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7月初，原大鹏证券经纪系统的600余名员工，已全部与长江证券正式签订劳动合同，开始了新的职业生涯。在接下来的两三个月内，分布在全国各地的大鹏证券营业部也将陆续将招牌更换成“长江”。从中国证监会元月14日宣布大鹏证券的经纪业务由长江证券托管，到长证成功成为大鹏经纪业务的新东家，短短半年的时间，长证不仅在业内两度“吃螃蟹”，还成功地实现了其触角的战略性布点扩张。作为一家完全在本地萌芽生长的券商，长证此次成功出手，更是我省金融机构的骄傲。
“平民券商”触礁之痛
若不是门前招牌的提示，你很难想象这门可罗雀的所在，就是昔日繁荣的“大鹏证券”武汉珞喻路营业部。武汉市洪山区珞喻路297号，是大鹏证券在武汉唯一一家营业网点。7月18日，记者顺着通道拐了两个弯上了2楼。在一个并不宽敞的大厅里，股民们正三三两两地稀疏散坐着。“我们和这个网点马上就要归长证了。”在珞喻路一家工程公司工作的徐先生感慨良多。炒股多年，46岁的徐先生已经与“大鹏”两个字结下了感情。不过，对于今后，徐先生倒挺乐观：“成为长江证券的客户后，对我们来说风险低多了，不会再像刚听说大鹏‘出事’时那么担心。”徐先生说的“出事”是在半年前。今年元月14日，因大鹏证券经营严重违规，中国证监会宣布委托长江证券托管大鹏证券的经纪业务。仅仅10天后，证监会又迅速取消大鹏证券业务许可并责令其关闭，同时开始债权登记工作。大鹏折翅，缘于其财务窟窿被揭。大鹏证券去年7月公布的半年报显示，公司从2003年的盈利变为净利润为负1.2亿元，在亏损名单上列第三位，截至2004年6月30日，大鹏存在近50亿元的财务窟窿。其中，挪用客户保证金约15亿元，委托理财到期不能归还资金约15亿元，委托理财延期资金约10亿元，涉及司法诉讼资金约5亿元，国债欠库也有数亿。12年前，大鹏证券公司掌门人徐卫国白手起家，与他的9个毫无背景的创业伙伴一道打造出了一个大鹏证券，几年时间就稳固了江山。因此，大鹏证券在业内也被称为“平民券商”。曾经的辉煌一瞬而逝。尽管此前大鹏证券曾多次尝试重组，都因窟窿太大而不了了之。所幸的是，大鹏的众多股民并未成为“没人要的孩子”。证监会宣布大鹏证券的经纪业务由长江证券托管后，其分布在全国的营业网点都还在正常运作。吴伟是长证驻大鹏珞喻路营业部的托管协调人，据她介绍，托管以来，该营业部的工作一切稳定。
两度“吃螃蟹”
去年无疑是国内券商残酷的“洗牌”年。德恒、中富、恒信、闽发、南方、云南、汉唐、辽宁8家券商纷纷落马。此前，监管部门对违规券商的处理一般通过行政化方式，由资产管理公司进行托管，如辽宁证券由中国信达资产管理公司组织的托管经营组行使公司经营管理权，而闽发证券则由中国东方资产管理公司托管。大鹏证券的托管工作是第一次由创新试点券商采取市场化方式完成。接到任务后，长江证券托管组迅速进驻大鹏证券。到2月28日，短短1月间，大鹏证券遍布全国的31家证券营业部39万账户的清理工作就告完成。与此同时，大鹏证券的证券类资产处置已经成为业界关注的香饽饽。按照“程序公开、稳定至上、履行义务”的原则，大鹏证券清算组决定在12家创新试点券商中采用公开询价的方式确定受让方。这是一次势均力敌的对决。包括国泰君安、海通证券、东海证券和长江证券在内的多家券商参与了询价。6月2日，大鹏证券清算组在深圳召开大鹏证券受让方案公开评审会，经现场评审、公证等程序，确定长江证券为受让方。这又创下一项“第一”。据了解，此前多为行政捏合、指派受让，此次是第一次由创新券商以市场化收购方式成功受让风险券商的证券类资产。6月18日，长江证券与大鹏证券清算组完成了有关大鹏证券证券类资产的转让协议，长江证券有偿接收大鹏证券经纪业务及所属31家证券营业部的经营性资产，并承诺妥善安置经纪系统所有员工。为尽快实现业务的整合，长证成立了经纪业务整合工作组，并对原大鹏证券营业部负责人、电脑人员和财务人员进行了培训，以确保接收和整合工作的全面落实。“长江证券是一家锐意改革的券商，我有信心在一个新的职业舞台上实现自我价值。”已在大鹏证券珞喻路营业部任了5年总经理的熊启顺对未来心怀憧憬。据了解，该营业部的15名原大鹏员工没有一位跳槽离开。不少股民对此次换牌提出了期望。下岗职工马先生是大鹏证券珞喻路营业部每天必到的常客。他对记者说：“希望挂上‘长江’牌后，这里的环境和咨询服务能上一个台阶。”据业内人士介绍，长江证券托管、受让大鹏证券的成功模式正在业内开始复制。继亚洲证券被华泰证券接管后，又传闻包括汉唐证券在内的几家风险券商可能采用此法。
战略性“布子”
“此次受让之后，我们一举实现了营业网点翻番的战略目标。”眼下只待按部就班地翻牌了，长江证券总裁李格平总算小松了口气。网点的扩充及合理化布局，是衡量一家券商综合实力的重要标志。在实行严格准入制度的证券行业，经纪业务网点更是稀缺资源。网点和规模的扩大，将进一步增加券商的话语权，无疑能赢得更多的市场机会和竞争机会。受让大鹏之前，长江证券只有25家营业部，这个数量在全国12家创新试点券商中仅排名第11位，就综合价值量而言也相对较低。此次受让后，长江证券将舒怀拥入31家营业部、2家服务部，同时还获得大量的客户资源。比起新设营业部的方式，收购的成本更低。李格平总裁介绍说，受让大鹏之后，公司经纪业务的网点将达到56家，进入全国券商排名前10位，实现网点数量与资本金规模的基本吻合。经纪业务的规模迅速壮大，将从根本上提升公司经纪业务的竞争层次和竞争力。“券商理想的全国布局应该在八九十家营业部左右，今后如果条件允许，还有再次扩张的可能。”不过，李格平同时表示，今年之内不会再对其他风险券商“打主意”，我们想集中力量把大鹏有始有终地做好。据悉，在整体受让大鹏证券的营业部之后，长江证券公司将有计划地进行网点整合，建立以湖北为中心圈，覆盖东北、华北、西北、西南、华南及东部沿海地区的业务网络，并适当在长三角、珠三角和环渤海湾一带形成区域集中，使网点的布局更加科学。
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