中国保险企业需做强上多下点功夫

　　徐华初

　　上周，阳光财险的开业值得引起保险业的关注。其实，一家保险公司的开业本身并没有什么特殊之处，只是阳光财险的发展态势值得仔细琢磨琢磨。

　　阳光财险注册资本11亿元人民币，是去年18家获筹建的保险公司中注册资本金最高的 一家。就注册资本金而言，高达两位数的注册资本，在目前市场上的经营主体里面也是数得着的。据了解，阳光财险的上海、北京、江苏、广东、山东等9家分公司已获批筹建，并计划在2006年时完成在全国所有盈利良好省份的布局。

　　注册资本金巨大，摊子也迅速在全国铺开，阳光财险快速扩张的决心有目共睹。

　　无独有偶，今年3月开业的安邦财险，注册资本金将由5亿元增至16.9亿元，其已开业和获准筹建的分公司达到了十几家。

　　实际上，已经增资和有增资意愿的公司远不止这两家。海康人寿最初的注册资本金为2亿元，2004年增至3亿元，现又增至5亿元；太平保险公司将注册资本金从5亿元增至10亿元；太平人寿由15.3亿元增资到23.3亿元……

　　增资扩股、铺摊设点给公司业务上规模、快速扩张创造了条件。看看这些公司的忙碌情形，就会发现这些公司在为做大上倾注了多大的热情。

　　在我国保险业整体发展水平还不高的情况下，把保险业做大做强的重任更多地落在了经营主体的肩上。只有一批保险公司真正做大做强了，才能谈我们保险业的做大做强。

　　从字面意思上理解，大和强肯定是不同的概念。但很多时候，强就是大，大就是强。大而不强的例子多的是，强而不大似乎也不能真正算强。

　　看看世界500强也好，

中国企业500强也罢，都是以营业收入为标准。所以说，企业做不大，营业收入上不去自然不能算强；相反，企业做大了，营业收入上去了，即使是经营状况不理想，什么几百强也没有不上榜的理由。从这个角度来说，做大就是做强，做大有理。

　　不过且慢，看看《财富》还评出了全球最受赞赏的公司，对大和强自有另一番解释。

　　在《财富》2004/2003全球最受赞赏的公司里，寿险公司排名前三位的是美国西北相互、纽约人寿和宝德信金融集团，同期世界500强中寿险公司排名前三位的是法国安盛、荷兰国际集团和意大利忠利保险；财险公司排名前三位是美国伯克希尔哈撒韦、美国国际集团和美国好事达，而同期财险公司在世界500强中排名前三位的是德国安联、美国国际集团和美国伯克希尔哈撒韦。

　　如此看来，大和强自然是不能等同起来的。在《财富》的眼里，要想成为最受赞赏的公司，仅靠利润是不够的，公司还需展现出上乘的管理水平、行业领袖地位、技术实力以及创新能力。既能成为最受赞赏的公司，又在世界500强里面有一席之地，无疑是大而强的典范。

　　回过头来再看看我国的保险企业，与世界保险业发达国家相比，能做大的已然不多，同时又能做强更是少之又少。

　　大而且强，做大是必由之路。具备做大的能力而一味求稳，无疑丧失做大做强的机遇；不具备做大的能力而一味求大，那企业的生存都会出现问题，更与做大做强沾不上边。

　　能在做大的同时又能做强，无疑是求之不得的事。但更多的时候，在做大的过程中，大和强往往不能两全。我国保险公司大而不强固然有外部环境的原因，更多的是企业自身的原因，内控不严、盲目扩张和恶性竞争都是常见的毛病。

　　如果中国的保险企业在做大的过程中，还在做强上多下点功夫，中国保险业离真正的做大做强就不远了。

　　因此,要想做大做强，首要的就是先要做大，做大有理！