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从吴鹰看创业者结局

http://www.sina.com.cn 2007年06月05日 14:06 新浪博客

  2007年6月2日,吴鹰离职,成为中国互联网的一条爆炸性新闻.作为<<赢在中国>>第一届评委,中国创业者从他去年的点评中学到不少.相对其他的受众,参加<<赢在中国>>的创业者无疑是最感到不可失意和困惑的.

  解读吴鹰离职带给我们的启示,对正走在路上的创业者来说,很有必要.台创电气抛砖引玉.

  第一.从企业治理角度来说,董事会通过决议.符合公司法的要求.大股东说了算,这个天条破坏不了.董事会代表大股东作出决议,后果他们要承担.换人失误或成功,他们自己掏的钱,自作自受.

  第二.站在吴鹰立场来说,不是升职,也不是降职,是离职.显然,不到非不得已,不会分开.UTSTARCOM发展到今天,处于低谷时期,青黄不接.关键是要坚持住,等待即将到来的春天.董事会为什么就不能坚持一下呢?董事会与我的看法产生重大分歧,不换脑袋就换人.离职后,我还会再次辉煌.

  第三.站在<<赢在中国>>选手角度来说,对吴鹰带有深厚的感情.处在创业初期的创业者,无法理解大企业中发生的重大事件,只能一声叹息.好人啦,吴鹰!!!

  第四.站在大众角度来说,就是媒体广泛报道的观点.相对来说,媒体更客观更中立更全面.他们大部分认为又多了一个创始人离开的故事.鹿死谁手,还真说不准.去年传言,陆弘亮辞职.结局确是吴鹰离职.

  第五.创业者的真正收获感悟:江山代有人才出,各领风骚就几年.人一生只能有一次天时地利人和的大成功大高潮.很少有第二次.是激流勇退还是老当益壮.吴鹰的离职和国企掌门人的退休有很多相同之处.创业者也是人,当繁华散尽,生老病死.谁也摆脱不了.只要曾经做过贡献,人们会记住他的.

  第六.我们可以因为吴鹰离职对其指指点点.须知,大部分创业者创业事业和境界将达不到他的高度.做到不唯上.不唯书.只唯实的独立见解.才是最重要的.看透人生,了悟生死.要学学圣人

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