创业实践分析过程

　　看了第二场商战的录像，说点自己的感受。

　　一是从夏霓因为侥幸逃脱的窃喜，让人们会产生了一个不该有的疑问？中国难道真的缺乏成功女性！任何评选活动不应该有性别的因素掺杂其中，我觉得夏霓应当依靠自己的实力留在赢在中国的舞台，而不是凭借装无知和扮嫩而毁灭一个团队。作为一个管理的组织者，对战略理念的缺乏，实在是团队最大的不幸！

　　二是李书文为代表的红队的胜利，让我们这些正在积极摸索创业道路的后辈们感动和兴奋！从参与企业管理到投入商海掘金，接触了不少文化、理念、策划之类的时髦名词，但感受更多的是筹划的艰难、实践的困惑、失败的艰辛。在更多的大型活动中，经常遭遇的是混乱、功利性的东西。此次红队的胜利，从始至终感觉的是酣畅淋漓、痛快无比，一个字爽！红队的运作，给人感觉大气磅礴，犹如书法家挥墨泼豪，来的自然，看的完美，豪迈之中有细节，见真情！虽然，李书文确实存在着违规操作的嫌疑，但这更体现了一个战略家的组织能力和胆识气魄！

　　三是马云的才识和机智给我们所有准备在商界中有所为的人们上了一堂生动的管理课， 如果记得不错的话，战略首先是研究服务的对象是谁？然后是为服务对象创造什么样的价值？第三是研究如何传递价值，第四是研究竞争对手！

　　这四句话切中要害，绝不是依靠对管理学概念的词汇堆积，是真正的企业实践！每一个创业这不仅要有李书文的霸气、匪气、英雄气，更需要马云冷静的思考和超越计算机的理智分析，在更多的冲动、激动和感动后，有更务实更理智的行动！

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