Malcom:全球61%巨灾保险来自于亚洲

2013年09月18日 15:55  新浪财经 微博
Aon Benfield亚太地区首席执行官Malcom Steingold Aon Benfield亚太地区首席执行官Malcom Steingold

  Aon Benfield亚太地区首席执行官Malcom Steingold:向公众提供巨灾保障过程中的创新需求

  我们要在巨灾保险方面有创新方面有新的举措,要做到这一点我们要有很多因素需要考虑,比如说在过去的几十年里面有一些政府机构包括共同体巨灾保险能够使公众受益,第二,各个国家要高度重视这种风险的暴露,因此我们没有一个放之四海而皆准的做法,从1980-2011年亚太地区有45%的经济损失都是来自于自然灾害造成的,而且只有18%的损失是有保险,但是在美国的经济损失是类似的,也是40%多,但是有65%都有保险的覆盖,因此美国的巨灾保险深度比亚洲巨灾保险深度更广一些。

  而且2012年像一个拐巨灾保险的带点,全球61%的巨灾保险都来自于亚洲,因此亚太地区巨灾保险的深度在不断的扩大,和1980年比有很大的变化。而且在亚太地区2011年主要是澳大利亚、新西兰和日本这些国家发生了一些巨灾,对它们的经济产生了一些影响,它们的保险深度也非常的大,泰国的洪灾中70%的损失有保险的覆盖,这些地区的灾难,包括澳大利亚的洪灾,以及中国的极端的天气,显示出我们保险的系统提供了数十亿美元保险的索赔帮助当地的社区。而且在2011年有100亿美元的再保险的一笔基金来帮助亚太地区的人民恢复重建。在有一些地区虽然它保险深度比较低,而且我们要重新建造这个社区还有一些慈善的作用要做。我们人口的变化、财富的变化使我们这个地区越来越多风险,更多的人到城市来生活,比如他们会遭受到台风的威胁,因此我们需要在保险上有更大的深度,这样可以使我们的保险佩服率更高。但是我们还是非常需要的创新,尤其是让公众能够真正受益于巨灾的保险:

  首先,我们要减少人们的损失以及所受的伤害,那人们可能在生活、用水、饮食方面面临巨大的困难,而且其实保险业它们也遭受到了损失,我们要减少对经济的损失创新,要减少我们依赖政府政策的程度,因此我们有一些基金,包括在教育、基础设施以及健康方面能够帮助我们很好的应对灾难,在发展中国家可能不能够有这么多的机制。而且我们有一些福利的计划或者富有国家的捐赠以及富人的捐赠从长期来说并不是可持续的,因此在不那么发达的国家它们要更多支持获得救助金。在某些领域如果这方面做得不够会带来大的社会问题。因此,在这方面我们需要不断的创新,我们需要足够的基金提供支持,不仅给可以买得起保险的人支持,尤其给买不起保险的人支持,使他们能够很好的受益于灾后的重建。

  这件事其实和食品安全问题非常类似,未来我们可能面临食品短缺的问题,但是目前我们有足够的食品让人生存下去,但是有分配和价格问题,对巨灾保险也是一样。2012-2013年全球巨灾再保险的资本是前所未有的高,达到历史上最高的数据,尤其是从2008年来说是历史上最高的资金,而且我们有第三方的参与以及质押这个款用来提供支持。因此,资本的提供并不是问题,还是一个资本分配以及可获得性的问题、价格的问题。

  我们要让大众很好的受益于这种巨灾的保险,授人以鱼不如授人以渔,让他掌握足够的技能可以受益终生,因此,有两个重要的因素是必须关注的:第一个就是教育,包括文化变化方面的教育,而且我也了解到对那些没有钱去投保的人我们要给一些机制,让他们能够获得足够的保险。在澳大利亚比如说有很多洪水,很多人他们没有保险,但是他们可以获得这种保险的福利,一旦有洪水的话政府会给他们的损失提供一些补贴,这其实对他们来说是一个很好的激励的机制,让他们能够享用得起这种保险。而且我们有这方面很强的一些需求,我们要管理巨灾主要一个是资本的问题,还需要一些公众政策。我们知道现在我们目前已经有足够的能力来应对自然灾害。

  还有另外一个问题是科学,也就是说数据和模型的问题,这个话题本身就可以写出一篇文章,亚太地区我们在这方面还要有很多的事情要做,尤其在收集数据以及开发巨灾模型方面有很多事情要做。这两个问题是长期的问题,我们要使巨灾保险更容易能够进行分销,而且被大众所能够消费得起,而且在政府以及私有企业方面它们要共同努力达成这个保险的服务。

  而且我们要达成平衡,不同国家的情况不一样,因此我们所谓巨灾保险四个主要的资源:保险、再保险、政府的支持,而且有一些灾后灾前的准备,尤其是那些富有国家或者富有个人的捐赠,以及世界银行[微博]和区域银行的帮助和支持都非常重要。所以我们要用这四个资源使巨灾保险能够真正的让公众受益。每个国家解决的情况不太一样,每个州的情况也不太一样,没有一种创新是放之四海而皆准的创新,在有些地方可能更好一些,让公众更受益。像新西兰它保险深度非常高,也就是说所谓是“EQC”,就是地震委员会,新西兰在这方面的损失非常大,300亿美元,占到它们GDP的8%,他们经济损失占到GDP的10%,在我们发言里面也有EQC这方面的内容,它们如何应对的一些做法非常有创新,而且效果非常好。

  我们看到要解决以上问题需要很多创新,有些创新的实施能够让公众在巨灾保险能够真正受益。我们的创新主要是针对于政治的因素,我们有一个大的方向是巨灾保险能够让所有的公众受益,至少是他能够买得起保险。第一个做法,因为政治现实的因素以及政治的考量。第二,我们要再保险的支持,要很好的资产负债表来支持承保的风险,而且我们要有一个多元化的安排。我们假设一下,全球资产负债表来支持一个全球巨灾保险的基金,这些基金尤其是可以帮助一些不那么发达的国家。当然,政治因素以及具体的情况也有很大的影响。

  关于保费的产品以及政府的补贴也都非常的重要,我们要考虑到哪些风险是需要保险,以及我们哪些基金该怎么样的分配等等,尤其是我们不同的国家可能在某一年会有一些不同的索赔,因此,在创新上面我们要有宏愿的规划。也许我们要成立一个所谓区域性的巨灾基金,但是现实往往受到影响,举个例子,比如如果政府能够避免政治间阻碍的因素,我们这个巨灾基金的运作、巨灾保险机制会更有效。

  在我的论文中,我谈到了我们要设立一个机制,大概是现在目前已经有18个这样政府的机制,其中15个这样的机制并没有政府的支持和补贴,而且运作得非常好。因此,我最后的一点就是说再保险我认为是最创新的一种机制可以使公众能够真正享受巨灾保险的因素。而且加强我们这个行业的能力,我们有一个数十亿美元的基金用于支持巨灾再保险的工作。而且我们这个行业不仅仅有数十亿美元灾后的救助,我们还会提供技术的支持帮助它们进行风险的管理或者金融的建模以及巨灾的建模。我的发言到此结束了,谢谢大家!

 

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