劳动和社会保障部前部长郑斯林拟掌舵幸福人寿

　　

劳动和社会保障部前部长郑斯林（新浪财经资料图片）

　　本报记者 赵萍 北京报道

　　一位接近中国保监会的消息人士向记者透露，一家以中国企业联合会(下称“中企联”)、中国企业家协会(下称“中企协”)为背景的寿险公司日前正式获得保监会批准其筹建的文件，该公司暂命名为幸福人寿保险公司(下称“幸福人寿”)。

　　幸福人寿的批筹申请上，有两家大的股东非常引人注目，其一为水利部系统下的一家财务投资公司，另一个则是山西大同煤矿集团公司(下称“同煤集团”)。

　　高管人选初定

　　上述消息人士透露，幸福人寿的办公地点拟设在北京，注册资本金为5.3亿元。

　　消息人士称，该公司拟任董事长为劳动和社会保障部前部长郑斯林，拟任总经理则是中国企业联合会、中国企业家协会常务副理事长陈重。

　　郑斯林，祖籍江苏吴县。1963年毕业于山西省太原工学院，大学文化水平。历任辽宁省丹东汽车制造厂、丹东调谐器厂中层干部，中国外商投资企业协会会长，后于1983年升任辽宁省丹东市副市长。

　　1985年起，郑斯林升任辽宁省省长助理兼省对外经济贸易委员会主任，并于1989年12月-1993年7月间任陕西省副省长。之后的10年政界生涯中，郑历任对外贸易经济合作部副部长、中共江苏省委副书记、江苏省副省长、代省长、省长，后任国家经济贸易委员会副主任及中共中央企业工作委员会副书记。

　　2003年3月，在十届全国人大一次会议上，郑斯林被任命为劳动和社会保障部部长。并于2005年2月28日，被政协第十届全国委员会增补为全国委员会委员，同年7月从劳动保障部部长的职务上退休。

　　比郑斯林小16岁的陈重，身上带着更多的学者气息。除了中企联的职务外，还兼任国家自然科学基金会管理学科评审委员会委员、中国青年企业家协会副会长，以及吉林大学、北京工商大学的兼职教授。

　　毕业于吉林大学的陈重曾经被公派到日本野村证券公司学习过一年的时间，并于2000年取得

北京大学光华管理学院金融学博士的学位。

　　一位接近陈重的知情人士向记者透露，初步选定了一位现就职于平安保险集团的人士加盟幸福人寿筹备组，但由于该人士尚未到位，故不便透露更多。“除了业务高管外，现没有招聘其他工作人员的意向。”

　　该知情人士称，幸福人寿之所以没有发动大规模招聘是因为有前车之鉴。

　　2005年中，由于“国信人寿摘牌事件”的爆发，保监会突然提高了新公司开业审批的门槛，不少新筹建的保险公司因为股东不能完全符合要求，而迟迟不能开业。截止到目前，2004年已经获批筹建的22家保险公司只开业了10家左右。

　　“招聘了数百人、前期的筹备费用花了数千万，公司却要反过头来重新再找股东。”一家仍在筹备的公司高层无奈地告诉记者。

　　业务猜想

　　中企联的背景是陈重手上的一张王牌。

　　成立于1979年的中企联，作为一家全国非营利性社团组织，其下属会员企业超过54万家。

　　按照中企联、中企协的协会章程的规定，中企联的一条重要的宗旨就是协调企业与政府、企业与企业、企业与社会、经营者与劳动者之间的关系。

　　“中企联庞大的企业会员以及在企业界的影响力，都可能成为幸福人寿的资源。”某保险公司团体业务部一负责人告诉记者。

　　更重要的是，在中企联时的陈重就和保险业、和

企业年金市场的关系更加密切了。

　　一个细节不得不提，2004年10月到2005年8月间，中企联曾经与保监会寿险部共同开展了一次涉及7大行业、117家企业的“中国企业年金制度与雇主责任调查”，陈重正是调查组的负责人之一。

　　在调查结束后不久的一次企业年金论坛上，陈重曾对调查结果做过部分披露。他说，“在调查的企业领导中知道企业年金的只约占49%，真正了解年金概念的只占其中的三成，还有30%的企业主认为企业完全没有年金责任。”

　　陈将企业年金市场举步维艰的成因归纳为：“企业家不出钱，企业家没法出钱，企业家没有钱出。”

　　而郑斯林，又恰恰出自企业年金基金管理运营机构资格认定机构——劳动与社会保障部。“未来幸福人寿的业务重点肯定离不开团体保险和企业年金。”前述保险公司团险负责人分析说。

　　由于幸福人寿有同煤集团这样的股东，也给幸福人寿开展股东业务提供了坚实的平台。

　　同煤集团社保处一位核心人士告诉记者，随着能源价格不断攀升，同煤集团的经营业绩也随之水涨船高，去年兼并收购了数家当地的煤炭企业。收购前，号称“员工家属50万大军”的同煤集团，职工和家属总数已经膨胀到70余万人，“其中，同煤集团本部参加社会保险的人员也有12万人”。据她所知，集团现在还没有给这12万员工购买补充的养老保险或医疗保险，此前，“虽然给员工建立了企业年金方案的计划，但迟迟没有落实。”

　　如果幸福人寿能够顺利开业，相信这块“

蛋糕”也是非它莫属。

　　另一位市场人士则表示了他的担忧，从公司批筹到开业还有很长的一段路要走，重点还在与股东的沟通上，是否能够达成一致意见，毕竟投资一家寿险公司需要有漫长的等待期。

　　“筹建中公司频繁更换股东的案例已经屡见不鲜，现在打好的如意算盘未来能否实现，关键看筹备者的财技如何。”该人士说。