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王剑元 十年磨一剑http://www.sina.com.cn 2007年07月30日 16:15 中国产经新闻
编者按：十年，生命长河中的一瞬。然而，十年，对于辛勤耕耘的智者，却早已超越时光的概念。 近日，在北京震宇集团成立十周年的日子里，记者有幸采访了北京震宇电气集团的董事长兼总裁王剑元先生，在采访中，记者分享了他创业的艰辛和成功的喜悦，看到了一个民营企业十年的发展和成长，更看到了在这十年中，中国民营企业付出的艰辛。经过几年来艰苦卓绝的奋斗，北京震宇集团已经从一个作坊式的小企业发展到今天初具规模的现代化企业集团，使企业整体上了一个台阶。` 本报记者 张世祥 胡明钰报道 这是一个新的经济时代，机遇和挑战是一个永恒的命题。正是在这一个个的机遇与挑战的过程中，衍生出一个又一个经济财富的神话和传奇。时代的进步需要这些经济财富的神话和传奇，更需要这些神话和传奇的缔造者。“术业有专攻”，每个行业都有佼佼者，虽然这些行业的佼佼者，在今天人们看来，有无数的光环萦绕着他们，令其风光无限。但是，在这些光鲜的背后，却有着很多常人不知的艰辛与磨难。不仅仅是厚积薄发、审时度势…… 近日，在北京震宇集团成立十周年的日子里，记者有幸采访了北京震宇电气集团的董事长兼总裁王剑元先生，在与他将近一天的深度访谈中，记者分享了他创业的艰辛和成功的喜悦，看到了一个民营企业十年的发展和成长，其实，北京震宇电气集团创业十年的发展，也是中国无数个民营企业家为中国民族经济腾飞世界共同谱写的序曲。 临危受命 孟子曰：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”王剑元此生的经历也佐证了这句千古名言。 王剑元试的第一把剑，是原3个供电局组建的昌阳电气公司，当时昌阳的机制不够灵活，由于行政官僚和垄断行业办企业机制存在的弊端，很难对企业决策、经营、管理形成规范的体系，开发出来的产品总是与市场脱节，在运行一段时间后，终于被市场所淘汰，面临破产。 在这个企业举步维艰的时刻，王剑元危难之中显伸手，被聘为这家企业的职业经理人，开始大刀阔斧地改革。他充分地研究市场，分析市场，充分认识企业可以利用的一切资源，以极其敏锐的目光，最终把目标锁定在电气领域，而且产品核心是节能。这在“节能降耗”呼声日益高涨的今天，就已经表现出当时王剑元高度的前瞻性。然而，在一次市场调研的过程中，看到农村因为电线漏电，一个8岁男孩被当场电死，更是坚定了他要做电气的决心。于是，不分昼夜，无数次的试验，推出了他的第一个产品，节能漏电保护器，经过他缜密的思维，充分研究市场运作模式后，终于在市场上成功地赢得了第一次战役。于是接二连三，新产品不断，好消息也不断。一时间，企业出现了明显的好转，员工和领导都沉浸在一片喜悦之中。 然而，事物的发展总是事与愿违。年轻充满激情的、率直的王剑元，就像一位披剑走江湖的侠客，实在无法忍受政府体制之下的束缚，也无法忍受把正常的工作和生活的时间都放在酒场上。他心中所想的，是铸一把锋利的“宝剑”，而“行侠”整个世界。人生的价值观，在此时产生了分歧。“这是中国职业经理人的共性。不同价值观的人，是永远不能融和到一起的。”王剑元无奈地对记者表示。 也正是这种价值观的驱使，他毅然离开当时的公司，决心创办自己的企业。 宝剑锋从磨砺出 王剑元铸就人生的第一把“宝剑”——创建北京震宇集团时，付出了太多的艰辛。 “当时的震宇真的是作坊。”企业的一名元老对记者说。可以想象，当时王剑元是顶着多么大的压力，受着如何的煎熬。因为他的出现，曾经的3位雇主可以高枕无忧，但又因为他的离去，3位雇主不约而同地把他视为“不知人情世故”的年轻人，隔阂从此产生，但王剑元对他们是依然的敬重。 “创新是企业发展之魂。”这是王剑元一直秉承的企业理念。从企业的产品到技术，包括企业的管理，尤其是企业的发展理念，在王剑元的带领下，都在不同的时期，有不同的内涵。 王剑元也懂得，要铸得宝剑，就要千锤百炼。在企业的发展之初，电力电子产业作为新兴产业在中国得到了长足的发展，引起了人们的普遍关注，寄予了很大的期望。他依靠自己的市场积累和产品知识积累，牢牢地把握这次商机，把公司的产品依然锁定在电力电子技术领域，他认识到，该技术是应用电力电子器件来实现对电能的多种变换和控制，采用这项技术制造的电力电子装置实现了用弱电控制强电的功能，具有节能、降耗、省材，提高用电质量的优点。因此，电力电子技术被认为是新兴产业和改造传统产业的基础，也是新一代的高新技术。今天，国内的能源局势，充分证明了王剑元的远见卓识。 锁定了产品和技术领域，王剑元开始思考企业应该如何发展，应该采取什么样的战略和战术，善于思考的他，再次站在了决策的封口浪尖上果断地出招：“三一九”发展战略规划，即用９年时间分３个３年完成企业的发展，１９９８年～２０００年是基础的３年，也是艰苦创业、资本积累的３年，重点抓市场，抓产品研发；２００１年～２００３年是二次创业的３年，也是产业提升关键的３年，重点抓产品质量，抓软、硬件建设；２００４年～２００６年将是企业实现跨越性发展的３年，是腾飞阶段，重点抓企业发展，抓企业品牌，产品品牌，抓企业文化建设。 集团制定了企业发展的３大目标： 一是以市场为龙头，加大市场网络建设。加强了网络机构管理，在“借网捕鱼”的经营思想指导下，通过多种形式组建了市场网络，彻底摆脱了对三局的依赖，在原有网络基础上发展到现在国内的三十几家分公司，对集团的发展奠定了充分的空间，现有机制较为灵活，有着强大的生命力。 二是以科技为导向，加大科研投入。通过联合、合作等“借脑生金”形式，加强了科研成果转化力度，震宇集团在原来和机械部天津电传所组建起来的科研专家组基础上，在天津建立了试制基地，随后集团继续投资在天津组建产业分公司及股份制课题组，截至今天，集团在北京、天津课题组基础上又和天传所合资成立了震宇天传研究所。与此同时，这几年集团相继在哈工大、杭州数码、北京组建了多个多种形式的科研小组，为集团的可持续性发展奠定了核心技术基础。 三是以市场为中心，加大产业发展。震宇集团以市场促进科研开发，通过科研开发推进产业化，结合集团的研、产、管、销产业链，一步一个脚印地把企业做大做强。集团在加强科研投入的同时，坚持加大科研成果的转化力度，通过“借鸡下蛋”和逐步实现自主开发等方式，集团从开始的漏电保护器、节能接触器等几个产品发展到现在二十几个系列具有高科技含量的产品，同时还在不断努力开发新的产品和项目，这些项目有的属集团专利，有些列入国家课题计划，有些项目国家几部委发文推广。 在产业化的过程中，集团同时加大了固定资产的投入，在中关村昌平园区征地３０多亩，投资３０００万元建设科研办公基地，现一期工程已竣工，集团办公楼、科研楼已交付使用。二期１５０００多平方米的集团创业大厦正在筹建中。 随着企业进一步发展，集团从产业结构上作出了进一步调整，形成了“三个纽带、两个中心”的产业观念。所谓“三个纽带”，一是以品牌为纽带，快速形成“联合体式”产品链，促进相关产业多元化、系列化；二是以技术为纽带，快速建立“销地产出”产业基地，优化生产资源及要素组合；三是以产品为纽带，进一步加强市场网络化建设，充分利用品牌、技术、产品模块资本化，形成以资本运营为中心和技术配送为中心。所谓“两个中心”，一是在３个纽带的基础上，充分利用品牌、技术、产品模块资本化，形成以资本营运为中心；二是在３个纽带的资源资本化过程中，充分发挥可持续核心技术作用，形成以技术配送为中心。在此过程中，集团通过资产重组和运营，将人力资源、技术资源、社会资源和品牌资源等各种社会资源有机结合，实现了经营理念的重大转变和企业的快速发展。 经过几年艰苦卓绝的奋斗，震宇集团已经从一个作坊式的小企业发展到今天初具规模的现代化企业集团，使企业整体上了一个台阶。 王剑元：付出总会有回报 王剑元把一个濒临倒闭的企业起死回生，又把一个作坊式的企业运作成为一个企业集团，不仅表现出了他超强的领导能力，而且他的社会责任感和人格魅力也成就了他今天的伟大事业。 初识王剑元，给人的感觉是和蔼谦逊，没有一个集团总裁的架子，是一个务实的企业家。和王剑元深入的交流后，就会发现他逻辑思维的缜密，而且在谈话的过程中时刻洋溢着激情。对于企业的发展更是运筹帷幄。对于企业未来的发展走向，包括自身的发展规划都有章可循。 从他的思维中，可以看到南方人那独到的精明。而且，他对整个市场经济规律把握的娴熟和独到，已经被他所运行的企业实例所佐证。他善于整合多方资源的能力也得到社会各界的高度认可。 在企业的运行方面，王剑元坚信“市场经济是有规律可循的”。这绝对不是一句空话和套话，在集团下属公司辽宁公司一个远程网络项目的运营过程中，他充分发挥资源整合的能力，从用户、政府、企业等多方利益出发，不仅完成了在当时很多人认为不可能的项目，而且还实现了政府、企业、用户等多方的利益，极大地盘活了社会的闲置资源，带动了当地劳动力的就业。此项业务的成功运营，也很快成为集团新的经济增长点，而且，投资远远低于常规的投资运营成本，为社会和企业节约了大量的资金、人力等成本，可谓“四两拨千斤”的经典案例。 在做人方面，王剑元也有自己独到的见解，他一贯奉行：“只有伟大的人品才有伟大的产品。”这不仅是他个人的信念，也是整个集团的经营理念。同时，他坚持“对自己有利，对朋友有义，对社会有益的事，一定要做。”这么多年来，他一直是这样做。自然，也得到了朋友和社会的回报。在企业举行的各种活动中，不论是企业界的朋友、政府界的领导还是经济学术界的专家、学者都会如期参与，为企业的发展建言献策。从公司所开发的产品来看，都是从市场的实际需求出发，从社会的高度出发，产品多次得到国家权威部门的表彰。公司所有的产品，都是节能领域的先锋军，有些产品具备世界先进水平，为中国市场的培育和发展做出了巨大的贡献，得到了社会各界的高度认可。 据王剑元透露，今年国家发改委等多个国家职能部门在围绕“节能减排”，以及当前中国的政治经济局势所组成的专业组织——“节约中国组委会”中，王剑元被社会各界推荐为该组织的副秘书长。他对社会的高度责任感，他在业内的权威，他的人格魅力再次得到社会各界的高度认可。据悉，北京震宇集团的产品也开始走出国门，向海外进军。最近，来自以色列的商人非常看好震宇的产品和企业，双方已经达成合作意向，共同打造更有影响力的电气集团。新筹建的五万多平米的厂房，也在备战中，未来一片光明。 回首十年走过的道路，王剑元坚定地认为：“世间事自有公道，付出总会有回报。”这也许就是他成功的奥秘所在吧！ 后记：看到王剑元的名字，了解了他的经历，总想把他比作一位行走江湖的侠客。如今的全球经济市场，比故事中的江湖变数更大。行走于商海之江湖，如果没有过人的“武术功底”和超人的智慧想占有一席之地谈何容易！王剑元经过十年的砥砺，练就了扎实的“功力”和过人的谋略及侠肝义胆，所以他能把一个小“作坊”变成一个大集团。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。企业发展十年，仅仅是“七剑下天山”的开始，以后的路仍然险峻，披荆斩棘将永远相伴前进途中
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