新浪财经讯 7月2日消息，由扑克投资家和潮汐（扑克财经旗下品牌）联合主办的2016下半年大宗商品投资策略峰会今日在上海金茂大厦召开。本次峰会以探讨下半年大宗交易策略为主题， 内容不仅包含宏观、汇率，还将囊括原油、金属、农产品、化工等大宗商品的投资策略分析。
扑克财经创始人林辉为大会致辞，他表示扑克投资家将会做出三点改变，第一点改变，加强内容的专业性以及内容的覆盖面。刚才我提到我们是全品种覆盖的，在未来我们可能还要对国内的非期货品 种，也就是说国际交易市场上涉及到的一些品种我们也会去覆盖，比如说木材、大米，这样的大宗品，我们在未来都会去涉及。这也是我们在后台经常会看到，用户 向我们提出这样的需求，所以我们也是做事的时候更多的考虑从用户的角度去做，为他提供他需要的服务。
第二层面，加强观点的输出，所以我们现在也在组建一支扑克自己的分析队伍。
第三层面，我们会加强跟行业专家的联系和对接，我们希望能够给到行业专家，去共享我们目前形成的用户资源。
以下为林辉的演讲实录：
林辉：大家好，我是林辉，扑克财经创始人。今天非常感谢大家冒着雨从全国各地赶过来跟我们见面。
这是我们第一次举办这样规模的会议，我们将尽自己最大可能为大家呈现一场不虚此行的行业盛会。正因为这次第一次举办，所以我们在准备过程中可能会存在一些不周到的地方，这也请大家多多包涵，同时也非常期待大家能够给我们提出非常宝贵的建议。
做这个项目两年的时间里面，经常会有朋友问我扑克财经到底是一家什么样的公司，你们想要做什么？今天我将在这里占用大家20分钟时间，来跟大家分享一下扑克财经的现状和未来。
说起这个事儿，还得从2013年开始，那个时候我自己也在做期货交易，期货交易本身是一个非常专业的领域。我作为一个初学者，我就想着从网上找到一些资料去学习，但我发现我没办法找到我想要的东西，我找不到那些能够对这个行业进行系统分析的指示体系。
第二个层面，我也想去找一些行业里面的用户去做交流，但我也只能从一些微信群，或者QQ群，以及微博上去找到行业里边的专家，去看他在说一些什么东西。我觉得这个行业里面非常缺乏一种能够专业交流的平台，于是我想着，我们能不能来做一个？这个想法一直以来在我脑海里面，整个过程到了2014年的7月份，因为各种机缘的作用下我开始启动这个项目。
带着这些思考到了2014年的7月份，我们开始做这个事情。2014年的8月份我们把微信公众号扑克投资家开始启动，原来没想到会有这样的一个关注度，做了不到两个月时间，我们就获得了大量的用户的关注。然后顺理成章的我们在2015年的5月份拿到了第一笔天使投资，于是我们就开始成立公司，召集团队去做这个事儿。
到了2015年的9月份，我们的用户数突破10万，10月份因为有了这样的用户数我们开始做活动，扑克百家这个项目开始启动，到了2015年的11月，我们的网站终于上线了，然后12月，我们也非常容幸的成为中期协首批投资家联盟成员，到了2016年的3月份我们完成了一笔一千万的A轮融资，2016年的7月份，我们一个全新的平台潮汐也将跟大家见面。经过这两年的坚持和努力，我们取得了一些小小的成就。通过我们的微信号我们的网站，我们的移动终端，我们推送了五千篇具有高价值的专业文章，这些文章确实在行业里面具有了非常大的影响力。这些文章里面有很一大部分是我们的原创。
举例来说，就在上个月英国脱欧事件我们推送的文章获得了十万+的传播量，我相信这篇文章在座的各位应该都能看到，都会有看到过。再往前说，在去年11月份巴黎发生恐怖事件的时候，我们做了一个ISIS的专题，这个专题的传播量达到了50万+，可以说刷爆了整个朋友圈，这些文章带来的影响力经过发酵之后累计辐射人群达到1500万，因为这些文章带来的影响力，我们吸引了大量的业内专业人士，所以我们也对这些用户做了一个分类的调查，大家可以看到，我们这个用户分三个层面，第一个层面是产业，第二个层面是机构，第三个层面是个人。产业层面的比例占到了42%，机构层面占到了48%，还有10%是专业的个人投资者。
再看一下这个饼图，我们也对我们的用户岗位做了抽样调查，可以看到交易研究岗占了绝大部分，占了45%。在总监和高层这个层面占了15%，这个比例相对来说也是比较大的。因为有了这样的高质量用户，我们也在开始思考，如何把大家聚到一起，如何跟大家形成更好的互动。所以在去年的10月份我们开始做线上的主题交流，这种方式能够非常高效快速的把大家聚到一起，形成专业化的一个交流和讨论。这个模式现在在业内也有非常多的行业机构在尝试，我们做的时候我们应该是少数几家。从去年11月开始我们已经连续举办了31期这样的主题沙龙，累计人数达到10866次，明天晚上我们还会有一场这样的线上交流。
我们这样的交流基本上是每周一次，基本会根据当前的热点去策划相应的话题，所以从话题这个层面，除开围绕商品去探讨这个基础面或者供需，我们也会围绕大宗商品金融层面的，包括汇率，交易层面的探讨。我们希望通过这个方式能够把大家聚到一起。实际上这两年以来，无论是文章也好、活动也好，都是贯穿着扑克的一个理念，大家可以看到我们跟市场上的那些专注于大宗商品的行业先进门户有两点非常大的不同，第一点，我们不会去专注于某一个品种，对它的基本数据和价格信息做一些挖掘，我们主要是侧重于围绕商品价格波动的各种因素，我们去探寻它背后的逻辑。所以在我们上面基本上看不到时效性的内容，但是我们更多的是从时效性的内容背后去挖掘它的基本逻辑。
我们希望给到大家更为系统的知识和观点，方便大家在做研究和决策的时候做参考。这种深度也决定了我们的用户群，那我们的用户群或者说我们的服务人群的定位，我们是希望做大宗和金融领域的专业从业者的定位。
举例来说，我们可能不是第一个告诉你嘉能可陷入财务危机的人，但是我们肯定是第一个把嘉能可的前世今生，以及把这个事情发生的原因，以及可能对行业带来的影响讲透彻的一家机构，当然我们能够把这个事情形成一个有效的组织，还有赖于我们行业里面大量的专家，对我们的支持。
再举例来说，去年11月份巴黎恐怖事件发生的时候，我们也是第一时间得到这个消息，我们花了一天的时间，把这个事件从各个纬度进行了剖析，这个专题我刚才也提到了，确实在业内引起了一些比较大的反响。
我们的第二个理念是内容的产品化或者是内容的互联网化，这个怎么来理解呢？实际上我一直以来将扑克财经定位在一家做互联网服务的一家公司，所以我们更多的是从互联网的思维去思考，我们如何为行业来做一些服务。我们希望用互联网的技术能力，提升大家获取信息，获取知识的效率，提供一种更好的用户体验，我们一直以来也在做这方面的尝试。
举例来说，我相信大家应该都使用过我们微信公众号的搜索引擎功能，我们把我们所推送的超过五千篇文章，根据它的主题我们进行了重新的结构化，把它做成了一个个专题，一个个关键词，比如大家在研究的时候希望查找一些关于铜的逻辑的东西，你可以在了微信公众号输入铜，相应的文章就能够推送到大家的面前。我们现在每天确实会接受上千次的用户对我们这个关键词的检索，从微信号野鸽层面，我们不是一个简单的微信公众号，它具备了某种的工具属性。那我们接下来也会对这块做一些加强。
带着这些理念，我们从今年下半年开始，我们对公司整个业务组织架构做了一些重新调整，梳理出上下主线，对我们来说今年下半年是非常关键的一年。我们现在梳理出来的三条主线，首先是扑克投资家，第二块是活水论见，第三块是潮汐，我相信大家在我们的微信信息里面都已经看到了。
扑克投资家它的定位是做一家专业的内容资讯提供商，如何去做？我们扑克投资家将会做出三点改变，第一点改变，加强内容的专业性以及内容的覆盖面。刚才我提到我们是全品种覆盖的，在未来我们可能还要对国内的非期货品种，也就是说国际交易市场上涉及到的一些品种我们也会去覆盖，比如说木材、大米，这样的大宗品，我们在未来都会去涉及。这也是我们在后台经常会看到，用户向我们提出这样的需求，所以我们也是做事的时候更多的考虑从用户的角度去做，为他提供他需要的服务。
第二层面，加强观点的输出，所以我们现在也在组建一支扑克自己的分析队伍。
第三层面，我们会加强跟行业专家的联系和对接，我们希望能够给到行业专家，去共享我们目前形成的用户资源。
第二大块，大家可以看到这个图，上面全都是关键词，这个关键词是基于我们微信号后台的推送功能，我们想把这个关键词能够在我们的网站上进行落地，在我们的APP上进行落地，升级成一个真正的大宗金融领域的百科全书，给到大家大宗金融专业知识层面的一站式服务。
第三块大块，是扑克传递，传递的意思意味着对接，我们希望通过扑克的高效的、有系统的组织，把我们扑克的大量的用户资源，以及我们的传播能力分享给大家，然后让这些项目也好、业务也好、人才的对接变的更为顺畅，这也是我们在商业化上的某种小小的尝试。
第二大块，扑克百家将升级成活水论见，我们希望活水论见做成一个大宗金融领域的教育培训品牌，我们接下来也会对这一块作出比较大的延伸，首先必须要从线上走到线下，能够把大家更有效的聚集到一起，更紧密的聚集到一起，第二点从活动延伸到培训，还会延伸到调研、考察，给到我们用户更多的服务，也期待跟在座的各位有更多的合作。第三块是主题多元化，除开目前主要探讨的市场层面，我们接下来将会做市场探讨、行业交流等方面的讨论。第三块是潮汐，这一块可能会占用相对较多的篇幅来说，首先想跟大家来分享一些我对移动互联网的思考，目前来看移动互联网对传统行业的重构过程正在加快，从内容信息的传播角度，主要体现在内容的生产者和消费者它的能力在加强，生产者拥有更强的制造和传播能力，消费者拥有了更强的内容的选择能力，生产者和消费者的地位正在变的越来越平，所以这种重构，就导致以下三个方面的一个变化，第一个方面就是个人IP化，指的是现在作为一个个体，他是有能力脱离对组织的依赖，来看两个例子，这个人大家都比较熟，PAPI酱，对她来说目前完全是一个自由人的状态。第二个是我们圈内的，江超，我认为他也具备了某种脱离对组织依赖的，体现出这样的一个趋势，因为移动互联网是分散化的机制，个人能力加强，相对来说公司的光环可能在衰退，所以任何一个人都有可能成为一个IP。
第二个层面是知识付费，当你成为了一个智库你就打造了社群经济，这个时候会有粉丝来给你买单的。我们再来看一个案例，李翔商业内参，他是我的老同事，他以前主要是做财经人物的深度访谈，他现在做的东西比他以前做的东西还简单，一天推送一篇文章，有五到十条的商业资讯将内容定价，199块钱一年，进行罗辑思维的运作之后两周时间五万人付费，一下子一千万到手，我认为这是一个拐点，知识变的越来越值钱。
但是微信给我们带来非常多的好处，凡事有好处也有坏处，在信息获取上，微信看起来提升了很多效率，但是冗余信息实在太多，噪音太多，我们每天会花费大量的时间在微信上面，但是我们看到的信息以及生产的信息，是没办法得到保存和回溯的，也就是说我们的时间被很大的浪费了。
第二个层面我们每个人在微信上加的人越来越多，加入的群也越来越多，但是你会发现，你真正去了解一个人认识一个人还是得回到线下，还是得通过一对一的交流，这就是微信给我们带来的非常大的困境，带着这些思考以及潮汐看到这种重构带来的改变，我们希望借助这种改变，创造出一些新的有价值的东西，潮汐到底要怎么做？首先潮汐它是一个专业的知识分享和交流平台，这是我们潮汐的问答和文章模块，大家可以在潮汐上提问，然后我们把这个提问和回答变成一种思想的碰撞，当你在上面去问一个商品供需的问题，或者关于冶炼工艺的问题的时候，每个人在自己的专业领域定位是不一样，他可能是一个专业者也可能是一个业余者，所以他们在这平台上的权重是不一样的。
第二个层面是文章模块，你可以去申请开通文章专栏，去进行更有系统、更有价值的表达，你在潮汐上分享的专业内容专业知识越多，你在潮汐上的面目就会越清晰，我们潮汐通过这种方式去构建你的兴趣图谱和专业图谱，从而让你在这个平台上的面目更为清晰，我们大家一起来共同繁荣这个社区。
第二个，打造一个塑造专业人士的IP孵化器。首先这一块我们是希望通过专家问答，我们首先会邀请一批专家入驻，大家想去了解某个领域的专业问题，你可以非常快速的通过我们这个平台去找到一个专家，只需要向他支付一定的费用，你就能非常高效的得到你的回答，市场上目前已经出现了非常多的这样的产品，但是我们看下来，他们大多还是定位在娱乐、消费领域，我们还是希望专注于做专业的事情，总结起来，传统的模式，大家的知识是无差别的推送到所有人，可能这里面只有少部分人对你的知识是有需求的，这里面就产生了极大的浪费。在潮汐这个模式下，你的知识能够被有需求的人精准的获取到，你的知识能够精准的推送给有需求的人，从而提升效率。
最后说一点，这个是我个人层面的一些感想，我原来是做财经媒体和互联网的，然后从北京来到上海，在券商里面做，变成了一个金融从业者，但是我做了这个扑克财经之后，我有时候会非常困惑，我开始重新定义自己，我发现自己非常跨界，我到底是做互联网的还是做金融的？我发现自己很困惑。但有一个趋势我感觉非常明显，就是现在大宗产业也好，金融也好，都在跟互联网进行融合，那这种跨界也给我们这家新兴的机构带来了一些独特的价值，我们现在整个团队也在这种跨界的碰撞中得到成长。
我觉得我们现在正在做的事儿，其实挺大的，如果我们在内容层面、活动层面，以及在我们潮汐平台的层面，在这个领域立足的话，我们能做的事情其实非常多，有非常多的可能性，我们也希望跟在座的各位一起去拥抱这种可能性，我的演讲就到这里，讲的不太好，请大家多多包涵，谢谢各位。
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