瑞士再保险提供的数据显示，由于2013年第二季度自然灾害损失严重以及储备金的释放水平逐渐下降，2013年全球财产再保险市场的综合成本率达到了90%，投资收益率水平较低，其中投资回报率（ROI）约为3%，而净资产收益率（ROE）在10%左右。受累于利率的上升，截至2013年9月，全球财产再保险市场的资本值（采用美国通用会计准则）相较2012年末下降了3%，但总体承保能力依然充分。此外，由于替代资本的流入——截至2013年11月，替代资本总量达到450亿美元，占全世界巨灾承保限额的14%，全球财产巨灾险的费率有所下降。

　　2013年的全球寿险再保险市场发展情况也不容乐观。由于监管激励所带来的分保份额持续降低，美国市场上的传统再保险业务继续萎缩，而英国则有所停滞；死亡率和发病率相关保险产品的再保业务有所缓慢增长，但竞争也有所加剧。也不是全无亮点，寿险再保险公司的业务开始日益多元化，不再仅局限于传统的死亡率业务，同时，也有领先的再保险公司受益于整合和大额交易，保费实现9%的增长。

　　劳合社（中国）董事长兼总经理高璁认为，其实当今的国际再保险市场正面临着与国内再保险市场相同的课题：即如何平衡规模与效益的问题，只是对于国际再保险公司来讲，如何在区域市场战略实施过程中处理好这个问题就更加具有挑战性。

　　在他看来，国际再保险市场主要面临来自两方面的压力：

　　一是非传统资本涌入产生的过剩承保能力对费率和承保利润的威胁。与国内再保险市场相比，国际再保险市场具有较为明显的周期性发展规律。受到2011年日本和新西兰地震以及泰国洪水的赔款影响，2012年国际再保险市场出现了明显的坚挺局面，大部分巨灾业务费率显著上涨，非巨灾业务的疲软也有所收缓。对费率改善的预期不仅吸引了行业内的资本，非传统风险资本对保险风险的兴趣也大大提升，周期转换的频率骤然加快。由于2012年全球范围内天灾和人祸造成的保险损失较低，加上来自于退休基金、投资基金领域出于风险相关度匹配而大量注入到再保险市场的现金资本，从2013年年初续转开始，除美国以外的非寿险市场普遍进入了新一轮的疲软周期，包括非巨灾高发区保险、一般财产险、责任险、航空险在内的各险种费率条件均有不同程度下调。

　　面对新型资本带来的压力，传统的再保险公司一方面采取积极应对措施，通过测挂车（sidecar）或者巨灾债券等手段将这些资本为我所用，降低直接冲击的影响；另一方面，再保险公司努力开发新的市场和新的产品，不用价格这把刀去切分原来的蛋糕，而是寻找并制作新的有利润潜力的蛋糕，提高自身竞争力。

　　二是低迷的投资回报率压力，而无法寄希望于投资的现实，回过头又加大了承保面临的压力。2008年以来的全球经济和金融危机仍在继续，资本市场的高风险和低回报率，使得再保险人期望以投资弥补承保亏损的愿望完全落空，对某些公司而言，投资本身不亏已经是上帝保佑了。面对风险资本和投资收益的双重压力，再保公司必须全方位的加强承保管理的约束从而获得承保利润。劳合社市场一贯强调关注市场的承保利润，既我们是为利润、而不是为保费规模而承保。为了获取好的利润，就必须至少做到以下几点：风险均衡的业务结构、管控好累积风险、合理理解和应用风险模型，当然还要做好最基础的功课，例如认真审核保险条款。