在母公司AIG濒临绝境后，一度在华风生水起的友邦保险正遭遇信任考验

　　文 《环球企业家》 沈莹

　　11月2日，上海香格里拉酒店，美国国际集团(AIG)的前任CEO格林伯格和自己过去在AIG的老部下狭路相逢。作为上海市市长国际企业家咨询会议历任主席，现任美国胜达国际集团(Starr International)CEO，这个美国大腕级人物在会场中如众星捧月，即使在休息时间，也不时有熟识的中国政府官员前来攀谈。作为AIG私人股权的最大股东，人们希望从这位保险界泰斗的口中听到更多关于陷入危机的AIG的消息。与此同时，在会场的另一头，AIG资深副董事长、美国友邦保险(AIA)董事长兼CEO谢仕荣则率领AIG的一干高管低头站在一个角落里不停交谈，神色警惕。

　　“我对AIG的现状十分不满，是AIG高层的不当管理造成了如今的局面。”格林伯格坦白地告诉《环球企业家》。

　　自从今年9月中旬濒临破产的AIG被美国政府接管以来，这家曾经被全球众多保险公司视为行业领袖的企业就踏上了断臂自救的漫漫征途—最新的坏消息是：11月10日，美国政府与AIG又达成了一项新的协议，将救助资金增加到了1500亿美元。为了缓解债务的压力，而出售业务和股权变现便成了AIG的最佳选择。

　　早在10月初，AIG现任CEO爱德华•李迪(Edward Liddy)宣布，将保留其美国国内本土财产和责任保险及美国国外的财产保险业务，同时出售其在国内的全部寿险业务，以及绝大部分海外寿险业务。此外，AIG的飞机租赁子公司国际租赁融资公司(ILFC)和资产管理业务等也被列入了“待售”名单。

　　所有的坏消息引发了包括新加坡、中国台湾和香港、大陆等亚洲国家与地区的大规模退保潮，在最高峰时，香港两天的退保数达到2000份。尽管各地监管部门和AIG始终极力安抚保单持有人，可退保事件至今仍然没有完全平息。10月27日，友邦保险在中国的投保热线电话几乎无法接通人工服务，而其业务部门的热线电话也被告知出现了故障。虽然友邦保险上海分公司向《环球企业家》否认了近日内地退保人数的增多，但在很多友邦的客户看来，即使AIG已经被美国政府接管，他们仍然无法知道接下来会发生什么，发生在美国的事情到底会对自己有多大影响。“现在退保会有损失，可十几年后可能损失更大。”一些退保的客户表示。

　　更糟糕的是，虽然保诚、大都会等很多大型保险公司都对AIG的待售业务表示出兴趣，但是直到现在，所有的出售计划仍然毫无实质性进展。

　　前途未卜

　　在亚洲，AIG的寿险业务主要由几家不同的子公司运营。其中主要包括在日本、欧洲和中东开展业务的美国人寿保险公司(American Life Insurance Co.)，在中国大陆、东南亚等国家经营的友邦保险(American International Assurance)，以及菲律宾子公司菲美人寿、台湾子公司南山人寿等。

　　多年以来，这些子公司表现出色，始终是竞争对手们试图超越和模仿的对象。然而随着其母公司AIG的倒下，它们几乎全部被推上了货架。目前，已被AIG明确列入出售之列的亚洲业务包括日本3家寿险子公司、菲律宾子公司菲美人寿、友邦保险49%股权以及AIG同印度塔塔公司合资的两家寿险公司的26%的股权。