第二届(2015)中国期货资管精英大会于3月21日-3月22日在深圳举行。上图为互联网金融思维下资管创新之路。(图片来源：新浪财经 吴腾飞 摄)

　　新浪财经讯 由期货资管网主办、深圳市期货同业协会特别支持的“第二届(2015)中国期货资管精英大会”于2015年3月21日-3月22日在深圳举行。新浪财经作为独家门户网络合作伙伴全程图文直播本次大会。

　　以下为圆桌论坛：互联网金融思维下资管创新之路实录

　　主持人(杨志为)：感谢来自全国各地的朋友支持这次期货资管大会。我们这次也很有幸，请到了推动期货资管行业发展的资深的教授著名的胡俞越[微博]老师。胡俞越教授一直对于深圳的创业的调研做得非常深，其实大家可能不太清楚，胡教授跑了深圳很多的农民村，他对深圳的农民村是非常的赞赏，创业的源泉是在深圳众多的农民村，涌现了很多白手起家的创业者。先有请胡教授讲一下这段时间关于互联网金融的背景之下期货资管发生了一些什么样的变化、将来会有些什么样的模式出现？

　　胡俞越：谢谢志为，谢谢各位来宾。非常高兴我来参加期货资管网主办的活动，今年是第二届，去年的第一届我也参加了。期货资管网在推动中国期货资管的发展其实是功不可没的。今天有个大的主题叫大数据时代，其实就是期货资管的新思维。

　　前两天两家协会，一个是中政协，一个是中国期货业协会举办了两天的研修班，我也听了两天课，非常紧张，包括晚上都有课，晚上的课还是马云[微博]讲的，他本人没到场，是发了一个录像，讲得很精彩。

　　确实时代变化非常快，因为前面我也参加了颁奖的环节，期货的投资的明星们、这些投资高手们、这些职业操盘手，我过去的评价，叫做明星多、寿星少；流行多、恒星少。我希望我们的投资明星们都能够成为“寿星”，甚至于“恒星”。比如像巴非特，比如索罗斯，他们都已经八十多岁的高龄了，显然是寿星，但是在全球投资界他们也是恒星。我们希望中国期货行业的投资者、这些操盘手明星多、寿星少、流星多、恒星少，其实一方面说明中国期货市场还处在起步的发展阶段；第二方面说明期货本身的投资特点行情变化非常快，江山代有才人出，各领风骚没几天，本身也是时代特点，但是我还是希望能够涌现更多明星的同时这些明星们能够成为寿星、恒星。当然，如果要成为寿星和恒星的话，恐怕就需要与时俱进。

　　其实我跟台下认识的朋友，包括志为我们也交流过，中国期货市场发展二十多年，其实作为职业操盘手来说我个人认为也经历了三代人，我的标准并不一定准确，你们也自己去衡量你属于第几代，是第一代或者第一代向第二代过渡，或者第二代向第三代过渡。第一代的这篇基本上翻过去了，就是凭感觉、凭胆量和手快，就是个人英雄主义的时代，这篇彻底翻过去了。第二代，因为期货是对冲工具，过渡到投资组合的时代，这个组合把期货作为一个主要的对冲工具，这个并不是一个单枪匹马的或者单一产品的投资活动。

　　第三代投资人，恐怕就不是一个人在作战，可能明星是打着你的旗号，但是背后有团队的支撑，这是一方面的特征。还有一个放在今天大的主题上，就是互联网金融、大数据的背景之下。李英李总你们的老板，我对葛老大的评价，他是处在第二代和第三代的过渡阶段的非常具有代表性的人物，他当然也是我们中国期货职业投资人当中的一个顶尖人物，我不认为他属于第一代，他不是纯粹凭着自己胆量，他当然胆量很大，胆量大到了居然能够敢去操作美国市场，被美国证监会[微博]罚了50万美金，花了50万美金做了广告，你居然有胆量操纵美国市场，我觉得中国人操纵美国市场的时代到来了。

　　前面我听了吴稼祥先生的演讲，对新一届政府习李政府的所做所为他也给了很高的评价，我觉得在国际市场上的表现更是可圈可点，到了中国要发出自己的声音，或者中国人站出来制定新的交易规则的时候，我这里可以谈我一个观点跟期货有关系，大宗商品上涨的黄金十年当中，中国因素是推动大宗商品价格上涨的重要力量，我也写过这样的文章，把中国因素转化为中国力量，但是大宗商品在上涨过程中我们无力改变规则，但是在大宗商品价格下跌过程中，才有可能去改变规则，因为大家都卖不出去了，大宗商品都卖不出去，上游产品卖不出去，下游产品也卖不出去，中国也是全面的产能过剩，而中国这时候站出来，中国也有力量、也有能力站出来制定中国规则。

　　我反思另外一个问题，我们喊了三十多年的对外开放，与国际惯例接轨，你们有没有注意到最近谈与国际惯例接轨这个主题反而少了，提得更多的是“共享共制”，要站出来共同制定新的规则。我们再问一个问题：与国际惯例接轨，跟谁接轨？跟鬼接轨？最后弄清楚了，就是跟美国惯例接轨。那么美国惯例是什么惯例？美国惯例成为国际惯例，就是“二战”结束的时候所建立的美元与黄金挂钩的布雷顿森林体系的惯例，这个惯例就是通过马歇尔计划去实施推进的，马歇尔计划叫做欧洲复兴计划，并且通过“二战”之后的三大国家经济组织：世界银行[微博]、国家经济货币组织现在的WTO[微博]，这三大组织具体去推行的美国惯例、美国规则。现在我们的“一带一路”战略是不是也带有要建立中国规则的含义。所以把中国的“一带一路”战略称作中国版的马歇尔计划也是有道理的。美国的马歇尔计划一箭三雕，通过马歇尔计划输出美国惯例、美国规则，通过马歇尔计划的实施建立美国的势力范围。中国版的马歇尔计划或者“一带一路”战略，第一也是通过一带一路的沿途向外面转移中国的过剩产能，所以亚投行叫亚洲基础设施投资银行；第二沿途的这些范围基本上都不是美国的势力范围。第三这些国家基本上还都是一些资源性的国家，资源相对比较丰富。

　　我说的这个可能有点大，但是要通过我们每个期货投资人去实施这样的战略。所以回到我们这个题目上来，我觉得进入这样一个大资管时代，今天在这里我没有什么明确的答案，但是我也集中讲这样几个问题：大资管时代期货作为跟资产配置的工具它究竟起什么样的作用？大资管的时代或者大数据的时代或者互联网的时代，我们从第一代、第二代、第三代职业的期货投资人你的投资策略、投资战略应该做什么样的相应的调整，怎么来充分利用大数据，怎么充分利用互联网金融，其实互联网金融作为我们的期货的投资人，作为我们期货资管业务来说我们也要反思一下我们具备哪些互联网基因。其实互联网基因别的不用多说，大数据是非常重要的标准和特征，还有互联网基因也是具有地域文化特征，比如深圳就具有明显的互联网基因的特征。所以，在深圳这个地方就汇聚了中国无论证券也好、期货也好，私募基金集中度是全中国最高的，但是它和江浙上海这一带不一样，不同在什么地方我们也是可以去认真思考的。

　　我觉得大资管时代才刚刚到来，而期货资管的业务才刚刚起步，未来的前景我个人是非常看好的。我先说这些意见。

　　主持人(杨志为)：感谢胡教授。每次参与我们期货资管的活动，他都能够给我们把高度提得更高，让我们觉得期货资管其实对我们国家来讲非常重要。什么“一路一带”，什么“三江五畔”，期货资管是可以发挥作用的。在胡老师讲话的时候三位土豪在深圳听，来自深圳的土豪，我想请你们三位先依次介绍一下你们公司的业务。首先请黄志峰，他在去年下半年出来创办了盈众通，请黄志峰在互联网金融和大数据的背景之下介绍一下您的P2P的平台有什么样的特点？然后对我们私募基金这个行业能够从哪个环节跟我们一起协同发展，有请黄总！

　　黄志锋：谢谢大家！首先我也非常惶恐，按照刚才嘉宾的话说，我也在问自己有没有资格坐在这里，特别是坐在胡老师旁边，压力很大。胡老师讲得很宏观，我首先纠正主持人两点：第一，我的公司名字不是盈利的盈，是大家一起携手共赢的赢，我也不是创始人，我只是参与其中，我们叫共担共享的一分子。我的锋也不是高峰的峰而是锋利的锋。大家如果有兴趣的话，马上用微信公众号搜一下“赢众通”三个字，微信上就可以带领大家、引导大家注册、投资，体验一下。

　　我们的公司是干什么的呢？跟市场上99%的针对个人P2P的公司是一模一样的，就是所有人去参与互联网金融。互联网金融刚刚志为讲到了资管计划，其实我们互联网的一个很大的使命就是要把以前高不可攀的金融，把以前很高深的刀口舔血的期货，让在座每一分子都可以共享。所以在互联网金融平台上的使命来说，因为我其实还是一个新兵，我过往的职业生涯一直在银行里面，所以跟期货、跟证券都有打过交道，最近两年在路金所和在赢众通，刚才胡老师是宏观层面的，可能我讲的更接地气。对于在座每一位来说，可能我们都略懂，但是都不精通，通过一些方便的平台，现在可以参与以前很模糊、似懂非懂、很高深觉得很盈利或者很厉害的例如期货。我不知道在资管下面，有没有更好的或者更细化的问题或者话题我们可以深入聊一聊，先把时间给后面两位兄弟。

　　主持人(杨志为)：有请广东智易东方资产管理有限公司的董事长禹荣刚禹总，他是深圳本土的大型资产管理机构，有请禹总介绍一下您公司的业务。

　　禹荣刚：谢谢主办方给我们一个机会来参与这个盛会。应该说我们这个产业是各位的下游产业，我们的上游端是资管方，我们是资源供给方：第三方财富管理。我们公司是香港资本市场两家第三方理财上市公司之一。我们过去是以销售金融企业标准产品为主，逐渐过渡到资管领域的产品销售为主。比如在过去半年当中，我们向期货领域提供了数亿的投资资源，比如我们跟刚才上台领奖的广州玄同？？做了7期资管产品。我们也有自己的资管领域。所以我希望在这里认识大家，跟各位一起携手，因为我们是上下游产业。

　　主持人(杨志为)：感谢禹总。接下来有请深圳市优品财富的黄超总，请您把你们公司的业务做一个简要的介绍。

　　黄超：首先非常感谢主办方期货资管网和混沌天成，让我有幸参加这个盛会。首先介绍一下我们公司，优品财富是我们的控股公司，其实我们为了做期货的资管项目，单独设了一家叫广州优品资产管理有限公司，这家公司我们主要是负责运营所有的期货的资管项目。这一次做这个期货的资管也是一个偶然，因为我原来个人的发展目标其实跟在座所有投顾一样：成立一家投资公司，因为我在期货行业已经有将近12年的经历了，虽然我看起来还比较年轻，但是我在期货行业也不算新人。所以本来原来的设想是几个朋友出来设一家私募投资公司，就像在座各位一样，直接投资交易管理。但是后来为什么做资管项目呢？是因为后来我们的总裁李总跟我说了一句话，他说如果你做一家投资公司，你可能只是服务于你自己，但是如果你来做资管项目的话有可能能够为国内真正的大多数的中小期货私募公司提供他们所需要的支持。包括我们最近一个多月时间接触了将近50家私募投资公司，包括在座的一些都认识，给我的总体感觉，其实中国的期货的私募现在还处于发展的初期，所以我觉得这也是对我们来说一个很好的契机。

　　我们今年计划拿出5000万的自有资金做2个亿的标的，三年之内做10个亿左右的标的，至于我们能不能达到这样的目标，当然不取决于我们，而是取决于在座各位。希望大家能够合作共赢！

　　主持人(杨志为)：谢谢。优品财富跟期货资管网是一个合作机构，我们做的默默基金？？是跟他一起合作的。当然还有智易东方也是，还有赢众通我们也在天套怎么把P2P的模式介入到期货私募领域里来。

　　有个问题想问一下赢众通的黄总，您的这个P2P所募集的金额都是很小的，都是几千、几万块钱，但是人数众多，几十上百万人，募集起来总的规模其实就很大，有个问题：期货私募是要100万以上才能够购买，这个瓶颈如何打破？如何让这帮所谓的给资本市场贡献90%手续费能不再贡献那么多手续费，能够让这些专家进行理财、进行管理让他少贡献点手续费，多给资本市场带来稳定、增值的力量。也请黄总讲解一下。

　　黄志峰：谢谢志为，虽然我跟志为认识时间不长，但是是那种一见就能往下聊的朋友。资管私募这个词其实出来也是最近这几年的事，一夜之间都讲资管、都讲私募了，如果嘴边不挂这几个词好像自己跟不上时代了、不是圈子里的人了。我前段时间跟吴小波教授有一些交流，他就提到未来的社会一定是一个圈层的社会，我觉得这个词我非常认同。大家坐在这里其实算是一个圈子，所以我尝试用一些大白话、大实话来讲一些东西。

　　互联网要干的一件事是要打破监管、需要创新，需要在法律体系内、在合规的框架内去做一些创新的事情，但这个合规再说细一点是银监的、是证监的还是金融办的，这个再另说。所以回到刚才志为给我的第一个问题，说100万的限额，100万的限额是谁规定的？是某些监管机构规定的，但是我们有没有另外一些通道可以打破这100万的限制？我相信咱们这个圈层的参与者都能告诉我这个事情能打破的，都在做的。实现这个目的的路径和方法都很多，所以为什么我们叫赢众通，是希望在座各位如果有机会一起牵手的话一起想办法，突破这一百万，用最简练、最合规的方法去实现这个目的就好了。允许我打一下小埋伏，现在很多做法我们都在不断尝试，我们有很多各类合作伙伴在做各种创新，我相信未来的时代应该属于我们所有的参与者。

　　赢众通有一个战略合作伙伴，名气非常大，刚才胡教授也说到了，其实我们的合作伙伴是中南保险？？，马云占了99%的战略合作机构，所以大家刚才如果像禹总去点了搜索会发现会看到？？中南保险保障借款人到时的履约费用，就是在座所有的投资我们产品的话是由？？中南保险保障在座每位的投资。我想这两点是我们目前五市做这个网站的平台。

　　主持人(杨志为)：P2P引入保险，这不是做广告，我其实做了很多研究，我跟黄总有一个说法，中国新时期的三架马车：马云、马化腾、马明哲，这个赢众通看上去很不起眼，在中国一个很小的办公室办公，但其实它的股东是这“三马”，所以深圳这个地方很神奇，曾经出现过腾讯、华为这样不起眼的公司，也许将来在全球的P2P市场里面可能在深圳会出现一个巨型公司，胡老师说深圳有很好的IT基因，而且有很好的地方特色，我跟胡老师讨论的，深圳的地方特色在2013年就达成了一个共识就是屌丝，而且是逆袭的屌丝，靠IT加互联网金融加屌丝，三个加在一起等于中国的影响世界的巨型企业。可能会在我们这个会场里面有人将来会参与其中，也有可能我们会有幸目睹到。

　　回到问题之前，有请终于赶到会场的博赢财富的何总，在群里被表彰为最佳群友，因为他的红包发得最多、最积极，只要A股一涨他马上就发红包。有请何总！我认为他是深圳土生土长的土豪，不是那么土，还能穿西服。他的互联网精神表现在我们群里面已经不是80后，但是他发红包非常积极，红包就是互联网的基因。您晚到，我们很多创业机构走得比较晚，但闻望最后很靠前。有请博赢财富何总给我们做一个简要的介绍。

　　何金平：很抱歉，晚了很长时间，我觉得唯一能够弥补我迟到的就是未来的红包。早上六点半从北京赶到深圳，第一时间赶过来，因为北京到深圳我觉得有点怪，最晚的飞机到晚上八点钟。昨天晚上在北京跟新浪网的一个有关股票的活动。我刚才走进来看有很多大佬都有见过，也认识很多，但总体我感觉我现在认识的大佬越来越少，比去年要少一点，去年有差不多一半都认识，近年来的差不多60%都不认识。

　　我们博赢财富在去年给我们投顾的资产是2个多亿，我们花了一年的时间，对我们所有的投顾管理的资产规模目前是接近30亿的规模。而且我有一个非常有关M&M？？的资管的消息，这次去北京以后很多大佬级别的人物都愿意跟我们博赢财富合作，我觉得这是一个混业经营下面有利于私募的一个非常好的现象。大家都看到互联网金融的神奇，我也希望我们博赢财富未来能给我们在座的这些私募大佬提供全方位的服务。我们公司就在对面，所有的服务还是跟我去年说的一样，帮你们组建团队、策略。我先讲这么多。谢谢！

　　主持人(杨志为)：感谢何总。刚刚赢众通的黄志峰黄总的问题抛出来，如何解决P2P和大的私募基金合作，小资金归集到大资金的问题、监管的问题，请胡老师回答一下，从监管上有没有突破？黄总非常藐视这个监管，你怎么看待这种想法？

　　胡俞越：谢谢！今年克强总理的政府工作报告内容比去年其实更丰富，关于互联网金融他今年讲了不只一处，去年就只讲了一句话，就是促进互联网金融的健康发展。今年讲了一大段，尤其提出了叫万众创新、大众创业这样新的概念。结合我们期货，刚才志为说这个概念也是去年我第一次来这儿提出的概念，期货是一个非常典型的屌丝逆袭的行业，叶总是证券公司，国信证券也汇集一大批证券的私募基金，但做股票和做期货的职业投资人其实这个特点挺明显的，官二代、富二代做不上，他们不做期货，他们不缺钱，但他们为什么不做期货？关键是没有这两把刷子，没有这个能力，没有抗风险的能力。做期货的投资，其实屌丝逆袭放在期货投资上非常明显。现在那些成功了的期货投资人他们的出身往往都不是很高贵，往往都是北大[微博]、清华的博士出来以后做不了期货，做了期货以后一旦赔了他丢不起那人，这种风险的心理承受能力，他承受不起。

　　我再结合最近的监管形势的变化，因为我对期货公司的了解其实比对期货投资人了解更多一些，我也是经常对期货公司说些话。从监管部门的角度来说，推动期货行业市场发展他们的用心也是良苦，去年开了第一届的期货业创新大会，但创新这个东西就得试错，你告诉我怎么创新，比如我们现在期货行业推行了两大创新业务一个叫资管业务，一个叫风险管理业务，其实跟创新都有关系。现在也不审批了，叫备案制，但是要报，比如给协会报，报了以后企事业还是协会找一些监管部门的领导，找一些所谓的专家，找一些行业的领导来审你这个方案行不行，这些审的这些人也没有做过，我们怎么知道行还是不行。创新就是个试错的过程。

　　证监会的监管部门有一部、二部，前段时间把二部撤销了，很多期货公司说不行，二部不能撤销，我当时就为二部的撤销说做得好，二部撤销了，管的人少了，就一个处管，他管不过来了，期货行业就发展了。管得太具体，期货没希望，管得太具体证券也没希望。原来我们期货公司的监管，就给这20多家，创新业务就给这A类公司，其他公司没戏，现在A类公司40多家。我还有个建议，把分类监管取消了，你怎么知道那排名靠后的小公司就没有创新能力，今天在座的期货投资人，洪涛老说自己是农民哲学家，你现在有钱了，当年也是苦孩子出身。就是这个道理。

　　刚才讲的监管，监管我们更多的强调事中事后。还有一个放在互联网背景之下，期货投资人有第一、第二、第三代的特点，我再梳理一下，第一代是个人英雄主义的时代，拿自己的钱炒期货。第二代，投资产品就有组合，可能背后有团队了，但基本上也还是自己的钱。第三代，放在互联网背景之下进入大资管，不仅是团队作战，不仅是投资组合，强调对冲，更重要的是理财，更重要是资管了，就是帮你理财了。所以放在这个大背景之下，我觉得无论是证券和期货，我们作为理财来说，作为资产管理来说，我们的目标客户、我们的客户群体究竟是谁，大家要细分，台上这四位高手们你们对客户群都做了细分。今天就放在互联网金融的大的背景之下去看的时候，我们潜在的客户群体其实是伴随着互联网成长起来的85后、90后，这些孩子们有很多很有意思的特点，85后的孩子今年已经30岁了，他们逐渐就成为我们社会的中坚力量，85后、90后的孩子有很多特点，真的就是互联网思维的特点，比如说不买房子，所以卖房子的方式要改变。85后、90后的孩子还有个特点：作为一个社会群体，他们不炒股票、不做期货，这话我去年年初给证监会领导讲过，中国证券市场七年之痛、七年熊市，85后的孩子不做股票，这是中国股市的悲哀，因为中国股市失去了年轻人的支持，中国股市没希望。但85后的孩子作为一个社会群体不做股票是一个非常理性的选择，为什么？因为自从他们走上社会之后股市就没涨过。当然现在股市火了，85后的孩子有陆续一部分进入股市，但作为社会群体和85前的孩子这代人投资理念、投资方式不一样。这就给我们做期货资管的、证券资管的提出新的课题：如何去开发、如何去把我们潜在的最庞大的未来的生力军客户群体开发出来，单个的那么复杂的期货产品推荐给他，他不感兴趣。现在股票市场、证券市场的期货产品结构越来越复杂、越来越多，上市公司不断增加了，而且产品也越来越复杂了，你把这些推荐给他，两三千只股票，他看也看不过来。所以就要产品化。

　　我跟期货交易所讲了很多次，不要光盯住品种上，要在产品上下工夫，所谓产品上下工夫，我品种还要批，前两天说合约的修订、审批取消了，不要以为品种审批取消了，品种审批没取消，但我的建议，产品纵向系列化，但对我们作为资管业务来说，恐怕我们要根据我们的目标客户群体85后、90后这些潜在的最庞大的目标客户群体设计产品的时候要简单化。传统金融是把简单问题复杂化，而互联网金融是把复杂问题简单化，简单问题标准化，标准问题极致化。所以这个极致的个性体验我们要去量身定做这些产品，包括P2P的产品也是一样，在设计这些产品要适合这些潜在的、庞大的目标客户群体，但是我们要细分。今天放在大数据也好、互联网金融平台也好，我们投资人我们的投资理念、投资方式、投资策略要做调整，我要帮你理财了，理财的对象，他们潜在需求是什么，这个恐怕我们也要做一些大数据的分析。我先说这两个观点。

　　主持人(杨志为)：感谢胡老师。刚才胡老师提到互联网金融产品的设计理念和互联网金融产品设计体验的问题，黄志峰应该是比较有发言权的。

　　黄志峰：我首先要回应上一个问题，志为说我是藐视观点，这话千万不能说。互联网金融的内核到底是互联网还是金融，互联网的确可以藐视监管的，无边界的，要搞比特币的。金融主要是风险，第一类是合规风险，因为我自己长期在外资企业做金融业务，所以第一是合规，如果合规能做下来才是我们一般说的信用风险、信贷风险，就是刚才志为说的担保违约风险。其实再下一层还有我们的能力问题，就是操作风险，合规可以做，主体没问题，你有能力做吗？我们要界定这三大类风险，所以我们其实倒过来看这三大问题，操作风险是能力问题，信用风险是交易对手的问题，财务能力、实力这样的风险。再往上一层合规风险往往是你能做，我不知道做，这就是护城河，这就是最大的寻租或者获利的空间。所以合规的认定上和合作伙伴、跟主体、跟我们的操作能力这三类风险去看这三个问题的话，对我们的产品设计可能更有借鉴意义。我不知道这样绕过弯来回答问题志为满不满意。

　　主持人(杨志为)：分解得非常好。还有产品设计的问题，就是说您设计的互联网金融产品如何让我们这些85后、90后一看就秒杀，不敢是1万、2万还是百万、千万的，这个体验如果做到了，怎么去秒杀？

　　黄志峰：我再来考在座所有人：赢众通的微信谁关注了没有？上了这个页面了没有？举下手？谢谢那位举手的朋友，您站起来一下，您上到这个网站上看到什么了？

　　嘉宾：看到两个理财产品。

　　黄志峰：出现什么界面了？

　　嘉宾：关注他的收益率。

　　黄志峰：其实应该是一排很多的标的，我跟志为第一次见面他马上就扫上去看，他说太小了，五千、两千、一万、三万，但是后面会发现0、0、0，可投资金额，就是我们的产品全被秒杀了，我们只敢现实发标，我们的标的一般是抢不到的，除非那天特别多的资产放出来，为什么我们可以做到秒杀？如果圈子里懂这个人的就会知道这是圈子里目前最高的。

　　我再讨论一下产品，其实我们跟中南？？保险是一个战略合作，所以我们的互联网基因很重。中南？？保险其实是2013年三马首次聚首成立的全球第一家在线保险公司，他的特点是没有任何的线下机构，所以大家不会看到很多代理保险的客户经理，也不会有很多分支机构，也不会有任何的门店、招牌，接下来产品的设计和产品的体验，刚才胡老师说到试错、体验、极致，这三个词是我们最喜欢的三个词。

　　我作为前无古人的保险公司，我怎么知道我这个产品到底能不能做得好，其实保险的存在是一个精算，保险也是我们金融的基石，到底这个试错能做多少，有赖于我们前面的两个风险或者我们刚才说的三个风险，第一是合规，所以在这点上赢众通的产品受限于或者至少要报备保监会。第二是我们的合作伙伴，比如我们去拜访过混沌天成的李英总，我们双方的认可程度到底模式、这种产品我们能不能一起去做，其实作为我们的产品设计很多时候是我们跟合作伙伴、跟中南？？保险一起妥协的结果，而不是我们想怎么做就怎么做。这就回到刚才说的监管问题，我是绝对不敢藐视监管，我是要尊重监管，在框架里面做这个事。第三是操作风险，要可控。所以还是围绕合规风险、信用风险和操作风险来定义这个产品的设计。谢谢！

　　主持人(杨志为)：我可以帮混沌天成的李董事长回答一下您的问题，合规风险，刚刚胡老师讲的期货是被管得最要命的一个行业。信用风险，混沌天成期货的大股东是混沌投资，业界赫赫有名的葛老大，信用风险肯定没有问题。操作风险，葛老师华尔街都敢操作，操作风险应该也没问题。这三个问题都解决了，他怎么跟P2P的机构合作？

　　黄志峰：那我们就期待在座每一位很快在混沌天成的网站上看到秒杀的极致的产品出来，我们期待一下！谢谢！

　　主持人(杨志为)：黄总的回答非常精彩，是一个非常专业的互联网金融的设计者和开拓者。接下来我们有请一直战斗在财富管理一线的禹荣刚总，一直以来做第三方的财富管理，您有很多的体会和经验，现在也是处在一个耕牛的时代，刚刚吴稼祥老师说现在是耕牛时代，您这个公司将来想发展成一个什么样的机构，给大家分享一下？

　　禹荣刚：谢谢主持人。刚才两位都在谈互联网，现在我们的经营模式目前还是线下的互联网，或者用互联网精神在做经营。我们的互联网精神主要体现在作为资管公司我是一个开放的资管公司，我的资管能力是分享式的资管能力，所以有的客户问我你的公司的资管能力怎么样，我说我的公司的资管能力就是中国的资管能力，因为我跟中国最优秀的资管合作。

　　另一方面，从我们的客户来源来说，尤其在期货资管角度来看，我们致力于把一些普通的投资人通过产品的方式转化成期货的产业的投资，当然我们对策略的要求还是比较高，所以我们在做这样一种工作，因为如果要让一个投资人非常透彻地明白一个期货投资的基本原理、策略、背景，我认为这是一个不可能完成的任务。实际上我们所做的是把一个期货投资的过程变成两个阶段的问题，第一是我们可以理解的问题，第二是客户可以理解的问题。然后再用我们的品牌信用、真正的合规控制之下把一些非常复杂的问题变成刚才两位所提到的简单的、标准的、可以体验到极致的产品。所以像我们在过去的实践当中，比如像玄同？？的投资是非常抽象的，他就是单边的用大数据支撑的趋势判断，要将这样一个东西变成一个客户可以踊跃购买的产品，这是非常难的，我们就在做这样的工作，这个产品一年就发行了七期，而且单只就超过亿元。所以这样的工作就可以把我们期货市场作为更加丰满，所以我们在扮演这样一个角色。

　　作为和资管机构的合作来说，我们更加看好刚才两位提到的85后、90后的新锐的资管产品的精英者、业者。我们正在勾画这样一个机会，成立一个对冲基金的孵化器产业园，由我们公司来作为一个基础设施的投资人，然后约请有志于在这个产业发展创业的年轻人，在我们这个平台用我们的种子基金来进行产品的业绩证明，让我们来看一看你的投资价值。因为我们的产品发放是需要前端的基础业绩，然后我们可能在孵化器中间用M&M？？基金的方式等等一些组合的降低风险的工具和产品思路，在M&M？？中占取份额逐渐引导他们走向成熟。然后有这种投资能力或者在当下的投资时代非常有利于给投资者带来收益的这样一些资管人或者机构，我们可以通过非常非常近距离的、零成本的沟通，可以迅速让这样一些机构成为快速成长的平台。所以这是我们下一个阶段准备融合企业、政府的多方力量，在一个高成本区域去打造一个低成本的创业平台，来拉近我们和投资人之间的距离。这是我想我们虽然没有做互联网的销售或者经营，但我们用互联网的思维来做资管、做产品、做第三方理财。这是我给杨总的关于我们的想法。谢谢大家！

　　主持人(杨志为)：非常好。听得出来禹总对于客户很多潜在的需求把握得非常深刻，给他一个在他理解范围之内的产品，不要给他一个他搞不清楚的产品，做得再牛也没用。互联网的思维就是这样。有请优品财富的黄超总，您这个公司的股东其实也是一家互联网金融的股东，但是非常低调，在这个平台上将来也可能会成为为一个很有潜力的互联网金融的机构。您依靠这样一个资源的背景之下，优品财富将来会成为一家什么样的机构？会变成一个什么样的企业？

　　黄超：刚才杨总说到我们确实比较少做宣传，但是我们也非常自信地说，因为我们优品财富旗下有一个股票投资软件，叫优品投资卫士，大家可以在我们的宣传资料微信扫描下载，应该说我们非常自信地说优品投资卫士？？注册用户量仅次于目前国内非常知名的股票软件，都是以数百万计的用户注册量，而且我们现在基本上每天新增的注册用户量超过1万。这是关于我们UP投资卫士？？

　　关于资管，刚才我也看了一下主题：互联网思维，这个我感触特别深，因为我原来是在传统金融行业，不像黄总和其他几位老总他们原来可能在互联网企业接触多点，但是现在逐步接触互联网企业，然后融入互联网企业的时候，发现确实有很明显的特征：第一，颠覆性，所有的想法都会出人意料，以大家想不到的方法去做一些事情，比如我们现在在做的期货资管的产品，我们基本上把前端的类似于众筹这块直接省略，我们自有资金拿出来直投，就直接向投顾进行分发，这样一是考虑到刚才黄总提到的合规问题，现在法律法规在还没有非常明确的情况下，我们就直接拿这个资金出来发行产品，分发投顾，寻找优秀投顾。第二，我们对于投顾的定位可能也会有小小的差异，我们目前这个阶段发行的产品多数是针对于中小私募，那天我跟杨总也聊了，我们就有点像私募投资公司的风投，我可能投十家，不排除将来有一两家能够成为类似于海星等等知名投顾，如果我投十家，有一到两家成名，对我来说我也成功了。类似于风投的性质。

　　后期我们会逐步考虑跟一些在座的尤其是今天获奖的非常优秀的、成熟的投顾进行合作，因为我们对于资金的扩容非常快，我们也希望能够有更多的投顾承载得了我们的资金的快速的扩容。除了自有资金这一块，我们三年之内希望能够做到10个亿以上的标的。刚才大家也提到如何借助互联网的资源，未来UP？？投资卫士就是我们的最大的互联网投资平台，因为在UP？？投资卫士上所有客户都是非常精确的和和大宗商品的投资客户，他们是非常精准的客户。所以在这点上对于未来资金的扩容我们信心是非常充足的。

　　第二个特点是基于互联网金融下我们的想法是做一个开放式的平台，所谓开放式的平台就是我们只是负责平台的搭建，至于在这个平台之上唱什么戏、演什么剧都由在座各位自己搭配。对于发展期的投顾你需要资金我就提供资金，你需要资讯我就提供资讯，因为我们在武汉和广州分别建立了两个研究所，在武汉的研究所我们目前配置了大概将近40个人左右的证券研究员，同时我们配备了将近30个大数据分析，我们所有的来自市场的信息，乃至于投资管理方面的数据都会进行数据的整理、分析。在广州我们准备建一个期货研究所，我们预计配置在20-30个人左右。将来这些针对于市场上的投顾，尤其是跟我们合作的投顾，我们不仅仅是提供资金，同时提供资讯、提供信息，尽己所能，为大家提供一个展示的舞台。我们希望将来能够成为一个真正纯粹的期货私募资投管理公司，能够在将来期货资管大的背景下，我希望将来有一天跟李总说，我希望将来有天在这个市场上坐做第一排的队伍这些期货的私募他们会想起我，为有能力、有梦想的人提供我们力所能及的支持。

　　主持人(杨志为)：非常感谢。你们也是一家有情怀的团队。何总，您的博赢财富刚刚在北京完成了一个很大的交流活动，听说国内大佬都参与了，听说您还有一个雄心勃勃的计划，想把新浪给收购了？我觉得这个让我很惊讶，您介绍一下博赢财富将来会成为一家什么样的机构？有请！

　　何金平：我从来没有说过收购新浪。但我们昨天一天和前天在北京和国内一线的大佬做了一个活动，我觉得非常轰动，博赢财富未来是一个什么样的平台呢？其实很简单，我们以投资者为中心，这边是投资者，另外一边是投顾，我们的投顾有各种类型的，有投资者的风险偏好分几类，比如说比较稳健的、有激进的还有量化甚至有固定收益类，各种各样的类型的投顾，投资者进到我们这个平台里他就可以选择他最有利的优势是什么呢？他可以同时选择两个投顾，比如有个投顾相对比较激进，有个投顾比较稳健，比如说这个投资者他投一百万在我们这个平台，他可以选择50万投A投顾，50万投B投顾，他也可以选择70万投A投顾，30万投B投顾。

　　我为什么会做这样的产品和平台？其实我们可以想一下，做金融是一个时间的沉淀，不是说你这个月赚钱就是赚钱，今年赚钱才是赚钱，偏股票型的投顾牛市当中大家都跑出来了，国内一线的投顾到处宣传，到处搞资金，但是熊市从08年到2013年，国内那些一线的投顾基本都销声匿迹，但是反而在这个期间很多做对冲基金的投顾他们有很大的机会。我就是出于这样一种考量，把我们的平台以投资者为中心，选择不同偏好的投顾，我们的投资者进去以后都会下载一个APP的端口，跟M&M？？基金一样，他可以每天实时关注到他的净值，跟他自己炒股票一样。因为我们国内的资本市场，我觉得即将就会发生巨大的变化，什么样的变化呢？现在是全民都在存钱，银行几十万亿存款，我相信在未来十年里面银行的存款将会统统搬出来，他最多是一家托管，最多做一些理财，这些钱更多是跑到券商的资管，最多的应该是跑到私募这里。那抢夺这一块很大的市场，我觉得就是重任所在。一年之前跟大家讲的是一模一样，为什么银行的存款会搬家呢？现在社会上消费的主流都是80后、90后，像我们70后的人基本上是穷怕了，赚点钱马上要存在银行里面，因为生怕这个钱就没有了，为什么呢？因为我们的养老、我们的医疗可能都不太完善，但是社会变化哪里？因为80后、90后甚至00后已经成长起来了，他们的社会福利已经非常好，他们没有存款的概念，他们就选择去投资。我相信中国未来的资本市场不是全民存款而是全民持股的阶段。

　　全民持股，我相信在座各位大佬就有很大的用武之地，一个富豪有一千万、一个亿，未来他不会让自己整天盯着K线累得要命，他会选择把这个钱给最优秀的人、最专业的人去打理，他要做的就是去全世界各地旅游、度假、做他喜欢的事情。我觉得这就是未来资本市场的变化。

　　那他选择什么样的人呢？投顾为什么非常珍贵，因为它是一个人的思想，它不可复制，你的情绪有波动，你是做对冲基金的，你的业绩会受到你的状态的影响，你是做股票型的投顾，那么你会受到市场环境的影响，靠天吃饭，牛市来了就赚一点。我搭建这个平台，投资者进来以后我们马上就会有自己的研发中心，我们判断牛市里面更多配置于偏股票型的投顾，牛市没有了，国家宏观经济开始收紧了，我们就会把投资者的资金投入到偏对冲基金的投顾里面，这样的话能够确保我们的投资者未来能够持续稳定的盈利，这就是我们非常简单的盈利模式。

　　其实我们现在整个平台我相信所有的功能完善应该在3-4个月，我们整个后台搭建完成，我算了一下我们整个后台搭建要花好几千万，我们跟新浪财经，未来会跟志为一起，志为帮我们提供对冲基金这块的合作，我们跟新浪财经在全国做一些偏股票型的投顾。在4月初博赢财富会拿10亿的资金不用一分钱的成本、不要利息，在全国海选投顾。在这个过程中，我昨天也是得到一个非常好的消息，国内参加北京这次活动的有2位私募大佬都是国内一线的，他愿意参与我们博赢财富，愿意用互联网的方式来做他的资产管理。我把我的模式说给他听，他觉得非常震撼，有多震撼呢？有一位私募大佬今天下午就会来到深圳，我觉得这个金融市场发生的变化真的是难以想象。所以，我给在座的各位如果你还在炒期货，你还在靠赌方向，我建议你要么跳出来自立门户组建一个团队研究你的策略靠策略赚钱，如果你整天纠结于今天做多明天做空，我相信我认识的人到明年这个时候可能会更少。未来一定是靠体量取胜的，它不是一个单打独斗的局面。我们博赢财富搭建的财富，我们愿意为在座各位打造一个符合你们自己的风险管理策略团队，全方位为你们提供服务、资金，包括我们为你提供一些策略，还有一些你需要什么样策略的人，都可以全方位的提供服务。可能我平时确实比较忙，我一有空就给你们发红包。如果大家愿意跟我们博赢财富站在一起，愿意在我们这个平台上来发展，我很欢迎大家去我那里喝茶，因为春天了，我那里新到了一批还不错的茶，希望大家去品尝。谢谢！

　　主持人(杨志为)：感谢何总。今天上午的交流和分享大家应该都很有收获。克强总理在深圳说私营企业要抱团，自从他说了这个话以后，马云和马化腾，雷军[微博]和董明珠就不再吵架，私募基金也要抱团，不妨把眼光放得更长远一点，在座的几位机构各有优势，各有各自的基因，不是加法效应，而是乘数效应。1+1大于3是上个世纪的思路，现在1+1应该要大于一千万的想法，这才是互联网的思路。还有一个收获，刚才何总说你不收购新浪了，我收购，具体我怎么收购新浪，我先保密。

　　今天上午的会就先到这里。感谢各位！下午2点钟准时开始！谢谢！