创业理财之四大误区(2) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年08月30日 07:05 《科学投资》杂志 | |||||||||
郑洪鑫就是个好例子。厦门的郑洪鑫大学毕业后在一家贸易公司里打工,闲暇之余一直寻找自己创业的机会。一次他到长沙出差的时候,想买个礼物送给迁居至此的老师,但他逛遍了长沙最繁华的街道后,却连一个像样的礼品店也没有找到。一直与外贸礼品厂联系的他马上就产生了到长沙开店的念头。 2000年,郑洪鑫辞掉了工作,带着全部积蓄5万多元和向亲友借的3万元来到了长沙。
太多的创业者在创业的过程中都抱着这样的想法,将自己企业的每一笔利润都滚动起来,迅速滚动到最大化。这种想法最终导致的是,创业者在给自己员工开工资时,通常将自己的收入继续滚入到企业的发展中。而一旦自己的企业陷入困境时,竟然连一点抵挡的能力都不具备。要像郑洪鑫一样,认真开始你的储蓄计划。也许最初的份量并不大,但是最好把它设置成自动的——这样你的储蓄计划就不会被你企业家式的乐观与无知所打断,你就能够在办企业之外积累一笔将来也许非常有意义的财富。 误区三:你倾向于在自己的产业领域内投资,因为你觉得自己最熟悉这一块 对策:抛开你的产业,多元化投资。 额外收获:你的产业万一衰落了,你还有所依靠。 2003年郑洪鑫终于结婚了。婚后,妻子一边帮他打理店铺,一边也寻找着自己感兴趣的事情。很快他妻子看中了幼儿用品市场,并且开始用自己的积蓄创业。虽然郑洪鑫并不反对,但是他对妻子的幼儿用品店并没有放在心上。 很快,长沙文化产业迅速发展,礼品市场也被带入了空前的高峰期,很多商人都看好了这个市场大举进入。长沙的礼品市场随即进入了高度竞争状态。在郑洪鑫的几家礼品店旁都陆续冒出了多家竞争者。郑洪鑫的生意受到了严重威胁。随着价格战的展开,郑洪鑫的几家店铺都支撑不住了。他不得不一再缩短战线,先后将3家店铺停了。 而此时,他妻子的幼儿用品店却发展得红红火火,由于增添了幼儿护理培训以及幼儿用品租赁等业务,几家店铺开一家火一家,并且迅速向长沙以外的市场扩张。与其苦苦恋战,不如集中兵力向幼儿用品市场发展,终于在2004年时,郑洪鑫关掉了自己的礼品店,开始全力投入到幼儿用品店的生意中。 事后,郑洪鑫说,多亏妻子开辟了新的战线,否则损失就太大了。但是这次教训也让郑洪鑫开始警觉,他一边帮助妻子料理幼儿用品店,一边开始寻找新的项目,不将辛苦积攒下来的钱栓在同一棵树上。 实际上每一位理财专家都会提出警告,但是许多创业者还是会犯的一个毛病,就是过于热衷某一个产业。的确,有些企业家由于在本行业摸爬滚打多年,十分熟悉本行业的一举一动,使他们能够甄别出行业中最优秀的企业,甚至某些谨慎的人还能够准确地把握行业走下坡路之前的那个转折点。但是你要去学他们你就傻了。多元化才是投资的第一要诀,你的大部分财产都已经放在了你的企业所在的那个行业里头,如果你把剩下的仅有的几个鸡蛋再装进去,万一这个行业突然发生意外变化,你岂不是要“一输输到解放前”。 误区四:你觉得自己只要用心,没有办不好的事 对策:请人代理你的投资,但是保留自己的主见。 额外收获:对于整体经济形势有一个更好、更全面的了解。 |