尝一口奥运蛋糕滋味并不易 绕道才能抢得商机(2)

　　在义乌市国际商贸城毛绒玩具市场，批发商每天都接到很多要求批发“福娃”的电话。但“福娃”是经过授权的产品，并非所有人都能拿到它的经销权。可是，这则消息让他们看到了希望——因为“福娃”持续热销，奥运组委会已决定扩大“福娃”生产，正在寻求更多的合作伙伴。义乌、东阳等地的许多家毛绒玩具制造商已经闻风而动，与有关方面积极接触，据说有的企业已经入围第二批特许生产商的名单。

　　奥运商机中的中小投资者机会

　　很多中小企业还面临着一个难题，就是虽然知道奥运商机无限，但不知道该从哪里下手，对如何使自己的企业跟奥运相关产业挂上钩，感到十分茫然。企业首先要密切关注北京奥组委的网站，或与北京奥组委市场开发部联系以获得相关信息；另外可以进行市场调研和考察，打开创新思路；也可以与得到授权和中标的企业合作，开发相关产品。除此之外，还可以发挥中小企业机制灵活的特点，进入与奥运经济有很大关联性的行业。

　　奥运商机仿佛是一个长长的食物链，每一个节点上都可以存活很多商家，中小企业只要从中挑选一个切入点，就可以赚个盆满钵满。从奥运工程建设到城市绿化工程，从门票的防伪设计到观众们吃的食物，都充满商机，就看你能不能抓住机会。

　　奥运会不单是众多商家众目睽睽之地，其本身也是诞生商业机会的源泉。受旅游业的拉动及影响，商业、餐饮业必将有较大增长。2000年悉尼奥运会上，悉尼奥林匹克公园销售的食物数量令人吃惊：啤酒每天10000杯，可乐每天70000瓶，匹萨饼每天2000个，热狗每天3000个。餐饮业的奥运经济由此可见一斑。据预测，2008年北京入境旅游者将达到500万人次，国内旅游者达到1.2亿人次，由此带来的餐饮需求足以激发你的想象力。

　　韩国一家小快餐公司的经验值得我们借鉴。这家公司把韩日

世界杯看成是自己跻身世界快餐巨人的好机会，适时推出一种叫“拌饭”的快餐，取得了巨大成功。现在，这家公司的“拌饭”通过世界杯足球赛的影响已经出口到了美国和德国，每月出口额达到2亿韩元。韩国“拌饭”与中餐有很多相似之处，既然“拌饭”都能够打出这样的名堂，中国餐饮企业更是大有可为。

　　2008年

北京奥运会的三个理念中，排在最前面的就是“绿色奥运”，可见环境保护在北京奥运中的重要地位，也可见环保和绿色相关企业的巨大机遇。武义东方茶花园的场主何永彩对奥运将会为他带来的商机深信不疑。在离他办公室不远的花木园里，紫薇、玉兰、樱花、海棠等许多花木直径已长到七八厘米。这些花木都是为奥运绿化准备的。2006年开春，其中几种花木就要运往北京城郊的基地，过一段时间再移栽到奥运会的体育场馆或办公场地里去。

　　与北京奥运会的赞助商们合作，为其供应上游产品或者提供配送服务，也成为中小企业搭乘“奥运快车”的捷径。四川联讯科技有限公司副总经理孙沪江正努力争取2008年奥运会门票防伪项目，他们希望自己开发的数字水印防伪系统能为北京奥运“把门”。孙沪江分析，北京奥运会将印制门票1.1亿张，以每张门票成本2元计，就是一个2.2亿元的大市场。

　　就建筑业而言，北京无疑是竞争最激烈的城市之一。目前，北京已进驻了4000多家拥有资质的建筑商，许多建筑商几乎每天都在跑奥运工程。目前，参与奥运主体工程竞标的都是一些特级企业。因为奥运组委会提出“捆绑经营”方式，即一家公司中标后，就要完成奥运主体工程设计、建筑、物业管理和20-25年场馆经营等诸多业务。这对许多建筑公司来说是难以承受的。因此，一些中小建筑企业想承包奥运主体工程几乎是不可能的，只有通过转包或从绿化、

装修等外延工程中寻找商机。

　　专家认为，对大批厂商来说，他们的机遇主要在从申办成功到奥运前夕的前奥运阶段和奥运举办当年，而中小企业的机会主要在后奥运阶段。如何抢得先机，是决胜的关键之一。因此，提前谋划，有效运作，将挑战转化为动力，是各个地域、各类企业扩充经济总量，提高核心竞争力，争创新品牌的大好时机。

　　然而，由于规模小、抗风险能力差，在奥运经济的竞争中，中小企业有许多先天不足之处。并且，这些弱点是中小企业本身难以克服的。一些企业还处于贴牌经营阶段，根本无法直接进入奥运市场，顶多就是做做前期加工，丰厚的利润被少数品牌商所攫取。

　　对此，有专家建议，中小企业联合起来，组建针对奥运商品的产销一体化股份公司。这样做的效果有三：一是以共同出资来获得奥运标志的使用权，通过规模化生产相对降低奥运入门费。二是加强联合,遏制不良竞争，可以互相取长补短，集市场调研、设计创新、规模化生产和市场销售为一体，极大降低经营成本。三是扩大规模后，能够集聚力量，击败竞争对手，提高自身知名度。

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