生意社01月23日讯

　　眼下，太阳能组件市场一片萧条，制造商们连亏不止。不过，光伏电站市场逐渐兴起，似乎让太阳能制造商们看到了解困的希望。

　　仅仅在2012年5月，力诺太阳能电力集团(下称“力诺电力”)就启动了刚刚成立后的第一个电站项目。无锡尚德也开始与苏美达集团签订战略合作协议，拓展国内的光伏电站开发。今年3月以来，已有7家A股光伏组件企业公告投资光伏电站。甚至连中石化、中海油等传统能源巨头也开始涉足这一领域。

　　突围

　　“一边是组件市场的大萧条，一边是光伏电站需求渐暖。眼下，组件制造商们正掀起一股光伏电站的投资热潮。”力诺电力集团副总经理刘建力如是说。

　　5月11日，力诺电力斥资2600万元投建1MW光伏电站项目正式启动。尽管此前力诺已有多个大型光伏电站建成，但并未将此作为企业的主营业务。直到2012年，力诺集团开始将电站业务剥离、单独组建子公司。该电站是力诺电力成立以来的首个项目。

　　根据项目的规划，该电站总投资达2600万元，电站架设在山东建筑大学，预计今年年底前即可建成发电。1MW光伏电站每年上网电量为141.18万千瓦时，共计可发电三千多万度。这是近年来力诺所建规模最小的一个电站。

　　与光伏组件市场“亏”声一片不同的是，光伏电站使用寿命一般为25年，投资回报长期而且稳定。

　　2008年，国内多晶硅疯狂扩张，2011年国内光伏组件总产能达到40GW，但全球实际市场需求装机量只有28GW。全球光伏组件库存的10GW至少需要两年时间才能完全消化，其中8GW来自中国。2011年，光伏组件价格暴跌约50%，一些企业倒闭破产。如何保证赢利，成为每个光伏企业急需面对的难题。

　　让光伏厂商们重燃希望的是，处于下游光伏电站的国内市场在多个政策利好下开始启动。根据《可再生能源发展“十二五”规划》显示，到2015年太阳能发电将达到15GW，比原目标高出50%。今年5月4日刚刚批复的2012年金太阳示范工程项目总量就达到了1700MW，几乎是去年的三倍。

　　2011年，国家发改委出台《关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》，首次明确光伏电站电价按每千瓦时1元和1.15元两个标准执行。这被业界人士认为“标志着中国光伏终端市场真正进入到规模化快速增长阶段”。

　　目前，光伏电站的行业利润率一般在8%~12%。以力诺集团此前在青海建设的30MW太阳能电站为例，如果按照1.15元千瓦时估算，7~8年能收回全部电站投资，而电站有着25年的运营寿命。

　　于是，2012年大量光伏组件制造商开始向电站工程领域转型。力诺电力副总经理刘建力表示，力诺电力今年总装机容量可达260MW，投资近30亿元。到2015年，企业总装机容量将达到3100MW，每年产生电量16亿度，跻身世界大型太阳能电力公司之列。

　　产能达到400MW的向日葵(300111.SZ)董秘杨旺翔告诉记者，企业已从今年金太阳工程中获得了10MW的份额，进入金太阳工程的项目不仅可保证发电上网，工程建设也会得到政府的补贴。通过延长产业链、涉足电站的投建，既可消化滞销的光伏组件，同时又可获得稳定的利润。企业已把电站项目作为今后主要发展方向之一。

　　仅从今年3月以来，就有超日太阳(002506.SZ)、向日葵、ST申龙(600401.SH)等7家A股光伏上市组件企业宣布开始投资光伏电站。今年5月9日，光伏巨头尚德也开始与苏美达集团签订战略合作协议，共同拓展国内的光伏电站开发。甚至连中石化、中海油等传统石油巨头也开始涉足这一领域。

　　 隐忧

　　力诺集团高元坤知道光伏组件市场一片萧条是由于当初疯狂的扩张产能所致，对于这股从光伏组件涌向电站的大军，中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为，“如果整个行业都一窝蜂转向了电站领域，突围的道路必然不会平坦，甚至会有恶性竞争。”

　　孟宪淦认为，“太阳能企业从组件向电站领域转型并没有太多技术障碍，就是把组件封装起来，难的是发出电来如何接入国家电网[微博]。”这也就可以理解，为何传统能源巨头也开始涉足光伏电站，毕竟他们与电网有着不可比拟的合作背景。

　　无锡尚德董事长施正荣也指出，西部地区接入上网是有瓶颈的，会造成和风电一样的情况，出现窝电，国内市场聚集地应该向发达地区转移。但东部发达地区的发电成本也很高。

　　力诺电力副总经理刘建力坦言，组件的制造与电站工程的投资是两个行业。技术上的障碍尽管不大，但电站建设需要大量不同行业的专业人才，比如电气设计、结构设计、造价测算、土建设计、土建施工、项目融资等专业人才，多专业多学科的组织、分工、协调难度更大，一般组件生产企业很难做到这一点。

　　事实上，一个光伏电站建设需要从电站审批、规划、设计、施工、投资管理、接入电网等一整套流程。甚至有专家建议，中小企业即使从组件跳入电站领域，也不要一下子跳到整个项目的投资上，可以先做工程设计、设备采购和电站建设。毕竟，运营一个电站远非单纯制造组件可比。

　　“不具备这方面实力的企业贸然投资电站，也很难保证25年的使用寿命。”皇明太阳能董事长黄鸣[微博]更是指出，光伏电站的利润率是以25年的使用寿命作为核算依据的，现在光伏组件质量良莠不齐，很难保证25年之久。随着使用年限的增加，电站的维护成本会越来越高。大量企业为解决产品滞销而涌入，是把眼下的危机转移了，但却给未来企业发展留下隐患。

　　目前，制约光伏电站发展的另一个瓶颈是发电成本相对火电较高，需要政府补贴企业才能盈利。可政府能补贴的项目远远少于一哄而上的需求。

　　去年，国家发改委首次明确了光伏电站的上网电价为每千瓦时1元和1.15元两个标准，但光伏发电的成本却在1.4~1.5元之间。尽管按照光伏发电成本下降的趋势，2020年每千瓦时可达0.6~0.8元之间，与传统火电发电成本持平。但眼下没有政府补贴电价，光伏发电根本无利可图。

　　尽管金太阳工程今年补贴光伏电站的规模达到了1700MW，比去年翻了近三倍，但补助标准却由去年的8元/瓦，降至5.5元/瓦。这正是因为财政紧张，补贴资金总额要控制在100亿元以内。

　　孟宪淦认为，尽管光伏电站从长远来看市场前景巨大，但眼下却难解光伏组建产业之困。与此同时，政府应该加强调控，防止光伏电站市场的无序发展。如果组件制造商都转向光伏电站，这一领域必然会重蹈组件市场的覆辙。