橡胶国际研讨会讨论环节实录(4)

　　那么现在出口也只有3块3到2块5，那么面临这样，我们只有在技术上投入，因为我们现在的轮胎，900乘积我们是46到48公斤的，如果你能够把性能，重量减轻了，这就需要技术。中国企业加在一起最多的是全球前12名。如果我们把米其林加在一起，我们是最高。我感觉到第一个从技术进步，把每公斤的橡胶量降下去。我们创造了几个第一，把轮胎上所有的水必须循环，原来轮胎不能封闭，我们是充分享受阳光，包包括全方位全部改革，只有我们可以节约15%到18%的能源，这样一来，我们基于能源的方面，如果这方面我们提高一点，我们每个企业的能耗可以降低。第三提高品牌，我在轮胎协会就呼吁大的企业绝对不能搞表态，但是我们个别的企业就是搞表态，我们严格不做，我们行业平均李理赔要达到5%到8%，不得了，60亿要赔掉了。这个钱应该发给职工提高生活质量去，而不是无谓的偿掉。这个我认为就是非常大的一个差距。第三个就是中国由于除了人民币缺少，其他都不缺少。那么在这样一种前提下，我们的装备远远大于市场容量，现在有的企业就是贪大，互相压低。现在巴西也反倾销，埃及也反倾销，这种自己打自己的事不要做，那么这几点来，因为原材料上涨是不可抗拒的，中国缺油，缺钢材，我们只有降低成本。那么汇率的变化给我们带来很大的影响，我们去年就做了0.6亿美金的出口。到今天为止我们是先付钱后出口，我们每年的增长速度我们落后于全球平均的增长速度，我们大致算了一算，我们是人民币管制的国家，我们估计有15到20%的损失，那么我们怎么办，就是把结算的方法改变，为什么人家要买我们的轮胎，你这个汇率之间的损失应该反补贴给我，如果我们对欧元预测好的，其他地方我们在全球布点，以美元为价格的比重降低比如说英国，我们以英镑结算，在欧洲我们就专向欧元结算，降低我们人民币和美元的汇差。

　　第三个我们公司尽可能在外汇局的支持下，用美元去买东西，我认为是没有损失，就是不要去管人民币。你尽可能用美元去换美元。还有就是减少出口，就是聚集为国内的配套，把国内的基础扎实，这几年我认为技术进步了，我们认为粗放型的好日子一去不复返。那么通过改造以后，我们还有盈利水平。我们的性价比远远比别人好，你没有比别人降低。我就回答陈总两个问题，我们必须这样去做。谢谢大家！

　　提问：我问双钱集团的董事长，我想问你，天然橡胶这样继续涨下去，你们公司会减产或者停产一段时间，这是第一个问题。第二个问题近期内轮胎行业最大的挑战是什么？

　　范宪：问的好，因为你们都是卖橡胶的，所以说你们必须把我生存着，才是你们最大的财富，而且我们现在之计划，我刚才和大家报道了，我们供不应求，而且我今天可以郑重跟大家讲，我们和米其林达成协议，我们恢复会理较(同音)的生产，我们今年的增长速度，我们刘总平均25%今年做到30%，一直到5月27号都是按30%的速度，所以我们的TVR可以做到50万条，你放心你的橡胶我们还是要采购的，如果天然橡胶比合成橡胶还要低，我们用天然橡胶，如果天然橡胶比合成橡胶高，那么我们反之，我相信我的双拳和合理。今天上午我们已经签约了，我们将尼龙胎生产基地，农业用轮胎，摩托车胎，所以说你放心，我们的橡胶量还要增加。第二个你没有提到，我们在尼日利亚有100万公顷的土地，我们将在那里进行这样的一种种植，然后请我们云南或者是海南的部门去帮我们培训，我们将在非洲去买土地建立一种战略的储备，这是远期的，我们欢迎在座的老板跟我们一起去做投资，这是上市公司，股份制公司的，我们一起来搞。不让你们赚钱。