第三届全国保险明星候选人马秀芳事迹材料 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年08月04日 16:00 新浪财经 | |||||||||
“保险明星”候选人:马秀芳 太平洋安泰人寿保险有限公司营管处经理 主要事迹:关爱与制度同行
2001年6月1日,我报聘太平洋安泰人寿,2002年9月1日晋升为营管处经理。在不断学习的过程中,自己逐步成长、成熟并走向稳健。在公司连续两年的6次竞赛中,我多次获得了“双冠王”、达成率第一名和总保费第一名等殊荣。 曾为得到荣誉和掌声而喜悦,也曾为许多困难和挫折而忧心,我在不断接受挑战的同时,接受磨练与成长。 我对团队伙伴有永远不变的承诺:尊重、信任、关爱、支持、包容。 业务员都是我的合作伙伴、兄弟姐妹。大家平等相处,对任何事情的处理我都做到对事而不对人,对下属尊重,才能得到下属对自己的尊重。 我百分百地信任我的团队伙伴,当他们知道我非常信任他们时,他们的自我要求就越高,做起事来更加全力以赴,也会更多地注入自己的创意。在单位里我们运作了功能组,完全信赖,绝对授权,即使有极少数的伙伴拖了后腿,也不能失去对大部分人的信任。我相信团体的力量会使小部分“南郭先生”无所遁形。 团队的伙伴像是我的孩子,单位就是一个爱的大家庭,我们爱他们呵护他们,当他们受气了、遇到瓶颈和泄气的时候,在理解他们的同时,我会尽力帮助他们克服困难,重新调整他们的心态,激发他们的潜能,让周边每位伙伴享受爱的温暖。 我们快乐地经营保险的爱心事业,彼此拥有感恩的心,爱公司、爱主管、爱行业、爱同仁、爱客户。 伙伴在业务线上打拼的同时,难免会碰到很多困难,很多问题,我会给予他们最大的支持,让业务员循序渐进,告诉他们怎么样处理客户的拒绝?怎么样做商品组合?怎么样协调人际关系…… 人难免会做错事,允许犯错,假如因为业务员犯了一点小错误而指责他、放弃他的话,有可能就放弃了一个人才。只有在行动中鼓励、在每次错误中包容、让他得到磨练,业务员才会大胆地尝试并发挥充分的潜力。 “严明的制度,主管自律,给伙伴们一个规范的家。” 没有规矩不成方圆,在营管处不断成熟的前提之下,我们也制定了严明的规章制度,主管以身作则,差勤制度、业绩考核、职场的文化……在制度面前人人平等、没有人可以享有特权。 单位已经有了自己的文化。勇夺第一是每位伙伴共同的信念;互帮互助、乐于分享、彼此感恩,快乐人生,又是我们每位伙伴人生的追求。 我们相信保险是一个朝阳的行业,是一个爱心的事业,我们会做得更好更大,2005年1月我的单位已经正式育成一个新的营管处,2005年年底我的目标是能再育成一个营管处,超额完成公司的指标,永远做行业的先峰者,做太平洋安泰人寿的标杆单位。 | |||||||||
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