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第二，商业零售业
商业零售业也是中小投资者和创业者比较热衷和相对集中的一个行业，随着WTO后过渡阶段的保护措施将结束，国外商业零售业巨头纷纷抢滩中国，对国内的一些中型、大型超市造成了严重冲击，超市倒闭的消息不断，如北京的联友、朝林，福州的华榕、大华，内蒙古的咱们家，太原的田森，广州的家谊，上海的家美好等，据统计，在过去的18个月内，全国
倒闭的超市超过150家，这是一个相当惊人的数字。超市是当前商业零售业中最重要的一种业态，超市的集中倒闭，说明了商业零售业竞争的激烈和经营环境的险恶。由于中小投资者投资的商业零售业大多集中于社区店，如社区便利店、小百货、小杂货、小五金等，狭窄的市场空间限制了巨型大鳄的进入，使中小投资者获得了一个相对安全的港湾。相对来说，国外零售大鳄对国内中小商业零售业投资者的冲击远不如对国内大中型超市的冲击那般激烈，但国外零售大鳄的扩张也对中小投资者投资商业零售业造成了一定程度的干扰。大型和超大型商超的加速增长，布点越来越密集，对于中小投资者赖以生存的社区顾客造成巨大的吸出效应，所以小型商业零售在定位上一定要清晰。有些投资者试图通过服务与价格与大型商超进行竞争，孰不知大型商超天然具有成本上的优势，小型零售如果想通过比拼价格与大型商超争抢顾客，只有最大限度牺牲自己的利润，最后肯定只有死路一条。相对于大型商超价格上的优势，对于图实惠的中国顾客来说，服务只是第二位的因素，甚至变得微不足道，所以，不计成本地提供优质服务，对于商业零售业中小投资者来说，并不是一个可取的办法，很多中小投资者在这方面存在错误思想。
中小投资商在商业零售领域的取胜之道是，只提供适度服务，然后清晰定位。在定位上应立足于拾遗补缺，主要经营一些大型商超不愿意经营的产品，一些低价值但人们需要高频率使用的产品如香烟、电池，还有一些笨重的人们不便于搬运的产品如啤酒之类。在经营方式上，一切应围绕“便利”二字。中小投资者从事商业零售业难有发财的机会，但维持温饱还是比较容易的。小零售赚钱的方法有二，一个是勤，“比鸡起得早，比狗睡得晚”，话虽粗俗，却是真理；一个是省，小零售的钱都是一分一分省出来的，而不是赚出来的。另外，对于一些超市型加盟连锁要慎重，从《科学投资》了解的情况看，至少在北京此类加盟连锁效果不尽如人意。在上海等一些地区，目前出现了一些商业零售的中小投资者自愿结盟的情况，类似于一个地区性的行业协会或俱乐部，大家协调一致，一起去进行进货谈判，可以在价格上获得供应商极大的优惠，这是个非常好的办法。
对于一些中小投资者看好的“一元店”、“十元店”这类经营型态，据记者了解，经过几年发展，随着人们对此类业态逐渐熟悉，新鲜感下降，对消费者的吸引力亦随之下降，此类店经营的景气程度正在下降。记者专门观察过几家“十元店”或“9.9元店”，并与经营者进行交谈，发现普遍反映经营困难，对前景忧心忡忡，因此希望投资者警惕。记者在采访中倒是发现了中小投资商业零售的一个新的亮点，就是追随经营。有一些中小投资者专门追随国家大中型工程开店，他们非常关心报纸上的这一类消息，得到消息立即行动，总是在第一时间进入现场，往往都能取得不错的效果。特别是能源工程，往往地处偏僻，采购困难，而工作人员收入高，舍得花钱，让一些追随型投资者赚得不亦乐乎。记者在新疆采棉大军中亦发现了这类追随型投资者。同时还发现，小餐饮的追随投资比小零售的追随投资收益更为可观。
第三，服装业
如果以投资者进入的密度而论，服装业在所有行业中，大概是仅次于餐饮业和商业零售业的一个行业。中国不是服装设计的大国，但是服装生产和销售数量都是世界第一。2005年，中国外贸出口巨增，其中服装功不可没。据相关机构研究，相对上一年，2005年全国服装生产和销售预计将增长20%左右，利润总额增长将达到40%左右。服装市场巨大，但竞争激烈程度丝毫不亚于餐饮。从目前市场趋势来看，2006年投资机会将主要集中于婴儿装和童装，这两块一向是国内服装业忽视的环节，娃哈哈大举进军童装市场，也正是看中了这一点。男士内衣经过几年爆炒，目前已吸引众多投资者目光，但焦点基本集中在男士内裤的花样翻新上，已形成了好几轮投资浪潮。在男士内衣市场仍有较大创新余地，有较多的投资机会。女士服装向来是服装业的大头，这在国内国外都是如此，对于中小投资者来说，女士服装的生产，仅适合那些设计能力较强的投资者；女士服装的经营，仅适合那些目光锐利、深刻了解市场和消费者心理的投资者，以个性化、小众化的产品生产和经营为主。服装投资者失败就大多失败在女装上，这方面案例较多。女士服装的经营不适合那些新进市场、缺乏经验又无足够风险承担能力的投资者，这类投资者，如想进入女装市场，最好先以“打工者”身份进入行业，熟悉几年再自行创业。
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