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终极目标：企业发展与社会效益和谐统一
刘成刚在创业史上最得意的一件作品，是2001年兼并黑龙江省科学器材公司，堪称经济学上“小鱼吃大鱼”的经典案例。虽然那时的凡奇集团已经进入发展的“成熟期”，但一次性拿出1600万元的收购现金还是有些困难。正当刘成刚等公司高层为500万元缺口而忧心忡忡时，公司员工自发组织了筹款行动。短短的一周时间，就凑足了500万元。
“当一位老职工将装钱的兜子放到我的办公桌上，留下一句‘这是我的全部家当’时，我真是十分感动，我也前所未有地感觉到，作为一个董事长肩上沉甸甸的社会责任感。”刘成刚激动地说，“凡奇公司不是我个人的，它属于所有的股东，属于这个社会。从这个意义上讲，一个人及一个企业的存在必须具有社会价值。”
正因为此，刘成刚追求“企业发展与社会效益和谐统一”。今年春节期间，刘成刚在日本进行了一个月的商务考察，途中一个微不足道的场面深深地定格在他的脑海里：一群参加冬令营的日本学生进行登山比赛，其中一个学生的脚受伤了，同组的其他3个学生搀扶着他一起前进，到最后是3个人轮流将他背上了山顶。
“日本学生的团队精神和野外生存能力是中国孩子所不能及的，而孩子的弱点就是一个民族的弱点。”几个月来，这个问题一直困扰着刘成刚。不久前，一个大胆的想法诞生了：投资3000万元，建一个国内民营资本投资最大的青少年素质教育基地！
刘成刚作出这个决定是有底气的。3年前，他在郊外投资购买了6500亩土地，到现在已升值数倍。公司财务总监给他算过一笔经济账：如果变现的话，那块地转手就可以净赚2650万元！但刘成刚想拿它做事，他要为中国的孩子尽一份责任。
刘成刚说，今天的孩子就是明天中国的未来，只有他们优秀了，中国才会强大。“我只是搭建一个素质教育的平台，如果有必要，将来我愿意将它无偿交给教育主管部门来办，让更多的孩子经受风雨，磨练意志。”目前，刘成刚正在为设立一个300万元的素质教育基金而忙碌着。
今年3月，刘成刚又将目光投向社会的就业难题，开办了东北三省首家民营人才市场，并在黄金地段辟出2000平方米开办人才招聘大集，免费向社会开放，并联合当地媒体为下岗职工开辟就业绿色通道。
据不完全统计，8年来，刘成刚及凡奇集团还累计向社会捐款达400多万元。
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