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平安硬闯上海家化董事会 海鸥手表项目搁置

2012年12月22日 11:25  华夏时报 微博

  本报记者 徐婷 上海报道

   平安终于如愿进入上海家化董事会。12月18日,在上海家化(600315.SH)召开的临时股东大会上,所有议案均顺利通过,其中包括平安信托董事长童恺当选董事的提案,在成为上海家化大股东一年之后,平安终于在董事会争得了一席之地。

   大股东进入董事会本来无可厚非,问题在于,平安与家化联姻的蜜月期仅仅维持了半年就裂缝丛生,关于双方理念不和,矛盾升级的种种传言近来更是甚嚣尘上,家化董事长葛文耀[微博]在微博中的几次“吐槽”也被外界看做是管理层与大股东之间矛盾公开化的标志。在这种背景下,童恺的进入自然显得格外惹眼。一位接近平安的人士评价说,“平安进入董事会,对家化的约束能力肯定提高了,有点像给家化戴上‘脚镣’。”

  葛文耀要放一放海鸥项目

   在12月18日的董事会上,作为焦点人物之一的童恺并未现身,但平安与家化的矛盾仍然不可避免地成为会上被股东们追问的热点。

   向来敢言的葛文耀对于自己和平安之间的分歧并未否认,他坦承,双方确实在磨合,比如在海鸥手表的投资项目上就存在意见分歧。而这一项目此前被外界认为是双方矛盾升级的一大导火索。

   为了将家化的业务向日化领域之外进行拓展,早在平安入股家化之前,葛文耀就对海鸥手表进行了详细的考察研究,并认定这是“最有希望、最有意义,投资回报可能最高的一个项目。”而平安竞购家化时,对于这一项目也持首肯态度,在其向家化承诺的5年规划中,还特别注明将会投资10亿元帮助家化进入珠宝、表业、服饰等时尚产业领域。

   但入股之后,平安的态度发生了逆转。

   葛文耀表示,平安的态度前后不一,先是支持,后又认为项目不好,要停止投资,再后来又表示可以投资,但葛文耀必须跟投,最后葛文耀以“没钱”为由拒绝。

   上述接近平安的人士分析说,“平安主要是在乎风险,让葛文耀跟投,可以风险共担。但说到底,平安对海鸥不看好,不想投,所以用资本手段设置障碍。”

   尽管承认存在矛盾,但葛文耀并不想激化矛盾。在海鸥手表这一项目上,他认为可以“放一放”,并表示,自己的产业梦想和具体投资是两回事,投资方有不同意见,自己不会强行去做。

   不过,这并不意味着葛文耀就此妥协。在会上,他多次强调自己对海鸥手表前景的看好。据参加董事会的国金证券分析师王晓莹介绍,“上市公司目前不会投资海鸥表厂,但是会帮助他们做咨询以改善经营。如果经营改善有成果,天津方面同意家化按照原来议定的价格投资,其他投资方则不可以,相当于给家化保留了一个机会。”

   葛文耀表示,自己将给海鸥出谋划策,通过个人资源参与这一项目。

   “平安原本不相信海鸥能够起死回生,如果葛文耀真能改造海鸥,那投资一事峰回路转也完全有可能,”上述人士表示,“资本都是逐利的,从来没有永恒的恩怨。”

  “要看住花‘大钱’的”

   家化董事长葛文耀向来以“敢言”著称。

   在改制后,面对新东家平安,葛文耀也毫不嘴软。“在具体业务上,没有帮助,也没有干扰。”这是他在此次董事会上对平安过往一年表现的评价。

   上述人士表示,“平安就是个财务投资者,向来不喜欢干涉所投企业的具体运营,何况他们也不懂日化行业,没法儿干涉。但反过来,也帮不上什么大忙。”

   在当初平安向家化承诺的5年规划中,平安提及,除原有渠道,将帮助家化拓展性地建设包括1号店和万里通网站联盟等电商渠道,并推动自身45万寿险业务员团队帮助家化打造全新直销体系。“这实在是有画饼嫌疑。”该人士评价说。

   以电商为例,原本由平安控股的1号店已经在今年被沃尔玛控股,在1号店页面上,搜索佰草集产品,主要供应商并非家化本身,而是各种分销商。但在天猫[微博],家化却有自己的官方旗舰店,而且所推出的各类套装、产品组合要远多于1号店。在董事会上,家化还重点反思了今年的三大问题,其中一条便是对电子商务重视不够。

   既然帮不上太多忙,那在童恺进入董事会后,“干扰”力度是否会超过从前呢?

   王晓莹表示,“未来董事会将讨论两件事,一是分红,二是投资项目。投资案会交投资委员会表决。葛总是委员会的成员,有一票否决权,但没有决定权,平安也没有否决权。” 她相信凭借董事长的经验以及平安对公司高管团队能力的信任,家化在日化这一主营业务上的自主经营权还是可以得到保障的。

   在董事会上,家化还更换了总经理人选,副总经理王茁接替现任总经理曲建宁成为家化的新舵手,并且首次进入董事会。葛文耀表示,总经理换届是业务需要,曲建宁是技术出身,王茁更擅长市场营销,这次人事调整完全由自己主导,平安也没有干涉。

   不过,在上述熟悉平安的人士看来,童恺的进入还是会有影响的。“不在董事会,很多项目是决议后才报给大股东,平安知道得就晚了,现在等于是扩大了知情权,也就增加了约束能力。按照平安的风格,具体运营不会干涉,但对外投资、股权激励这些要花‘大钱’的肯定要看住。”

   根据本次董事会决议,董事会将授权总经理明年底前批准累计不超过2亿元的投资项目,其中单项超过5000万元(含)须书面报告董事,单项超过1亿元(含)报董事会审议。显然,对于家化怎么花钱,平安仍然很在意。

   戴上“脚镣”起舞,究竟是何结果仍然有待市场检验。针对此前家化想做中国LV的传闻,葛文耀予以了澄清,表示自己从未说过要做中国LV,家化提出的时尚产业是介于一般消费品和奢侈品之间的中高端产品,并非奢侈品,而且仍会专注于化妆品这一主业。

   王晓莹认为,对于家化来说,这其实并非利空。“此番表态有助于消除市场对于公司资源分散的担心,相当于给了股东一颗定心丸。”

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