新华保险总监、华东区域总经理兼上海分公司总经理唐庚荣：尊敬的各位领导，十大经理人，各位行业同仁大家下午好。

　　在这美好的时间，中国保险经理人杂志举办2013年度保险经理人十佳的表彰大会，这是非常值得庆贺的大事，也是我们保险业经理人队伍建设和评估的荣誉体系一件大事，这是成千上万保险经理人比、学、赶、搬的好事。我作为2011年度十佳保险经理人之一，在这里，我首先要对即将获奖的十佳保险经理人表示热烈的祝贺和敬意，对为这次会议提供平台、提供支援、付出劳动的所有有志之士表示衷心的感谢。

　　刚才我们听了各位领导的讲话，听了我们保险经理人杂志胡总编的介绍，我们感觉我们保险业发展重任在肩，十分感动。我也深深感到他们用智慧和汗水铸就了他们在保险业、在公司、在团队、在客户中的良好品牌和崇高地位。我也预感到，这一届保险十佳经理人做的比我们前几届要好，他们的发展前途比我们也要好。我们也已经感到到，他们用优良的业绩和良好的素质，展示了保险职业经理人的个人优良素质和管理的发展前途，他们应当是我们保险业下一步培养和关注的最为重要的人群之一。

　　作为保险行业的高级经理人之一，我在这个行业已经工作了15年，15年多的从业经历，加上近10年在财政、金融和教育行业的工作心路历程，我已经切身感觉到，保险业还属于发展的初级阶段，转型时期的工作任务、工作困难和工作发展所面临困难的处理显得尤为重要，同时也深深的感觉到保险业发展的机遇与困难并存，发展的稳定与发展的创新并重，目前的产品、客户、保障、理财、服务，特别是队伍的创新发展和创新驱动，以及行业的稳定发展、价值提升越来越显得重要。通过合适的人，把合适的产品卖给合适的客户显得更为重要。

　　在保险业发展转型的关键时期，以价值成长和价值贡献为导线，我们所有从业人员不用再去认真思考，这是必须的。以客户为中心，以真诚为行业共同思想最关键、最核心的话题也不用去怀疑了，以合规经营为底线更不用去冷眼观望，这是我们关系到今天，更关系到明天的。

　　当前我们需要慎重思考的课题，一是行业诚信经营的环境；二是专业化、职业化的队伍建设；三是科学稳定、高效的营销管理体系；四是具有特色的保险新兴产品体系；五是遵循营销规律的营销模式；六是双赢或者多赢的渠道合作体制；七是优良高效的行业文化环境、舆论环境、监管环境；八是高效运作的运营服务保障体系；九是与国际接轨的保障法制环境和风控体系。

　　在这样的关键任务面前，作为保险经理人，我们重责在肩，我们要做好当前，把这些关键的问题想清楚，不仅是职业经理人的事，也是业内精英人士、监管领导和政府部门都要参与的，都要积极参与的系统工程。尽管前进的道路上充满着困惑，充满着更加严峻的竞争，充满着各种难以名状的压力，充满着客户投诉等等新的困惑，但是我们这一代职业经理人别无选择，只能开拓创新，需用创新的思路、创新的方法来完成我们转型发展的关键任务，想方设法遵从市场规律、营销规律，快速发展，提升效益，强化队伍，解决我们当前保险业发展中的一些浮躁、无效、市场秩序等一系列方面的问题。

　　作为保险职业经理人之一，作为我们保险业重要的工作人员，今天我一是要向今天即将获奖的十位职业经理人学习，也必须勇于实践，在工作中继续探索，为保险业的发展继续作出贡献，谢谢大家。