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超女也是财神女:揭开超级女声背后的赢利模式


http://finance.sina.com.cn 2005年08月16日 06:11 北京晨报

  本报记者揭秘“超级女声”背后的赢利模式——

  核心提示

  8月12日,超级女声“6进5”的比赛将众多青年男女吸引到电视机前。其实,从3月份开始至今,超级女声不仅赢得了15万报名选手,更有超过2000万观众每周热切关注。伴随着
超级女声的火爆,是外行人都能看出的湖南卫视与商家的“大赚其钱”,但是到底能赚多少?有关报道则充斥着从各种渠道来的随时变化的数据,时常令人一头雾水。日前,本报记者为此再次采访了湖南卫视、蒙牛乳业和天娱公司。

  蒙牛乳业1400万做了3000万的事

   上千万元赞助“超女”,销售额同期增长

  投资调查:

    为超女投资1400万

  有消息称:这次为购买“超级女声”节目冠名权,蒙牛乳业投入了2800万元,后来还有8000万的追加投资。这么巨额的投入,蒙牛能收回成本吗?

  8月11日,本报记者电话采访到了蒙牛乳业副总裁孙先红,他告诉记者一些更具体的数据——蒙牛此次在湖南卫视超级女声投入的资金为1400万元,远远小于此前外界传说的2800万,其中包括了蒙牛酸酸乳的冠名权还有角标、比赛现场的广告牌等一切在电视上播出的内容,湖南卫视还赠送了蒙牛15秒的广告。孙先红认为,这个投入是物超所值的,1400万做的事实际上需要3000万才能完成。

  超级女声五个分赛区的选择也是由蒙牛和湖南卫视协商决定的,蒙牛考虑到之前在成都的销售一直很弱,于是选择了成都作为其中一个分赛区,希望加大品牌在该地的知名度。

  收益调查:酸酸乳销售增加2.7倍

  孙先红表示,此次与湖南卫视超级女声的整合营销所产生的效益绝对是1+1〉2。孙先红给记者举例说,蒙牛计划今年推出20亿袋印有“2005蒙牛酸酸乳超级女声”的产品,相当于为湖南卫视发了20亿张广告传单,当记者问到蒙牛今年的目标是否就是20亿袋时,孙先红表示只是举个例子,实际要比这个数字高。

  当然,蒙牛最满意的还是此次整合营销给企业带来的销售额增长,孙先红告诉记者,蒙牛今年前半年的销售额已大大超过预期目标,但预期目标究竟是多少他则以商业机密不方便透露为由拒绝回答。不过他说:“我可以告诉你个数字,今年1到6月,蒙牛酸酸乳在全国的销售额比去年同期增长了2.7倍,这个统计还不包括有20%的销售终端出现供不应求的现象。如果加上这些,增长应该超过三倍,我们对此非常满意。”

  针对媒体有关“蒙牛又追加8000万投资”的报道,孙先红表示,每个企业都会有包括电视广告、网络宣传、户外广告、促销活动等追加的产品推广费用,但蒙牛此次的产品推广费用大约只占了销售额的6%,投入产出的比例非常小。

  湖南卫视:广告短信双丰收

  15秒广告费炒到11.2万,一场短信收入上百万元

  贴片广告:

  现在有钱也做不到

  为超级女声等品牌后续运作,湖南广电集团专门成立了天娱公司。在湖南卫视网站上,超级女声全国总决选的广告报价已达到了15秒11.2万元。对于这个数字,天娱公司董事长王鹏在接受采访时曾说“太夸大了”,总决赛的15秒贴片广告价格,最高不过两三万元。一场接近3小时的十强赛直播,湖南卫视究竟能卖出多少广告?王鹏表示,“几百万元总会有的。”

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