记者金超
课间休息“学生们”到讲台上围住余世维索要签名。今报讯昨天，余世维的授课应该是近两年沈阳各类经理人培训最成功的一次，让人领略了余世维的“人气”。下午5点30分，余世维结束一天的授课之后接受了今报记者的采访。“我的课简单轻松，好理解”
今报：您的讲课受到包括沈阳在内的众多企业管理者的热捧，您觉得自己为什么能“红”遍大江南北？
余世维：“在沈阳的课能够吸引1000多人花钱来听，说明沈阳的企业管理者，现在认识到了管理对企业的重要，也都希望能在这方面得到学习和提高。”
“我的课很简单很轻松，大家听起来不费劲，很好理解。我在讲课时注意听课人真正的需求是什么。现在，很多讲师存在的问题是，讲很多的东西，讲很多的理论，认为这样就是有学问，听众听起来没办法吸收，不能理解。我在讲课时注意听众听起来要轻松，对他们有促进，能够在实际中应用得上，这可能就是我的课受欢迎的原因。”“理论形成于30多年的经历”
今报：您的理论是如何形成的？一个好的讲师要具备哪些素质？
余世维：“有人说余世维是一个实战家、学者、语言大师、表演家。我认为，这些评价有些过高。”
“要想成为一个成功的讲师，应该具备四个要素。首先，最好是亲自做过企业；其次，有国外工作的经历，真正了解国外；第三，要读过书，有一定的理论高度；第四，语言要丰富，表达要生动。”
“我最初也是做企业管理的，在一些跨国公司工作过，有30多年的职场打拼的经历，退休之后，才被人请出来当讲师，我的的理论也是在这些年实践经验基础上总结出来的。”“总得挑一两条出来试一下吧”
今报：今天听到的您讲的东西，如何能在实际工作中应用起来？
余世维：“现在，确实存在这样一个问题，听课时激动，回去之后想想有些感动，但是，就是不见行动。造成这种情况的主要原因是：制度的限制、人员没办法教育、市场竞争不够激烈、不改变也会生存的很好。归根结底就是一种惰性。”
余世维笑着说：“我讲的其实很简单，大家听了这么多，总得挑出一两条出来试一下吧，有了一个开始，再往下做就好办多啦。”
|
