杨超:国寿引资顺利 拟建金融控股集团 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月08日 09:16 经济参考报 | |||||||||
在上任后3个多月的时间里,中国人寿新任掌门人杨超避开闪光灯低调行事,一度谢绝了所有内地媒体的采访。 9月7日,杨超借着在京召开中期业绩说明会的时机首次接受了媒体采访。他透露说,中国人寿引入外国战略投资者进展顺利。此外,中国人寿正在组建养老金和财产保险公司,目标是建成国际化的金融控股集团。
另外两家保险上市公司——平安保险和人保财险在上市前就分别引入了汇丰银行和美国国际集团作为战略投资者,引入外资一来可以借外资股东的先进经验提高管理能力,二来可以在招股时增加投资者的信心。 杨超说,引入外国战略投资者的工作本来在上市前就应该进行,但在没有战略投资者的情况下中国人寿就取得了如此骄人的业绩(上半年纯利猛增85%),因此不会急于求成,不会为引资设定时间表。他拒绝透露引入战略投资者的具体情况,只是表示目前进展顺利。 当前国内保险公司纷纷朝集团化方向发展,试图建成横跨财险、寿险、养老金、健康险、再保险、资产管理的全能公司。走在前沿的平安保险集团甚至拥有银行、证券、信托等多家金融企业。 杨超却明确表示,中国人寿没有设立健康险和再保险公司的计划。中国人寿也会朝金融控股集团的方向迈进,但会坚持以寿险业为主的方针,以求发挥主业专一的优势。中国人寿股份公司正与母公司中国人寿集团合资组建退休金公司,目前正等待保监会审批。健康险公司也在准备当中。 今年5月27日,杨超接替退休的王宪章担任中国人寿董事长兼总经理。巧合的是杨两次成为王的继任者。第一次是在2001年,王宪章被委任为中国人寿董事长,杨超接棒成为中保国际董事长兼总经理。 杨超曾经在海外工作十年,他执掌中保国际帅印时,中保国际棋下的太平保险进入国内市场,短短几年,分支机构林立,保费收入猛增,一时间令业内称奇。杨超说,中国人寿无法复制太平保险成功的经验。 在过去的几个月里,杨超频频到各地分公司调研。他坦承,中国人寿的劣势在于上市时间短,管理以及内控水平、产品创新能力与国际一流集团还不能相比,离现代企业的目标尚远。 杨超说,为了应对寿险市场的激烈竞争,中国人寿必须改造66万人规模的营销员队伍。中国人寿正在营销员中推行国际认证体系,目的是提高营销人员素质。 虽然与前任王宪章职业轨迹重合,虽然高度评价王宪章,但杨超并不会萧规曹随。杨超笑称,在工作风格、为人、性格和爱好上都和王宪章不同。杨超时代的中国人寿会有怎样的变化,还有待观察。不过,业内人士普遍认为,保监会之所以选中杨超接棒就是看中了他多年在海外运作上市公司的经验,希望他执掌下的中国人寿能在管理水平和透明度上更上一层楼。 作者:赵江山 (来源:经济参考报) |