盘点2004驰骋理财市场的八大金刚(2)

　　*威廉姆·缪尔：再开一扇门

　　很少很少中国人知道他，但很多很多中国人知道通用汽车。作为通用汽车金融公司的CEO，他给中国人的汽车消费理财带来更多选择方式。

　　他是通用汽车金融服务公司总裁，一直负责管理公司全球金融与保险业务。他还是通 用汽车金融服务公司保险集团董事长。

　　2004年8月，他“联姻”成功，与上海汽车集团财务有限责任公司合资成立国内第一家获准开业的汽车金融公司——上汽通用汽车金融公司。他使代表着世界和中国汽车业两强的合作，从汽车的设计、制造、销售领域，延伸到了金融服务的崭新空间。

　　他很高调：我们不仅要做第一家开业的汽车金融公司，更要做中国最成功的一家汽车金融公司。在上海的开业典礼上他表示，将把通用汽车在汽车信贷服务领域85年之久的专业经验和创新的汽车金融产品带进中国，使中国消费者享受到国际标准的高品质、专业化的汽车金融服务。

　　他的登场意味着又一个攻城略地故事的开始，对于一直独霸车贷市场的国内银行、汽车经销商而言，是一个坏消息。汽车金融公司的背后是国际知名、实力雄厚的汽车企业，既能与经销商和购车者保持密切联系，同时又了解汽车市场，左右逢源，运作成熟，加之控制风险的能力也很强，优势不言而喻。

　　但是，他的到来，对于中国的消费者而言，却是一个好消息。作为个人消费理财的一项重要内容，人们贷款购车不仅可以去银行，还可以选择像通用、大众、丰田、福特等合资或外资的汽车金融公司办理，手续简便，并能享受到最佳的服务质量。

　　面对中国市场，他看上去信心十足，但是他还不能过于乐观。新公司是在车贷市场普遍萎缩的背景下成立的，中国车贷市场还有待培育，而且在中国的金融政策框架内，汽车金融公司并无在利率、首付等方面自行决定的特权。

　　不过，2004年他对于中国市场的影响，正如一位汽车经销商所言：专业汽车金融公司的出现，将会促进汽车信贷市场的发展，进而影响整个车市，国内汽车金融市场算是真正起步了。

　　*梁建章：观念也能卖

　　创业五年，他很少走到台前，但他的携程网却是都市商旅人士的习惯选择。2004年他借登陆纳斯达克的余波，再度更新人们的旅游消费理财观念。

　　他名气不大，但他的携程网是国内最大的旅游网站，兼有IT和旅游的“血统”。至今，携程网仍保持着在纳斯达克上市三年来首发股票涨幅最高的纪录，其股票排在纳斯达克中国概念股的第二位置。

　　他一直充当培育市场的角色，创业五年，他主要卖“自助”观念：在美国，并没有中国国内传统意义上的组团游，人们旅游习惯于直接到旅游网站查询、预订“机票＋酒店”的自助套餐来安排自己的行程。与此相呼应的，旅游网站也同时为人们的自助游提供了极其便捷、极富个性化的自助旅行系列产品。

　　2004年，他成功卖出新概念——“度假产品超市”，市场反响出乎意料地热烈，特别是以“机票＋酒店”为组合的“自由行套餐”产品，呈现出供不应求的态势。兴奋之下，携程网“度假产品超市”的规模迅速扩大，“精品店”的数量越开越多，“精品店”的自助产品也日益丰富。

　　创业初期，他喜欢跻身于网络公司之列；现在，他强调携程是家旅游公司。在酒店、机票预订两项业务获得很好的业绩后，他有意涉足度假旅行服务领域，在现有的订房、订票两大“基地”上，开拓旅游项目，使其成为“携程”的第三块“自留田”。他对携程的希望是可以做到200亿元的交易额，最终占到整个中国旅游市场交易额的2%左右，五年后，在休闲度假、自由行等方面做到旅游市场的绝对的第一。

　　他已经登上富豪榜，但自称生活没有什么很大的改变，只是有了一些钱以后可以做自己想做的事情。他谈梦想时还是不忘捎上他的产品：“南极是我非常想去而目前没有机会去的地方，我想如果有时间的话，一定会去看看，当然方式的选择上，我肯定会选择自助的方式。 ”

　　*马雪征：理职业+理生活=她理财

　　她为联想服务14年，其持有的股份与薪资超过柳传志，是联想收入最高的人；精明的职业规划加之平衡的家庭生活，使其成为“她世纪”理财的经典模本。

　　2004年10月，作为幕后操作联想资本运作的铁腕人物，她的名字再次出现在《财富》全球50名商界女强人榜上。作为市值577亿港元的中国联想集团有限公司财务总监，她已是第三次蝉联福布斯的这一排行榜。

　　她集智慧与优雅风度于一身，既是神经坚强的成功商人，也是拥有美满家庭的贤妻良母。她曾经为邓小平作过翻译，在仕途一帆风顺的时候弃官从商。时隔14个年头，她的名字依然注定要在世界女性中镌刻，背后依托的力量来自商业资本。

　　她传奇的经历，见证了中国PC老大成长的传奇，两者混合，无法分割。她说：“《财富》不是选女人，实际是在选公司，没有联想就没有我。”她平衡了公司与个体，也平衡了事业与家庭，她是女人理财的最高境界。

　　*李兆会：宿命理财

　　相比美女嫁入豪门的主动激进，少年继承遗产绝对是一种被迫理财的状态，再如他一般尚需背负使命就更觉无奈。掌管海鑫集团一年，他像父亲李海仓当年一样累。

　　2004年，23岁的他劳作一年，依旧留在了胡润的百富榜上，但也让李海仓生前的心愿彻底落空：不希望自己的孩子搞企业，不希望他们像自己一样累。

　　他本可以做一名不事理财的纨绔子弟，却因为天降大任只能少年老成：“以前、现在、将来，父亲的财富对我来说都是一种压力。9000多人等着我开饭，他们的生活怎么办？”自觉承受不了父亲去世的他还是很快面对了现实，勉为其难地当起了董事长。

　　一年过去，他不再为9000多人的开饭倍感压力，现在他为1万多人打点生活也不发怵。他认命：“我22岁以前无忧无虑地生活，可以啦。作为父亲的长子，我觉得我是父亲生命的延续，父亲还有很多未尽的心愿，我既然认定了要扛起一份责任，就无怨无悔，这份苦该你吃。”

　　他让普通人看到富豪理财的辛苦与坚韧，支撑他发愤理财的信念十分朴素：“我不能让父亲的产业败在我的手中，如果真有灵魂这回事的话，我做不好，是无法面对我父亲的。”

　　*牛群：一场混乱一场秀

　　当娱乐明星走上仕途，是混乱的开始；当娱乐明星出位理财，是混乱的尖峰时刻。他以身试乱，在2004年中国人的钱经中留下谈资几许。

　　四年前，他放弃相声到蒙城开始轰轰烈烈的新事业；两年前，他曾公开公证捐出一切有形和无形资产，包括“把遗体交给实习医生放胆练去”；2004年，他宣称辞官复出相声界，同时悄然变卦，对原公证做了不再“裸捐”的修改并重新公证。

　　他是文件中分管“牛文化”和“牛经济”的副县长，他更是传闻中的理财高手，学校改制、土地赠送、校办企业、招商引资……短短的时间里，他将一处穷乡僻壤变成了“独家演出”的资本市场。据称记入他名下的资产总额已经接近或超过3000万元，只是就像相声里的“包袱”，不到快谢幕时他是不会轻易把这一数字“抖”落出来。　

[上一页]  [1]  [2]