7000元月薪挖不动 保险业上演人才攻防战

　　作者：金雯

　　“月薪7000元，有‘三金’！”面对猎头公司提出的条件，某保险公司营运专员李先生和三个同事再度婉言谢绝。

　　“一外资保险中介机构招人，(我)公司个险部、团险部、核赔部经理……几乎所有人都接到了 挖角电话。”某寿险公司湖北区总经理笑言，“正想着没人给我打时，还真就来了电话。”

　　进入三季度，不少保险公司营运、销售经理等中高层开始频繁遭遇“高薪挖角”。

　　攻：抛高薪诱饵

　　7月中旬，某保险公司营运部专员李先生接到电话，对方称若李先生来公司上班可享受“月薪7000元，提供‘三金’保障”。如果推荐同事前来，则有更丰厚的奖金。

　　几乎在同一时间，另一家寿险公司湖北分公司几十位核保、销售经理接到“抢人”热线，对方提出条件丰厚，“工资翻倍，外资企业白领待遇。”分公司老总年薪则是几十万甚至上百万。

　　“挖人就是收入问题”，一保险公司韩先生直言。据不完全统计，三季度以来，我省至少有300余保险人才接到“抢人”热线。

　　守：以提拔留人

　　“每一波挖人都是我们不愿看到的，但对方来势汹汹，我们显然不能掉以轻心”。一保险公司老总称，要留住人才除了“利诱”，还会以提拔加砝码。

　　“一线营销业务人员干得好的，年薪十万元；干部实行梯队制度，通过制度规范选拔培养。如今14个分支机构，同时有3~4个后备干部。”

　　据悉，新华人寿每个季度均会组织1次全省2000人销售培训会，一年有2次主任以上培训会。

　　泰康人寿湖北分公司人力资源部相关负责人透露：每年有专门经费用于培训营销人才。

　　“保险人才收入高了，又有发展前途，自然不愿随便挪窝。”据悉，某保险公司在同行中挖后勤和管理人员，一个月没挖到一个。

　　湖北省保监局寿险处处长王柱称，人才短缺已成为保险行业发展瓶颈，每年人才流动率达15%。于是，从别的保险公司“挖墙脚”成了保险业至今为止都常用的一种“竞争手法”。从业人员频繁跳槽严重增加保险公司经营成本。