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各国采用不同策略抢夺生源(图)


http://finance.sina.com.cn 2005年03月01日 08:51 新京报
  没有PC,“蓝色巨人”凭什么实现业绩高速增长?
各国采用不同策略抢夺生源(图)
  出售PC业务后,惯于“太极推手”的IBM大中华区董事长周伟焜居然放出保持业绩高速增长的豪言。本报记者康亚风摄

  出售PC业务后,“蓝色巨人”靠什么打拼天下?昨日,IBM大中华区董事长周伟焜给出的答案是:“从现在起,IBM的创新策略进入了第二乐章。今年我们有三大业务目标,业绩增长至少要高于行业平均速度的50%,我们也会同联想更加紧密地合作。”主攻三大领域周伟焜表示,“IBM将从三大领域入手,切实推动中国社会的创新历程:即在医疗保健领域,IBM将致力于促进中国医疗信息的整合;在政府领域,IBM将与有关信息技术管理部门共同协作,帮助提高政府的IT安全和服务能力;而在工作与生活层面,IBM将通过分享自身的企业文化建设经验,帮助中国的企业建立常青基业。”那么IBM出售后的PC业务是否仍然计算进今年IBM的业务报表中?面带微笑的周伟焜似乎有意回避这一话题,“我们有PC是高速成长,没有PC也是高速成长……”“我们的目标是要比市场增长速度更快,如果市场是10%,那我们一定要在这之上,我们要求IBM保持高速成长,意思是要比这个速度快得多。按照过去的惯例来看,一般是超过市场增长的平均速度50%以上,去年我们做到了,今年希望还能做到。”周伟焜似乎并不愿意给出具体数字。

  对于出售PC业务后IBM的人员及架构如何调整的问题,周伟焜称IBM公司的人员调整已经跟联想方面同时公布了,今后将同联想的刘军紧密合作。

  同联想合作顺利IBM同联想的业务合作仍然是业界关注的焦点。日前,有媒体报道美国外国投资委员会以担心IBM的核心技术会被联想公司拿走为由,拒绝了IBM公司提出的3项让步条款。周伟焜解释说“实际上我们跟联想的合作是经过美国国家部门批准的,我们已同联想把所有资料交给美国政府调查,在正式调查结果出来之前不便评论。但我要强调的是,我们同联想公司的合作比较顺利。”同时,周伟焜还就“丢失通用电气公司大单”事件为联想减压,“通用电气公司每年都能从不同公司采购电脑,我们认为此次订单的丢失同联想公司收购IBM电脑业务没有关系,没必要把两者联系到一起。”已经年近60岁的周伟焜同时对外表示,自己尽管年事已高,但目前还没有退休计划,因此“接班人还没办法介绍给大家认识”。周伟焜“IBM的刀片异常锋利”的比喻可谓一语双关,既指IBM刀片式服务器的市场霸主地位,又比喻自己宝刀未老。

  本报记者焦集瑩





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