投资67万开家宝贝创艺馆 赚钱来自教孩子涂鸦(4)

　　平均每月盈亏平衡模拟计算表

   

项目	金额（单位：元）	备注
营业额	90000
毛利分配
（减）店铺租金	60000	按200平方米，平均每天每平方米10元
（减）人员工资	15000	按4名店员计算
（减）权益金	7200	按营业额的8％
（减） 装修设备折旧	6000	按三年摊销
（减）其他费用	1800
净利润	0

　　租金和政策为两风险

　　对于早教行业的风险，刘梦娜从目前宝贝创艺馆经营的角度分析认为，上海目前较高的租金水平是最大风险所在；另外宝贝创艺馆的老师既要有幼儿教育背景，还要有绘画的功底，薪水水平比只有单一能力的员工高，因此控制员工薪资成本也是控制风险的一个重要方面。

　　此外作为新兴市场，早教行业不可避免地存在着种种不可预知的政策风险。迄今为止，国内教育或其他部门还未明确对早教的行业归属做出划分。某教委的一位工作人员面对媒体曾介绍说：“我国的早教市场刚刚启动，我们从来没有审批过早教机构。目前，社会上大多数的早教机构都是在工商部门注册的，而不是在教委登记注册的。对于教委而言，我们是没有权力对他们的教学内容进行监督的。”

　　“虽然现在早教机构是在工商部门注册的，但是我们只是有权力对他们的经营行为活动进行监管，对于教学内容的科学性，我们是没有办法管理的。”工商局的工作人员这样答复管理权属的问题。

　　名不正则言不顺，没有“正式身份”带来的直接问题一边是行业长期发展规划缺位，另一边是没人清楚早教机构该由谁监管。幼教(3到6岁)的管理是有详细法规的，办园条件、卫生保健、教育教学、师资力量都有着明确的规定。但是早教始终没有被纳入现行的学前教育体制当中，准入门槛过低，一旦有败类出现便会拖累整个行业。