各个国家和国际组织为保护知识产权制定了许多的法律法规和国际条约。知识产权在驱动企业技术创新的同时，也成为企业技术创新的重要的战略目标。对于知识产权一方面要对自己的知识产权给予足够的保护，另一方面需要通过各种方式推动知识产权的合作与共享。从知识产权保护角度来讲，首先一个负责任的中国企业要立足于自主研发，充分尊重他人的知识产权，绝不能图一时之利肆意侵犯其他企业的知识产权。其二企业必须高度重视对于自身知识产权的保护，用知识产权为企业的经营保驾护航。对于知识来讲，应当有两种最低的需要，一个是知识产权一个是知识共享权。
知识产权有利于提高企业的知识产权和研发能力，从而带动国家地区的共同进步。目前各知识产权地区和企业也在这方面下工夫，如知识产权的协议不断，已是国际通行的知识产权方式。中兴通讯长期以来将知识产权战略作为企业核心经营战略之一，并同公司的整体发展战略密切配合。我们一直坚持将知识产权战略贯穿到公司从研发到市场的整个过程。
知识产权转换需要法律保护
阿尔卡特亚太区知识产权总干JosephRoger：
阿尔卡特是一个端对端的电信提供商，目前在宽带领域进行开发，我们主要有六个开发中心，其中一个中心是在上海。我们在中国的进展非常顺利，而且我们已经在中国建立了多家合资公司比如阿尔卡特中国公司，它主要是负责交通信号系统。
我这里简单介绍一下我们的一些政策。知识产权主要是能够使我们社会所有的成员的质量得以改善。人们借此能够创新。如果想继续创新的话一定要注意知识产权的保护。
欧洲花了100年的时间，直到产权被以法律的形式保护的时候，人们才意识到知识产权对整个社会有非常积极的意义，因为它们能够对社会的整个过程以一种印刷的方式加以记录。
它们也就是我们未来进行创新的一些种子和来源，也就是说我们一定要通过法律的形式保护我们的产权，就像我们今天看到的欧洲的专利发展情况一样，它能使我们的经济得以发展，提供一种动力。
从技术角度来说，我们认为对于研发部的投资是非常重要的来源，一定要增加电子知识产权的保护，这样才能把我们的研究结果在未来创新过程中得以实施的同时继续向前发展。有两种创新的形式，一种是非常基本的研究，另外一种是技术转换。技术转换是一种非常高效的重要方式，我们也应该注意到一些非常详细的错误信息，这和我们做的专利许可是不一样的。我们在知识产权这方面一定要保证是保密的，也就是说最好的技术一定要得以保护。在欧洲我们发现有一些非常好的经验，能够帮助我们把信息的所有权以许可的方式转换给别人，我们可以有各种各样的转换方式，比如说一些法制的或者一些条款的。有一点我们非常清楚，也就是说这些知识产权可以转换给一些相关的人员，我们需要对转换进行法律保护。
国际品牌要有排他性
奔驰中国有限公司总裁PeterHonegg：
品牌是指它所代表的东西、它的符号所代表的东西以及和客户之间的联系。
一个国际品牌要得到全球的认可就需要有良好的价值、排他性。要创造一个好的国际品牌需要很长的时间，特别是对传统工业来讲，毁掉一个品牌是非常容易的。
奔驰汽车集团拥有梅赛德斯—奔驰这样的一些小品牌，我认为不可能在本次会议上把所有品牌都进行讨论，因此我选择了梅赛德斯—奔驰这个品牌。最近一项调查中奔驰这个品牌被选为最有价值的汽车品牌。因此我们也非常强调要保护这样一个具有价值的品牌。
我们认为如果我们的客户的动机只是要购买一辆车的话，他们不会选择奔驰。他们之所以要买奔驰这个品牌的汽车，是在于奔驰同我们客户之间的这种关系，长期的沟通以及建立这种可持续的符合客户需要的关系。
因此他们才选择我们奔驰这个品牌。我们通过推广品牌的介绍和宣传，包括在文化、价值观等方面，宣传和推广奔驰这个品牌传达的是一种热情、一种追求完美的精神。
在过去很长时间里我们一直利用车展和新车发布会来在中国加强奔驰汽车的品牌宣传。我们还通过其他方式加强这种宣传，我下面具体介绍一下。
首先我们要保证这样一个品牌要有当地的认可，也就是要有中文的标识，梅赛德斯—奔驰，由于文化的不同，我们在中国的名字就叫做梅赛德斯—奔驰。当然我们也可以看到三个箭头的标志，我们同样把中文的商标写在中国产品上，使得在中国更容易认出这样一个品牌。
另外我们注重这样的传达信息，我们的中文商品和广告是2003年开始的，要告诉中国的消费者这样一种驾驶文化，实际上同中国的价值观是一致的。
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