天津泰达与渤海金融家族

　　本报记者 韩瑞芸 孙轲 天津报道

　　渤海银行、渤海证券、渤海保险、渤海基金，四家金融公司均以“渤海”命名，均坐落于天津市滨海新区。渤海财产保险公司已于近日成立，明年2月，渤海银行有望挂牌；渤海基金虽然被业内人士认为规模不大，但也一直在积极筹备过程中。

　　这不禁让人认为，又一家金融控股集团成立了。

　　事实并非如此，它们并没有构成一个“集团式的系统”，而是一种交错式的股东结构。比如，天津泰达投资控股有限公司(简称“泰达控股”)在持有渤海保险20%股份的同时，还是渤海银行的第一大股东，持有其21%的股份；天津北方国际信托投资公司既持股渤海保险20%的股份，还参股组建了证券；而天津信托投资公司也同时是渤海证券和渤海银行的股东。天津泰达控股在“渤海家族”占有举足轻重的地位，公司总资产达400余亿元人民币，全资、控股、参股企业90余家。

　　日前，记者分别专访了天津泰达投资控股有限公司董事长兼总经理、渤海保险董事长刘惠文和渤海保险公司总经理王建东。

　　《21世纪》：渤海保险的五家股东里，泰达控股与泰达集团均持股20%。似乎可以理解为，天津泰达掌握了40%的股权。你认为，这一股权比例会影响到渤海保险的经营吗？

　　刘惠文：五家股东基本都是国有企业，谁也不会希望一个股东说了算。我认为，平分股份，这是一个非常好的治理结构，相互制衡，应该说有利于公司的发展。

　　《21世纪》：渤海保险从计划组建到批准筹建、批准开业这个过程中，股东是否有过变化？

　　王建东：是有过一些变化。一方面，我们希望股东的实力更强大一些。另一方面，保监会对保险公司偿付能力的监管一直很严格，这就要求股东的投入非常大，要求股东有持续长期的投资理念。所以，在这种监管思想的引导下，我们对股东也进行了优化。现在，五家股东对整个行业、公司经营等方面的思路也比较一致。

　　《21世纪》：保险公司的股东越来越重要，很多保险公司都围绕着股东的能量来做，比如中意人寿。您认为泰达能帮到你们吗？

　　王建东：我个人觉得依靠股东来支持保险公司发展，并不个好办法。股东投资保险公司，是希望保险公司有市场竞争力，能带来较好的回报，而不是围绕着股东做些自保业务。可以想象，如果保险公司完全围绕着他的股东来开展业务，实际上，股东的经营风险还是没有转嫁出去。很明显，股东在自己投资的保险公司投保，如果船沉了，损失终归是自己的。

　　在我看来，股东给我的就是一个资本金，应该也只能是资本金。

　　《21世纪》：那么，你认为，渤海保险成败的关键是什么？

　　王建东：与依靠股东做业务相比，我认为，一家保险公司，特别是财险公司，经营前景的好坏关键在于股东能否给我们一个非常好的治理结构，使管理层更易于管理。

　　《21世纪》：目前很多新成立的内资保险公司存在股东和高管人员思路不一致。

　　王建东：投资者与职业经理人不一定思路完全一致，就应该各做各的事。我们的股东与英国标准人寿合资成立的恒安标准人寿，这几年来受国外规范化的影响，很多人会说恒安标准发展慢，但它的股东非常支持它的业务发展规划。

　　《21世纪》：股东有没有对你要求一个预期回报率？

　　王建东：股东作为长期投资，当然有回报的要求。我跟董事会和股东大会讲的是今年打好基础，明年周边地区建五六间机构，保费能有几个亿的规模，后年我们在重点地区，珠三角、

长三角，基本完成规划布局。