首家合资健康险年内落地保柏开价要50%股权

　　袁满 欧阳晓红

　　大多数中国人怎么也想不到，有朝一日，在医院门诊看病要用指纹来确定身份。

　　这个看似新奇的办法，正是葛宝龙(PaulGregersen)对未来合资健康险公司运作中的一个设想环节。

　　身为著名健康险和保健提供商——英国保柏公司(BUPA)在中国的首席代表，葛宝龙正在积极地为公司寻找合资伙伴。

　　保柏计划在2008年北京奥运会后递交健康险牌照申请，并在2009年实现合资健康险公司开门迎客，由此成为首家在中国落户的合资健康险公司。

　　找寻合作伙伴

　　1月18日，中日友好医院从保柏全球医疗总监AndrewVallance-Owen医生手中接过“保柏质量认可”授牌。

　　与中国这家三级甲等医院的合作，被保柏看作是一个里程碑式的进展。

　　因为与大规模三甲医院合作将是未来保柏健康险合资公司的首要模式。

　　在去年底进行的北京、上海、广州三地1800名消费者的调查中，保柏发现85%的人依照口碑来选择医院。“这意味着大多患者愿意去三级甲等医院，”葛宝龙说，“所以公立的大医院合作方式是符合大众需要的一个战略选择。”

　　和以往国际认证不同的是，保柏质量评估体系除了对医疗机构进行评估外，还会根据评估结果为医院打造个性化改进方案，同时提供专业培训，协助医疗机构提升服务质量和管理水平。

　　目前，保柏正在寻找下一家合作医院。

　　与此同时，合资健康险的合资股东也在甄选之中。

　　“最快三个月后，就会有明确的对象了。”葛宝龙说。

　　对于合资对象的要求，葛宝龙提出了三点：良好的分销渠道和政府关系，以及与外资合资的经验。

　　此前中国已成立了四家专业健康险公司——人保健康、平安健康、昆仑健康和瑞福德健康。其中，人保健康险公司因与DKV德国健康保险股份公司的合作也具有外资 “血缘”。

　　“DKV入股人保健康险公司不到20%的股份，不是我们希望的企业模式，这种模式下，仍然是本土企业决策，”葛宝龙说，“我们成立合资公司，要达到50%的股份。”

　　显然，保柏希望在合资公司中拥有决策主导权。

　　来源：经济观察报网