李邦海2001年加盟平安人寿[微博],曾任营业区组训、青岛分公司督导、临沂中支销售负责人,2007年1月开始担任临沂中支临时负责人,几个月后,正式成为该公司总经理。
2012年,面对复杂的内外部环境,李邦海提出了“一二三四”主要经营策略:围绕“晋升发展”这一核心,走“健康晋升、新人养成”这两条主线,坚持“一年内新人活动率70%、增员率8%、钻石会员占比10%”这三大铁律,持续完成四项基本工作:深化面谈、完善晋升工程;通过服务营销扩大增员业务群体;逐步搭建功能组;持续优化产品结构。在此一系列经营方针策略指导下,经过一年的努力,该公司实现年末个险人力3625人,连续两年人力增长超过24%,人力达成居分公司第二名。年累计首年度保费1.52亿元,业务达成在为分公司第一名。同时,该公司始终坚持面谈,让晋升文化深入人心,2012年成功晋升8位部经理,2位高级部经理,1位资深部经理,而且还晋升总监1位,各级晋升人员均超越往年。
荣誉:李邦海曾在2011年被青岛分公司评为“优秀经理”,并荣获集团公司颁发的“十年长期服务奖”,其领军的临沂中支在2008年曾被青岛分公司评为“先进集体”。