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并购引导中国保险新发展


http://finance.sina.com.cn 2005年09月30日 14:45 人民网-国际金融报

  近日,中国人寿保险集团透露,该集团正在与经营财产保险业务的大众保险股份有限公司进行并购商谈,准备控股这家公司以进入财险市场。这次并购若顺利完成,将为中国保险业的发展打开新的局面。对市场健康发展、行业做大做强有重要的指导意义。

  首先,保险并购可以使我国保险业实现规模经济。从目前国际保险业大量的并购事例中,我们可以得到一条普遍规律:保险公司可以通过兼并收购来扩大业务经营规模,而业
务经营规模的扩大可以降低平均成本,从而提高规模经济效益。目前在我国的保险公司可谓是良莠不齐,有些公司存在小型化、分散化、区域化的特点。通过弱弱联合或是强弱兼并可以产生规模经济效应,使有限的资源得到更合理的配置和使用,减少经营费用、降低成本、共享资源。比如,并购后中国人寿这艘航空母舰将会朝着金融控股集团的方向进一步发展。而大众保险成立有近十年的历史,其资本规模、营销网点已初步达到了一定水平,并购后大众保险可以共享中国人寿的管理、品牌遍布全国的营销网络,在使有形资源增加的同时提高公司的美誉度和知名度,在竞争中赢得优势。对大众保险的发展来说更是一件好事。

  其次,保险并购可以在一定程度上防范和化解经营风险。因为保险业是经营风险的行业,所以面临着特殊的经营风险,有些甚至是无法预知的。比如这次“卡特里娜”飓风将使全球保险业面临600亿美元的索赔,在索赔中一些小型的保险公司将可能面临灭顶之灾。在我国,一些中小保险公司由于资本有限,力量薄弱,抗风险能力差,一旦出现问题就有可能破产倒闭,而我国保险监管当局对此类事情的处理一般采取兼并重组、政府救助和破产清算这三种方式。总体分析,兼并重组的效果要优于后两者,因为并购可以减少国家财政和企业的负担,充分挖掘陷入危机中的保险公司的生存价值,也可以减少对社会和保险体系的冲击。此外,并购使保险公司有了一个多元化的业务视角,经营多元化、产品多样化能有效分散风险,提升其在市场上的地位。

  当然,保险并购还可以使保险公司节省成长的时间与成本。大众保险于1995年1月成立,注册资本为4.2亿元人民币。目前,大众保险在5个省开设了6家分公司、16家中心支公司、近百家县支公司,经营区域涵盖了东部沿海地区。中国人寿若成功收购大众保险,则无疑拥有了后者现有的财险牌照与网络,再利用自己现有的营销网络将会在很短的时间内在更大的范围内开拓业务。这相比自己成立一家财险公司将会节省大量的时间与成本。与中国人寿的经营思路不同的是,在2005年4月中国人保自己成立了一家健康险公司———中国人民健康保险股份有限公司。相比之下,自然前者在时间、成本控制方面更胜一筹。因为,寿险公司的盈利大多在七八年之后。而且,其经营期在第3、4年时由于机构规模扩大,营业费用上升,保费收入增多,大多会出现偿付能力不足的问题。偿付能力是寿险公司在经营过程中使用的一个指标,定义为保费收入与本金之比。偿付能力不足代表了保费规模扩大而造成的资本金不足的情况。这时候就需要保险公司继续注资。所以中国人保的人民健康保险公司还需要度过一段增资扩股的成长期。其盈利可能在七八年之后,甚至更长的时间。而通过并购的方式可以使母公司免去痛苦的筹建经营期。打个比方,中国人保自己成立健康险公司就好比自己“生孩子”自然痛苦;而中国人寿并购大众保险就好比“领养”孩子,自然不需要度过痛苦的“分娩期”。

  国际保险业的并购浪潮为中国保险业的做大做强指引了方向,兼并收购完全有可能成为推动我国保险业持续成长的主要力量。期待着中国保险业并购浪潮的到来。


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