北方信托梦断金融控股

　　面对主管部门划定的最后时限，北方信托采取了极端却又有突破意义的方法——成立资产管理公司来化解自己的不良资产。此举同时表明，北方信托已经放弃了将自身打造成金融控股公司的梦想

　　□ 本报见习记者 袁京力

　　2005年12月31日。这是中国银监会规定的信托公司真正清理原有负债业务的最后期限。

　　当日，注册资本金为15.03亿元人民币的天津北方国际信托有限公司(以下简称北方信托)拆分为两家公司。

　　据北方信托一位股东透露，原北方信托注册资本的三分之二(10.01亿元)被注入到新的北方信托，剩余约三分之一(5.02亿元)注入到新成立的天津泰信资产管理有限公司。后者，还将从北方信托手中接过近9.24亿元的不良资产。

　　以拆分并成立新公司的方式解决不良资产，在信托公司中尚属于首次。

　　难堪重负

　　经过1998年末开始的第五次整顿后，负债业务和不良资产的庞大，成为重新登记的信托公司和信托业监管部门揪心的问题。

　　截至2005年中期，依然有34家信托公司的114亿负债业务未清理完毕，其中，超过1亿元的有9家。

　　监管层为此对信托公司解决因负债业务产生的不良资产颇费心思。

　　有迹象表明，

银监会将在政策上向已经清理完毕负债业务的信托公司倾斜。这令具有雄厚实力但尚未解决负债业务和不良资产的信托公司压力陡增。

　　北方信托公司正在此列。

　　作为天津经济开发区惟一的非银行金融机构，北方信托在此次分拆前曾有一次合并。

　　2002年，在合并滨海信托股份有限公司的基础上，新的北方信托成立。同时，还完成了增资扩股和引进新战略投资者的步骤。

　　增资扩股后，北方信托注册资本金增至15.03亿元。云集了天津泰达股份有限公司等38家国有企业、上市公司在内的股东。通过几年的经营，北方信托总资产已超90亿元。

　　但合并带来的一个后果是，滨海信托的前身农行信托存在较多不良贷款。而原北方信托同样遗留了大量不良贷款和不良投资。

　　摇摆的战略

　　最初的蓝图里，北方信托要打造的是以信托为龙头的金融控股集团。成立之初也拥有一份不错的金融家底。

　　在多家基金公司的股东名单中，都有北方信托的影子。北方信托曾成功参股长盛基金和易方达基金；2001年年底，北方信托还与另外四家机构联合成立

长城基金管理公司。

　　此外，北方信托在保险业、

证券公司甚至一些实业中，也涉足颇深。

　　然而，在金融控股集团隐现之际，北方信托的方向似乎出现了迷离。2004年，北方信托将其持有的易方达基金和长盛基金股权拱手让人。

　　对于北方信托在发展战略上的摇摆，在中国人民大学信托研究所所长刑成博士看来，信托公司打造金融控股集团充其量只能是个想法，这其中不仅牵涉信托公司到对金融资产的共享和整合能力是否具备，还存在其涉猎其他领域是否能够获得话语权，毕竟，参股不等于控股。

　　在业界看来，北方信托的拆分，已经表明其开始放弃金融控股梦想。